参考答案和解析
正确答案:B
更多“麦当劳集中力量开拓快餐市场,占有了较大的市场份额。这种目标市场策”相关问题
  • 第1题:

    市场主导者营销战略的重点是()。

    • A、开拓市场总需求
    • B、保护企业现有市场份额
    • C、扩大市场份额
    • D、减少市场份额

    正确答案:A,B,C

  • 第2题:

    以增加市场份额为中心,采用市场渗透策略定价,逐步扩大市场占有率,吸引回头客,以形成稳定的客源市场。这种菜肴定价方式的目标导向是()。

    • A、市场导向
    • B、竞争导向
    • C、利润导向
    • D、成本导向

    正确答案:A

  • 第3题:

    企业集中所有力量,以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场,试图在较少的子市场上占有较大的市场占有率,这种目标市场策略是()

    • A、无差异市场营销
    • B、差异市场营销
    • C、集中市场营销
    • D、相互市场营销

    正确答案:C

  • 第4题:

    两大洋快餐巨头麦当劳、肯德基近期纷纷降价促销,降幅达到三成左右,这引发了中西快餐新一轮竞争。麦当劳、肯德基降价促销和中式快餐争顾客体现的经济学道理是()。 ①麦当劳、肯德基和中式快餐互为替代品 ②麦当劳、肯德基和中式快餐是互补品 ③麦当劳、肯德基消费的增加使其替代品的消费减少 ④麦当劳、肯德基降价能够剌激消费,抢占市场

    • A、①②③
    • B、①③④
    • C、②③④
    • D、①②④

    正确答案:B

  • 第5题:

    企业选择一个或少数几个细分市场作为目标市场,以相应的市场营销组合集中全力服务于有关市场,力图占有较大市场份额的市场策略。这是指()。

    • A、无差别性市场策略
    • B、差别性市场策略
    • C、密集性市场策略

    正确答案:C

  • 第6题:

    当一个企业占有的市场份额比领先者低,但自己仍可以盈利,我们称之为()。

    • A、市场挑战者
    • B、市场追随者
    • C、市场评衡者
    • D、市场开拓者

    正确答案:B

  • 第7题:

    单选题
    只选择一个或少数几个细分市场,争取在较小的市场上占有较大的市场份额就是目标市场营销战略中的()战略。
    A

    无差异

    B

    差异

    C

    集中

    D

    部分差异


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    麦当劳集中力量开拓快餐市场,占有了较大的市场份额。这种目标市场策略的主要不足是()
    A

    细分市场范围小

    B

    潜伏的风险大

    C

    企业资源有限

    D

    成本费用高


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    工业项目应分析建设项目对目标市场可能达到的市场占有率和市场份额,根据()确定市场规模。
    A

    市场需求

    B

    社会需求

    C

    社会供给

    D

    市场份额


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    以增加市场份额为中心,采用市场渗透策略定价,逐步扩大市场占有率,吸引回头客,以形成稳定的客源市场。这种菜肴定价方式的目标导向是()。
    A

    市场导向

    B

    竞争导向

    C

    利润导向

    D

    成本导向


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    当一个企业占有的市场份额比领先者低,但自己仍可以盈利,我们称之为()。
    A

    市场挑战者

    B

    市场追随者

    C

    市场评衡者

    D

    市场开拓者


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    集中营销策略就是集中所有力量,以一个或几个相似的子市场作为目标市场,以便在较少的子市场上占有较大的市场份额。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    只选择一个或少数几个细分市场,争取在较小的市场上占有较大的市场份额就是目标市场营销战略中的()战略。

    • A、无差异
    • B、差异
    • C、集中
    • D、部分差异

    正确答案:C

  • 第14题:

    在保险营销策略中,保险公司选择一个或者几个细分市场为目标市场,制定一套营销方案,集中力量在这些细分市场中占有大量市场份额的营销策略被称为()。              

    • A、集中性市场策略
    • B、粗放性市场策略
    • C、无差异性市场策略
    • D、差异性市场策略

    正确答案:C

  • 第15题:

    集中营销策略就是集中所有力量,以一个或几个相似的子市场作为目标市场,以便在较少的子市场上占有较大的市场份额。()


    正确答案:正确

  • 第16题:

    利率期货在全球期货市场占有较大的市场份额,为全球第一大期货品种。()


    正确答案:错误

  • 第17题:

    工业项目应分析建设项目对目标市场可能达到的市场占有率和市场份额,根据()确定市场规模。

    • A、市场需求
    • B、社会需求
    • C、社会供给
    • D、市场份额

    正确答案:A

  • 第18题:

    银行产品成熟阶段的销售目标:最大限度地占有市场份额。()


    正确答案:错误

  • 第19题:

    单选题
    企业销售在行业总销售中所占的比例是()
    A

    总的市场份额

    B

    市场份额

    C

    市场占有额

    D

    相对市场占有率


    正确答案: A
    解析: 总的市场份额也叫全部市场占有率,或简称市场占有率,是指企业销售在行业总销售中所占的比例。

  • 第20题:

    单选题
    ()目标市场战略是指配送中心集中所有力量,以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场,试图在较小的市场上占有较大的市场份额。
    A

    无差异

    B

    差异

    C

    集中

    D

    区域


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    两大洋快餐巨头麦当劳、肯德基近期纷纷降价促销,降幅达到三成左右,这引发了中西快餐新一轮竞争。麦当劳、肯德基降价促销和中式快餐争顾客体现的经济学道理是()。 ①麦当劳、肯德基和中式快餐互为替代品 ②麦当劳、肯德基和中式快餐是互补品 ③麦当劳、肯德基消费的增加使其替代品的消费减少 ④麦当劳、肯德基降价能够剌激消费,抢占市场
    A

    ①②③

    B

    ①③④

    C

    ②③④

    D

    ①②④


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    市场主导者营销战略的重点是()。
    A

    开拓市场总需求

    B

    保护企业现有市场份额

    C

    扩大市场份额

    D

    减少市场份额


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    以下所列是麦当劳公司进行市场分析后发现的威胁及机会。  麦当劳公司发现它面临如下问题:  通过现场试验发现,顾客对麦当劳潜在的新快餐食品评价不高。  适于麦当劳开设新销售网点的潜在地盘十分有限。  帝·莱特斯在经营成年人快餐食品销售链方面表现出了极大的潜力。  各竞争对手都纷纷向市场投放各种各样的幸福快餐。温迪用土豆王(Potato Head)玩具来配合,成功地对它的幸福快餐进行了促销。  最近麦当劳组织了意在以成年人市场为目标的两次游戏性促销活动。经市场调查表明顾客反映这些游戏太复杂了。由于很难雇佣到合格的工人以及随着食谱花色品种的增加给保持质量带来困难,使得麦当劳的快餐食品本身的质量和服务质量都开始下降。  与此同时,麦当劳公司发现企业有着如下的市场机会:  市场调查表明,顾客将会对麦当劳即将推出的自由挑选全营养小果子面包作出积极的反应。麦当劳在非传统开店的场所开设的销售网点相当成功。麦当劳的地区合作团体和当地特许经营组织的市场营销能力在同行业中都是最强的。麦当劳投放市场的各种色拉已经取得了一定的成功。所有快餐食品销售链的产品都正在受到营养学专家的批评。  问题:  (1)麦当劳公司的微观营销环境包括哪些内容?  (2)麦当劳公司的宏观营销环境包括哪些内容?

    正确答案: (1)微观环境是指与企业紧密相联,直接影响企业营销能力的各种参与者,包括企业内部环境、市场营销渠道企业、顾客、竞争者以及社会公众。
    麦当劳公司的微观营销环境包括:
    ①企业内部环境
    企业内部环境是指企业内部组织划分和层级以及非正式组织所构成的整体。企业内部环境是企业市场营销环境的中心。案例中,帝?莱特斯在经营成年人快餐食品销售链方面表现出了极大的潜力,这属于企业内部环境的一部分。
    ②市场营销渠道企业
    任何一个企业在其经营过程中,都会与各类资源的供应者和各类营销中介进行协作,为企业经营提供各种营销服务的外部组织,包括资源供应商、营销中介机构和营销辅助商。麦当劳的地区合作团体和当地特许经营组织的市场营销能力在同行业中都是最强的。
    ③顾客
    顾客是指企业产品服务的对象,也就是企业目标市场的成员。顾客是营销活动的出发点和归宿,企业的一切营销活动都应以满足顾客的需要为中心。案例中,麦当劳通过现场试验发现,顾客对其潜在的新快餐食品评价不高,但顾客对即将推出的自由挑选全营养小果子面包作出了积极的反应,这正是麦当劳重视顾客意见的表现。
    ④竞争者
    企业的营销系统总是被一群竞争者包围和影响着,必须识别和战胜竞争对手,才能在顾客心目中强有力地确定其所提供产品的地位,以获取战略优势。案例中,麦当劳的竞争者们都在向市场投放各种幸福大餐,这对麦当劳的产品销售带来了极大的冲击。例如温迪用土豆王玩具来配合,成功地对它的幸福快餐进行了促销。同行业中,食谱花色品种的增加也给麦当劳带来了一定的冲击。
    ⑤公众
    公众是指对一个企业实现其目标的能力有实际的或潜在的兴趣或影响的任何团体。所有的企业都必须采取积极措施,树立良好的企业形象,力求保持和主要公众之间的良好关系。案例中,麦当劳组织了以成年人市场为目标的游戏性促销活动,但公众普遍反映游戏太难,这不利于麦当劳游戏促销活动的继续进行,给麦当劳的营销计划带来了一定的实施困难。
    (2)宏观环境是指影响微观环境的一系列巨大的社会力量,主要是人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化及自然生态等因素。
    麦当劳公司的宏观营销环境包括:
    ①人口环境
    人口是构成市场的第一位因素。对人口因素的分析包括:人口规模、年龄结构、地理分布、家庭构成、人口性别。
    ②经济环境
    经济环境是指企业市场营销活动所面临的社会经济条件及其运行状况和发展趋势。需从宏观和微观两方面来对经济环境进行分析。案例中,所有的快餐食品销售链的产品都在接受营养学家的批评,这时,麦当劳投放市场的色拉取得了一定的成功,对于麦当劳来说是一个挽救和弥补市场需求低迷的机会。
    ③自然环境
    企业在进行营销活动时,要意识到营销活动受自然环境的影响,应对自然环境的变化负有责任。营销管理者当前应注意自然环境面临的难题和趋势,如很多资源短缺、环境污染严重、能源成本上升等。案例中,麦当劳发现适合其开设新销售额网点的潜在地盘十分有限,缺乏人口多,需求大的地盘供麦当劳开拓市场,因此土地资源是相对匮乏的。但是麦当劳在非传统开店的场所开设的销售网点非常成功。
    解析: 暂无解析