全面预算管理的关键预警指标应包括以下内容()。A、财务维度:经营活动现金流量净额与债务总额的比率、净资产收益率和资产负债率。B、顾客维度:市场份额、顾客忠诚度。C、内部业务流程维度:创新过程、经营过程、售后服务过程等。D、学习成长(人力资源)维度:员工状况、管理与文化等。

题目

全面预算管理的关键预警指标应包括以下内容()。

  • A、财务维度:经营活动现金流量净额与债务总额的比率、净资产收益率和资产负债率。
  • B、顾客维度:市场份额、顾客忠诚度。
  • C、内部业务流程维度:创新过程、经营过程、售后服务过程等。
  • D、学习成长(人力资源)维度:员工状况、管理与文化等。

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  • 第1题:

    按照平衡计分卡,其目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题的维度是(  )。

    A、财务维度
    B、顾客维度
    C、内部业务流程维度
    D、学习与成长维度

    答案:D
    解析:
    财务、顾客、内部业务流程、学习与成长,这四个维度组成了平衡计分卡的框架。其中,财务维度的目标是解决“股东如何看待我们”这一类问题;顾客维度回答“顾客如何看待我们”的问题;内部业务流程维度着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题;学习与成长维度的目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题。

  • 第2题:

    某公司经理准备通过平衡计分卡来评价企业的业绩,准备从三个方面进行分析,一是从股东的角度,分析资产负债率、自由现金流量等指标;二是从顾客的角度,分析客户满意度等指标;三是从企业的核心竞争力的角度,分析生产负荷率、产品合格率、存货周转率等指标。则该经理考查的维度有(  )。

    A.学习和成长维度
    B.财务维度
    C.顾客维度
    D.内部业务流程维度

    答案:B,C,D
    解析:
    从股东的角度,分析资产负债率、自由现金流量等指标,是从财务维度进行考查的;从顾客的角度,分析客户满意度等指标,是从顾客维度进行考查的;从企业的核心竞争力的角度,分析生产负荷率、产品合格率、存货周转率等指标是从内部业务流程维度进行考查的。

  • 第3题:

    非政府组织采用平衡计分卡衡量绩效,以下选项属于其主要内容的是()。

    • A、内部业务流程维度
    • B、学习与成长维度
    • C、顾客维度
    • D、财务维度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    平衡计分卡包含财务、内部业务流程、顾客、学习与成长四个维度


    正确答案:正确

  • 第5题:

    甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量,旨在解决“我们的优势是什么”的问题的是()。

    • A、财务维度
    • B、顾客维度
    • C、内部业务流程维度
    • D、学习和成长维度

    正确答案:C

  • 第6题:

    人力资源计分卡包含了以下四个维度()

    • A、战略维度、运营维度、客户维度、财务维度
    • B、财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长
    • C、财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长
    • D、战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度

    正确答案:A

  • 第7题:

    多选题
    在绘制过程中,企业应将()链接,形成战略地图。
    A

    战略总目标(财务维度)

    B

    客户价值定位(客户维度)

    C

    内部业务流程主题(内部流程维度)

    D

    学习与成长维度与战略KPI


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    旅游饭店绩效分析的平衡计分卡指标体系包括的维度有()。
    A

    财务维度

    B

    顾客维度

    C

    内部流程维度

    D

    学习与成长维度


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    非政府组织采用平衡计分卡衡量绩效,以下选项属于其主要内容的是()。
    A

    内部业务流程维度

    B

    学习与成长维度

    C

    顾客维度

    D

    财务维度


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从哪些维度来考察企业的业绩()。
    A

    财务维度

    B

    顾客维度

    C

    内部业务流程维度

    D

    学习与成长维度


    正确答案: D,A
    解析: 平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从四个维度来考察企业的业绩,即财务、顾客、内部业务流程、学习与成长,这四个维度组成了平衡计分卡的框架

  • 第11题:

    单选题
    按照平衡计分卡,其目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题的维度是()。
    A

    财务维度

    B

    内部业务流程维度

    C

    顾客维度

    D

    学习与成长维度


    正确答案: C
    解析: 财务、顾客、内部业务流程、学习与成长,这四个维度组成了平衡计分卡的框架。其中,财务维度的目标是解决“股东如何看待我们”这一类问题;顾客维度回答“顾客如何看待我们”的问题;内部业务流程维度着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题;学习与成长维度的目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题。

  • 第12题:

    单选题
    甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量,旨在解决“我们的优势是什么”的问题的是()。
    A

    财务维度

    B

    顾客维度

    C

    内部业务流程维度

    D

    学习和成长维度


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    按照平衡计分卡,其目标是解决“股东如何看待我们”的问题的维度是(  )。

    A.财务维度
    B.顾客维度
    C.内部业务流程维度
    D.学习和成长维度

    答案:A
    解析:
    财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习和成长维度,这四个维度组成了平衡计分卡的框架。其中,财务维度的目标是解决“股东如何看待我们”这一类问题;顾客维度回答“顾客如何看待我们”的问题;内部业务流程维度着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题;学习和成长维度的目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题。

  • 第14题:

    下列维度属于组成平衡计分卡框架的有( )。

    A.财务维度
    B.顾客维度
    C.内部业务流程维度
    D.员工维度

    答案:A,B,C
    解析:
    财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习与成长维度,这四个维度组成了平衡计分卡的框架。

  • 第15题:

    平衡计分卡(balanced score card,BSC)是一种战略执行和绩效管理工具,包括四个维度指标:财务、顾客和市场、内部过程、学习与成长。关于这四个维度指标之间的关系描述,正确的是:()

    • A、顾客和市场方面的指标是财务的领先指标(leading in dicator)
    • B、内部过程是学习与成长的领先指标(leading in dicator)
    • C、四个维度中作为战略基础和最领先指标的是“顾客”
    • D、BSC与传统目标管理相比,更加强调平衡长期目标和短期目标

    正确答案:A,D

  • 第16题:

    影响绩效评估的相关因素主要有()。

    • A、任务绩效和周边绩效
    • B、目标维度、顾客维度
    • C、过程维度
    • D、组织与员工维度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    在绘制过程中,企业应将()链接,形成战略地图。

    • A、战略总目标(财务维度)
    • B、客户价值定位(客户维度)
    • C、内部业务流程主题(内部流程维度)
    • D、学习与成长维度与战略KPI

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    旅游饭店绩效分析的平衡计分卡指标体系包括的维度有()。

    • A、财务维度
    • B、顾客维度
    • C、内部流程维度
    • D、学习与成长维度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    多选题
    平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标考察企业的业绩的维度有(  )。
    A

    财务维度

    B

    顾客维度

    C

    内部业务流程维度

    D

    学习与成长维度


    正确答案: A,C
    解析:
    平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略。这些目标和指标从四个维度来考察企业的业绩,即财务、顾客、内部业务流程、学习与成长,这四个维度组成了平衡计分卡的框架。

  • 第20题:

    多选题
    平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标考查企业的业绩需要考虑的维度有()。
    A

    财务维度

    B

    顾客维度

    C

    内部业务流程维度

    D

    学习与成长维度


    正确答案: D,B
    解析: 平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从四个维度来考察企业的业绩,即财务、顾客、内部业务流程、学习与成长,这四个维度组成了平衡计分卡的框架。

  • 第21题:

    单选题
    按照平衡计分卡,其目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题的维度是()。
    A

    财务维度

    B

    顾客维度

    C

    内部业务流程维度

    D

    学习和成长维度


    正确答案: D
    解析: 财务维度其目标是解决“股东如何看待我们”这一类问题;顾客维度回答“顾客如何看待我们”的问题;内部业务流程维度着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题;学习和成长维度其目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题。

  • 第22题:

    单选题
    人力资源计分卡包含了以下四个维度()
    A

    战略维度、运营维度、客户维度、财务维度

    B

    财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长

    C

    财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长

    D

    战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    平衡计分卡(balanced score card,BSC)是一种战略执行和绩效管理工具,包括四个维度指标:财务、顾客和市场、内部过程、学习与成长。关于这四个维度指标之间的关系描述,正确的是:()
    A

    顾客和市场方面的指标是财务的领先指标(leading in dicator)

    B

    内部过程是学习与成长的领先指标(leading in dicator)

    C

    四个维度中作为战略基础和最领先指标的是“顾客”

    D

    BSC与传统目标管理相比,更加强调平衡长期目标和短期目标


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    按照平衡计分卡,其目标是解决“股东如何看待我们”的问题的维度是(  )。
    A

    财务维度

    B

    顾客维度

    C

    内部业务流程维度

    D

    学习和成长维度


    正确答案: C
    解析:
    A项,财务维度其目标是解决“股东如何看待我们”这一类问题;B项,顾客维度回答“顾客如何看待我们”的问题;C项,内部业务流程维度着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题;D项,学习和成长维度其目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题。