当前分类： 全面预算管理
问题：预算成功的关键因素被专家归集为哪几个方面？...
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问题：五全管理岗位实施“一表一卡一则一载体”中一则是指（）。...
问题：标准差越小，离散程度越小，风险就越大。...
问题：计量办、预算中心（）不定期对计量器具进行抽检。A、每日B、每旬C、每月D、每季度...
问题：下列关于实施全面预算内部市场化管理，员工树立的理念说法错误的是（）。A、干多少活挣多少钱B、消耗多少材料花多少钱C、收入－支出±考核=工资D、干多干少一个样...
问题：多数美国企业中，全面预算管理一般号召全体员工共同参与。...
问题：鱼骨图，又名因果图，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，是由日本管理大师石川馨发明的。...
问题：集团审计处依据授权对集团下属各企业全面预算运行情况进行审计监督的主要内容有哪些？...
问题：对于属于市场主体的基层单位要按照内部市场结算，其他单位按照预算目标结算考核。...
问题：二级预算包括（）。A、经营预算B、资本预算C、筹资预算D、产品预算E、利润预算...
问题：链式结算形成了（）的内控程序，做到了责任与价值合理而有效的传递。A、横连班组，纵接工序B、横连工序，横连班组C、横连工序，纵接班组D、纵连工序，纵连班组...
问题：经营风险是指由于企业举债而给企业目标带来不利影响的可能性。...
问题：由于定期预算不能随情况的变化及时调整，当预算中所规划的各种活动在预算期内发生重大变化时（如预算期临时中途转产），就会造成预算滞后过时，使之成为虚假预算。这描述的是定期预算的（）。A、盲目性B、滞后性C、间断性D、历史性...
问题：以下关于全面预算分解的说法中，不正确的是（）A、在预算总目标确定之后，企业要将总目标按照一定的标准进行分解，可以按照时间分解，可以按照部门分解，分解成各种预算目标B、预算分解要以利润的形式，按价值量进行分解，保证指标的可衡量性C、单一法人企业预算目标的分解中所使用的倒推法是先确定最后的指标，再倒推前面的指标的分解方法D、单一法人企业对各责任中心进行预算目标分解时，要强调可控性原则的运用...
问题：循环产量=面长×采高×循环进度×比重×（）。A、回收率B、工作时间C、安全系数D、工作等级...
问题：《预算目标考核规定》中不包含各预算主体的考核内容、考核标准、考核...
问题：预算的编制是整个预算管理体系的基础和起点。...
问题：（）编制全面预算的关键，是整个预算的起点。A、销售预算B、生产预算C、直接材料预算D、直接人工预算...
问题：如果一个子公司是真正意义上的投资中心，母公司不对它的融资战略负责，分解预算目标应采用（）A、ROA法B、ROE法C、零基法D、因素分析法...
问题：全面业绩管理主要是针对（）所承担的工作。...
