简述企业市场竞争的基本战略原则。
题目
简述企业市场竞争的基本战略原则。
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
企业市场竞争的基本战略原则是：
（1）创新制胜。
（2）优质制胜
（3）廉价制胜
（4）技术制胜
（5）服务制胜
（6）速度制胜
（7）宣传制胜
（1）创新制胜。
（2）优质制胜
（3）廉价制胜
（4）技术制胜
（5）服务制胜
（6）速度制胜
（7）宣传制胜
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第1题：
简述企业物流战略的基本目标。
正确答案:企业物流战略的基本目标与企业物流管理的目标是一致的，在于保证物流服务水平的前提下，实现物流成本的最低化。 -
第2题：
简述企业网络营销基本竞争战略的方式。
正确答案: 企业在网络环境下可以采取三种基本竞争战略：低成本、差异化、目标集中。第一企业在网络经营下的低成本战略。
（1）降低采购成本。
（2）降低服务成本。
（3）降低信息处理成本。
（4）降低营销成本。
（5）降低生产成本。
第二，企业在网络经营下的差别化战略。
1、产品开发个性化。
2、用户服务差别化。用户可以分为四种类型：内部网用户、家庭用户、商业用户、全球用户。
3、促销手段新颖化。
4、网络营销的全过程化。
5、顾客的购物方便化。
第三，目标集中战略。
1、销售集中型战略。
2、服务集中型战略。
3、品牌集中型战略。 -
第3题：
试述企业市场竞争的总体战略？
正确答案: 企业不断研究市场、开发新产品，改进生产技术，更新设备，降低经营成本，提高经营效率和管理水平，获取最佳效益并推动社会的进步。 -
第4题：
简述企业战略目标的基本内容。
正确答案: 每个企业在其发展的不同历史时期，均有其不同的战略目标。其基本内容，不外有三个方面：
（1）成长性目标：成长性指标包括：销售额及其增长率、利润额及其增长率、资产总额、设备能力、品种、生产量。其中销售额与利润额是最重要的成长性指标。销售额是企业实力地位的象征，而利润额不仅反映了企业的现实经营能力，同时也表明了它的未来发展的潜力。
（2）稳定性目标：它表明企业经营状况是否安全，有没有亏损甚至倒闭的危险。稳定性指标包括经营安全率、利润率、支付能力。
（3）竞争性目标：它表明企业的竞争能力和企业形象。具体包括市场占有率、产品质量名次。 -
第5题：
简述不同市场竞争地位下的竞争战略选择。
正确答案: （1）市场领导者战略
①扩大市场需求量（发掘新使用者；开辟产品的新用途；增加使用量）；
②保护市场份额（创新战略；防御战略）；
（2）市场挑战者战略
①确定挑战目标和挑战对象：攻击市场领导者；攻击与自己实力相当，但目前经营不善、财务拮据的企业；攻击目前经营困难、资金不足的地方小企业。
②选择挑战者：正面进攻；侧翼进攻；包围进攻；迂回进攻；游击进攻。
（3）市场追随者战略：紧密追随；距离追随；选择追随。
（4）市场补缺者战略：最终用户专门化；垂直专业化；顾客规模专业化；特定顾客专业化；产品或产品线专业化；地理区域专业化；客户订单专业化；质量价格专业化；服务项目专业化；分销渠道专业化。 -
第6题：
简述企业战略调整的原则。
正确答案: 及时反应原则、有效控制原则、动态适应原则、局部调整原则。 -
第7题：
问答题简述企业市场竞争的基本战略原则。正确答案： 企业市场竞争的基本战略原则是：
（1）创新制胜。
（2）优质制胜
（3）廉价制胜
（4）技术制胜
（5）服务制胜
（6）速度制胜
（7）宣传制胜解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题市场竞争的战略原则有哪七个方面？正确答案： 创新制胜，领先研制出适合消费需求的新产品，掌握市场竞争主动权；优质制胜，使产品质量优于竞争对手，千方百计创优质产品，创名牌产品；廉价制胜，在保证产品质量的前提下，降低成本，为低价竞争奠定基础；技术制胜，致力于发展高新技术，在市场竞争中占领制高点；服务制胜，提供比竞争者更完善的售前、售中和售后服务；速度制胜，以比竞争对手更快的速度推出新产品和新的营销战略，抢先占领市场；宣传制胜，利用促销手段，大力宣传企业和产品，提高知名度和美誉度，树立良好形象，以赢得市场竞争的胜利。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述确定企业战略经营结构的基本原则和具体原则。正确答案：解析： -
第10题：
问答题简述企业物流战略的基本目标。正确答案： 企业物流战略的基本目标与企业物流管理的目标是一致的，在于保证物流服务水平的前提下，实现物流成本的最低化。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述市场竞争的战略原则。正确答案： 1.创新制胜
2.优质制胜
3.廉价制胜
4.技术制胜
5.服务制胜
6.速度制胜
7.宣传制胜解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述企业战略评价和选择的基本原则。正确答案： 战略的适用性、可行性、一致性、可接受性优越性解析： 暂无解析 -
第13题：
简述国际市场竞争的基本战略。
正确答案:（1）产品竞争战略；
（2）市场竞争战略；
（3）企业形象战略。 -
第14题：
简述在新兴行业中企业制定市场竞争战略需要考虑的问题。
正确答案: 1、选择打算进行的行业
2、确定目标用户
3、进入新兴行业时机的选择
4、如何对待后进者
5、促使行业结购向有利于企业方向发展 -
第15题：
简述市场竞争的战略原则。
正确答案:1.创新制胜
2.优质制胜
3.廉价制胜
4.技术制胜
5.服务制胜
6.速度制胜
7.宣传制胜 -
第16题：
简述经营战略的实施基本原则。
正确答案: （1）目标分解、任务合理的原则；
（2）统一领导、组织协调的原则；
（3）突出重点、兼顾全局的原则；
（4）适应变化、机动灵活的原则。 -
第17题：
简述企业战略评价和选择的基本原则。
正确答案: 战略的适用性、可行性、一致性、可接受性优越性 -
第18题：
简述薪酬战略的概念和内容，制定薪酬战略的流程，以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。
正确答案:（1）薪酬战略的概念：是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。
（2）薪酬概念的内容：
①薪酬基础及政策：指确定薪酬的依据与条件。
②薪酬水平及政策：指组织对自身总体薪酬量的定位。
③薪酬结构及政策：指薪酬的具体形式及构成。
④薪酬文化及政策：指组织的薪酬战略所官产的思路理念，从思想理念上对组织的薪酬战略起引导作用
⑤薪酬管理及政策：分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理。
（3）制定薪酬战略的流程：
①评估薪酬的意义和目的。
②开发薪酬战略。
③实施薪酬战略。
④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。
（4）编制企业薪酬计划的基本程序：
①通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平。
②了解企业财力状况，根据企业人力资源策略，确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平，是90%点处、75%点处、还是50%点处、25%点处。
③了解企业人力资源规划。
④将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。
⑤根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额，计算薪酬总额/销售收入的比值，将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较，如果计算的比值小于或等于同业或企业往年水平，则该薪酬计划可行；如果大于同业或企业往年水平，可根据企业董事会对薪酬计划的要求将各岗位的薪酬水平适当降低。
⑥各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定，考虑相关部门人员变化情况、各员工的基本情况如工龄、业绩考核结果、能力提高情况等做出部门的薪酬计划，并上报到人力资源部，由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
⑦如果汇总的各部门薪酬计划于整体薪酬计划不一致，需要再进行调整。
⑧将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会。
（5）编制企业薪酬计划的基本方法：
①从下而上法：根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划。
②从上而下法：先由企业的高层主管根据人力资源规划等决定企业整体的薪酬计划额和增薪的数额，然后再将整个计划数目分配到每一个部门。 -
第19题：
问答题简述经营战略的实施基本原则。正确答案： （1）目标分解、任务合理的原则；
（2）统一领导、组织协调的原则；
（3）突出重点、兼顾全局的原则；
（4）适应变化、机动灵活的原则。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题试述企业市场竞争的总体战略？正确答案： 企业不断研究市场、开发新产品，改进生产技术，更新设备，降低经营成本，提高经营效率和管理水平，获取最佳效益并推动社会的进步。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述国际市场竞争的基本战略。正确答案： （1）产品竞争战略；
（2）市场竞争战略；
（3）企业形象战略。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述在新兴行业中企业制定市场竞争战略需要考虑的问题。正确答案： （1）选择打算进入的行业；
（2）确定目标用户；
（3）进入新兴行业时机的选择；
（4）如何对待后进入者；
（5）促使行业结构向有利于企业的方向发展。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述企业战略调整的原则。正确答案： 及时反应原则、有效控制原则、动态适应原则、局部调整原则。解析： 暂无解析