企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一年度企业预算目标，包括（），并确定预算编制的政策，由预算委员会下达各预算执行单位。A、销售或营业目标B、成本费用目标C、利润目标D、现金流量目标

题目

企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一年度企业预算目标，包括（），并确定预算编制的政策，由预算委员会下达各预算执行单位。

  • A、销售或营业目标
  • B、成本费用目标
  • C、利润目标
  • D、现金流量目标
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1.根据我国国有资产监督管理的有关规定,企业发生年度经营亏损,依法用以后年度实现的利润弥补。其弥补方式是( )。A．连续3年不足弥补的,用税后利润弥补B．连续5年不足弥补的,用税后利润弥补C．经企业董事会或经理办公会审议后,依次用企业盈余公积金、资本公积金弥补D．经企业董事会或经理办公会审议后,依次用企业资本公积金、盈余公积金弥补

2.下列关于预算的编制程序的说法中，不正确的有()。A.企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行B.由预算委员会提出下一年度企业预算目标，确定预算编制的政策，并下达给各预算执行单位C.各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本单位预算方案，上报企业董事会D.在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准

3.企业财务管理部门应当利用财务报表监控预算的执行情况， 为了促进企业完成预算的目标，需要及时提供财务信息给下列选项中的有( )。A、预算执行单位B、企业预算委员会C、董事会D、经理办公会

4.企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，提出下一年度企业预算目标，确定预算编制的政策，并下达给各预算执行单位。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    （ ）审查、平衡各预算、汇总出公司的总预算。

    A．企业监事会

    B．企业董事会

    C．企业经理办公会 &&

    D．企业预算委员会


    正确答案：D
    预算委员会审查、平衡各预算、汇总出公司的总预算。

  • 第2题：

    财务管理部门负责对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析，集中编制年度预算调整方案，提交预算委员会以至企业董事会或经理办公会审议批准，然后下达执行。()


    答案：对
    解析：
    财务管理部门对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析，集中编制年度预算调整方案，提交预算委员会以至董事会或经理办公会审议批准，然后下达执行。

  • 第3题：

    企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法定代表人负责。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    下一年度企业预算目标由（）提出。

    • A、生产部门负责人
    • B、财务部门负责人
    • C、企业主要负责人
    • D、企业董事会或经理办公会

    正确答案:D

  • 第5题：

    针对预算的执行偏差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因，提出相应的解决措施或建议，提交董事会或经理办公会研究决定。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    集团同事会或总裁办公会根据集团的发展战略和预算期经济形势的初步预测，一般于每年（）底前提出下一年度公司的财务预算目标

    • A、7
    • B、8
    • C、9
    • D、10

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    对企业的预算管理负总责的组织是（　　）。
    A

    企业董事会或经理办公会

    B

    预算管理委员会

    C

    财务部门

    D

    企业内部各职能部门


    正确答案： C
    解析：
    A项，企业董事会或类似机构应当对企业预算管理负总责；B项，预算管理委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计、考核预算的执行情况，督促企业完成预算目标；C项，企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议；D项，企业内部各职能部门具体负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作，并配合预算管理委员会或财务管理部门做好企业总预算的相关工作。

  • 第8题：

    单选题
    预算年度终了，（ ）应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况，并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。
    A

    企业财务管理部门

    B

    企业董事会

    C

    企业经理办公会

    D

    企业预算管理委员会


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    多选题
    下列关于预算编制的程序和规定，说法不正确的有（）。
    A

    企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，一般于每年9月底以前提出下一年度企业财务预算目标

    B

    各预算执行单位提出详细的本单位财务预算方案，与12月底前上报财务管理部门

    C

    财务预算委员会逐级下达全面预算的指标体系各预算单位执行，在下达后30日内，母公司应当将企业财务预算报送主管财政机关备案

    D

    经调整、修正后，企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业（）负责。
    A

    董事长

    B

    监事会

    C

    法定代表人

    D

    董事会主席


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    农合机构董事会或经理办公会根据农合机构发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，一般于每年（）以前提出下一年度农合机构财务预算目标。
    A

    7月底

    B

    9月底

    C

    10月底

    D

    12月底


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法定代表人负责。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于成本预算的编制程序，下列排序正确的是()

    A:收集和整理有关资料→根据企业（部门）特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测
    B:根据企业（部门）特点编制成本预算→收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测
    C:根据企业（部门）特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测→收集和整理有关资料
    D:收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测→根据企业（部门）特点编制成本预算

    答案：D
    解析：
    成本预算的编制程序如下：(1)收集和整理有关资料；(2)对预算期成本指标进行预测；(3)根据企业（部门）特点编制成本预算。

  • 第14题：

    企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，提出下一年度企业预算目标。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    （）审查、平衡各预算、汇总出公司的总预算.

    • A、企业监事会
    • B、企业董事会
    • C、企业经理办公会
    • D、企业预算委员会

    正确答案:D

  • 第16题：

    企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业（）负责。

    • A、董事长
    • B、监事会
    • C、法定代表人
    • D、董事会主席

    正确答案:C

  • 第17题：

    企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在本年底以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    农合机构董事会或经理办公会根据农合机构发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，一般于每年（）以前提出下一年度农合机构财务预算目标。

    • A、7月底
    • B、9月底
    • C、10月底
    • D、12月底

    正确答案:B

  • 第19题：

    多选题
    下列选项中，符合《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》要求的有（）。
    A

    发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败

    B

    企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东（大）会批准实施

    C

    董事会在审议发展战略方案中如果发现重大问题，应该责成总经理对方案作出调整

    D

    企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    关于预算的分析与考核，下列说法中不正确的是（　）。
    A

    企业应当建立预算分析制度

    B

    针对预算的执行偏差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因，提出相应的解决措施或建议，提交董事会或经理办公会研究决定

    C

    企业预算考核是企业绩效评价的主要内容

    D

    预算审计应该采用全面审计


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    判断题
    针对预算的执行偏差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因，提出相应的解决措施或建议，提交董事会或经理办公会研究决定。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，提出下一年度企业预算目标。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下一年度企业预算目标由（）提出。
    A

    生产部门负责人

    B

    财务部门负责人

    C

    企业主要负责人

    D

    企业董事会或经理办公会


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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