为编制生产规划,应当在哪个层次上做需求预测?()
第1题:
客户经理如何做需求预测工作?
分析客户历史销售数据,收集抽样客户原始需求信息,分析其他影响客户需求的因素,把数据输入系统,用统一的预测模型进行预测,得出预测基准值,结合各种市场影响因素,用定性的方法对预测基值进行判断和修正,得出预测数据。
略
第2题:
依据《中华人民共和国环境影响评价法》,对()应当在规划编制过程中组织环境影响评价,编写该规划有关环境影响的篇章或者说明。
第3题:
在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划,已知期初库存量=2000,全年预测需求量=13000,预期的期末库存量=1000。基于以上数据,全年生产规划量是多少?
第4题:
在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划,如果期初库存为1000单位,年销售量为5000个单位,期末库存为2000个单位,要制定1年的生产规划。那么,月生产率是多少?()
第5题:
下列哪些关于库存管理的陈述是不正确的()
第6题:
为了保证培训需求预测的有效性,培训需求预测应在三个层次上进行,第一个层次是个体层次;第二个层次是组织层次;第三个层次是()
第7题:
第8题:
库存和生产必须一起管理
在生产规划的层次上,库存不是重要的
通常,在资金平衡表上库存是不重要的
库存不占很多成本
第9题:
战术层次
战略层次
集体层次
企业层次
第10题:
个体层次
群体层次
组织层次
战术层次
战略层次
第11题:
产品族
单项产品
最终项目
库存单位
第12题:
产品族
单项产品
最终项目
库存单位
第13题:
如下那些层次不是编制生产规划而进行预测的正确层次()
第14题:
为编制生产规划,需求预测的对象是什么()。
第15题:
在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划,已知期初库存量=2000,全年预测需求量=13000,预期的期末库存量=1000。基于以上数据,全年生产规划量是多少()。
第16题:
下面哪些活动不使用主生产计划?()
第17题:
下面哪一项陈述最好地描述了生产规划和资源计划之间的关系?()
第18题:
培训需求预测的层次包括()
第19题:
驱动物料需求计划
计划未来的生产
编制生产规划
编制粗能力计划
第20题:
战术层次
战略层次
集体层次
企业层次
第21题:
产品族
单项产品
最终项目
库存单位
第22题:
土地利用的有关规划
钢铁生产规划
能源规划
文化教育发展规划
第23题:
300单位
400单位
500单位
600单位