“地盘经济”，源于日本的相扑运动。相扑最重要的就是抢占地盘，千方百计选好位置，进而将对手推挤出去。日本厂商依循“地盘经济”的策略，最初采取国人相互合作的基本态度，共同将他国公司排挤出市场之外，然后才开始瓜分市场，展开彼此的竞争。此外，日本公司在研发技术上，也发展出不同层次间既竞争又合作的关系。因为基础科学的研究费用庞大，非一家公司所能单独负担，所以采取“基础合作，应用竞争”的模式，许多大厂合作开发某项技术，再站在共同的基础上相互竞逐产品的开发速率及成绩。如此一来，对大家都是利大于弊。今天，许多企业为了降低

题目

“地盘经济”，源于日本的相扑运动。相扑最重要的就是抢占地盘，千方百计选好位置，进而将对手推挤出去。日本厂商依循“地盘经济”的策略，最初采取国人相互合作的基本态度，共同将他国公司排挤出市场之外，然后才开始瓜分市场，展开彼此的竞争。此外，日本公司在研发技术上，也发展出不同层次间既竞争又合作的关系。因为基础科学的研究费用庞大，非一家公司所能单独负担，所以采取“基础合作，应用竞争”的模式，许多大厂合作开发某项技术，再站在共同的基础上相互竞逐产品的开发速率及成绩。如此一来，对大家都是利大于弊。今天，许多企业为了降低单独投资的风险，增强竞争力，纷纷寻求同行之间的相互支援，打破了过去相互对立的游戏规则。这则案例反映了什么人际关系学原理？

相似考题

1.关于竞争与合作的关系,不正确的认识是().A.竞争就是你死我活的斗争B.为了共同利益,彼此之间什么都可以合作C.适者生存作为天然法则,要求人们只讲竞争不讲合作D.竞争不排斥合作,合作中也存在竞争

2.下列不属于企业实现单一产品或服务的发展战略的战略的是（）A把原有的产品或服务向新的市场领域扩展 B提高原有分销渠道的能力 C参与国际竞争 D采取价格手段挤占竞争对手的地盘

3.乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（　）。 A.总体战略 B.职能战略 C.市场营销战略 D.业务单位战略

4.日本在家电竞争中,自告奋勇为西方的竞争者研制想vcrs、camcorders和小型cd等“下一代”产品。那些因此削减开发费用、放弃自己开发努力的公司,很少在后来的新产品交战中能重新成为日本企业的对手。日本公司引导对手进入实际对其不利的地位的手段是()。A实而备之B利而诱之C夺其所爱D亲而离之

更多““地盘经济”，源于日本的相扑运动。相扑最重要的就是抢占地盘，千方百计选好位置，进而将对手推挤出去。日本厂商依循“地盘经济”的策略，最初采取国人相互合作的基本态度，共同将他国公司排挤出市场之外，然后才开始瓜分市场，展开彼此的竞争。此外，日本公司在研发技术上，也发展出不同层次间既竞争又合作的关系。因为基础科学的研究费用庞大，非一家公司所能单独负担，所以采取“基础合作，应用竞争”的模式，许多大厂合作开发某项技术，再站在共同的基础上相互竞逐产品的开发速率及成绩。如此一来，对大家都是利大于弊。今天，许多企业为了降低”相关问题

  • 第1题：

    乙公司是一家家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行重组，注入资金改善其研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（　）。

    A.总体战略
    B.职能战略
    C.市场营销战略
    D.业务单位战略

    答案：D
    解析：
    本题中乙公司的战略是仅仅围绕与竞争对手的竞争而制定的，所以属于业务单位战略。

  • 第2题：

    在市场竞争中，一家公司的关键工作是知道哪些竞争者与公司采取同样战略而哪些竞争者采取另外的战略。这样做的原因不包括以下哪一个（）

    • A、学习竞争者的管理经验
    • B、帮助公司评估竞争对手将采取的战略性行动
    • C、使公司发现最有可能在未来市场中获胜的竞争者
    • D、公司将重点放在直接竞争对手身上

    正确答案:A

  • 第3题：

    日本是美国的重要（），同时也是经济上强大的竞争对手。

    • A、同盟国
    • B、伙伴国
    • C、合作国
    • D、战略国

    正确答案:A

  • 第4题：

    一家企业为了将竞争对手排挤出市场或者吓退打算进入相关市场的潜在企业，在一定的市场上暂时降低价格，待竞争对手退出市场后再提高价格，以期获得较高的收益属于（）.

    • A、掠夺性定价
    • B、静态限制性定价
    • C、动态限制性定价
    • D、非线形定价

    正确答案:A

  • 第5题：

    日本跨国公司以汽车和电子产品为先导，由“产在日本，卖在欧洲”，逐步转向“产在欧美，卖在欧美”，加强在国外市场的竞争。20世纪90年代后，又迅速增加对东南亚等邻近发展中国家的直接投资，以降低成本，提高产品竞争力，逐步抢占东南亚市场。日本跨国公司抢占国际市场的根本目的是（）

    • A、推动世界经济的发展
    • B、实现自己最大利益
    • C、瓜分世界市场
    • D、承受国际市场竞争压力

    正确答案:B

  • 第6题：

    为了获得竞争优势，西方企业已将技术的研究与开发作为企业的首要战略，具体做法有（）

    • A、不断增加研究与开发的投资
    • B、缩短产品研发的周期
    • C、将研发中心转移到目标市场
    • D、优待研究与开发人员
    • E、与其他公司合作研究

    正确答案:A,D,E

  • 第7题：

    法国的辛普森公司和日本的JVC公司都生产录像机。辛普森公司需要产品技术，JVC公司需要了解欧洲市场，二者结为战略联盟的动因是（）。

    • A、开拓市场
    • B、分担研究与开发风险
    • C、优势互补
    • D、有利竞争

    正确答案:C

  • 第8题：

    国内某化妆品有限责任公司于20世纪90年代开发出适合东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品，并在多个国家获得了专利保护。营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况，首选日本作为主攻市场。为迅速掌握日本市场的情况，公司派人员直赴日本，主要运用调查法搜集一手资料。 调查显示，日本市场需求潜量大，购买力强，且没有同类产品竞争者，使公司人员兴奋不已。在调查基础上又按年龄层次将日本女性化妆品市场划分为15~18岁、18~25岁（婚前）、25~35岁及35岁以上四个子市场，并选择了其中最大的一个子市场进行重点开发。营销经理对前期工作感到相当满意，为确保成功，他正在思考再进行一次市场试验。另外公司经理还等着与他讨论应采取新产品定价策略作为新产品，你认为该公司应采取何种定价策略？为什么？


    正确答案: 撇脂定价法。
    定价条件：质量形象支持高价位；
    有足够多的购买者愿意支付高价位；
    竞争对手不易进入市场及影响高价位产品。

  • 第9题：

    单选题
    NK公司生产的电冰箱主要销往日本，为适应日本市场消费者的不同消费习惯，NK公司应采取的产品质量标准战略是（）
    A

    国外先进标准战略

    B

    目标市场所在国的国家标准战略

    C

    国际质量标准战略

    D

    竞争质量标准战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    日本公司与欧洲公司的战略联盟主要是为了利用欧洲合作公司在欧盟市场的重要地位来渗透和拓展其欧洲市场。日本跨国公司与欧洲公司的战略联盟的主要动因为（　）。
    A

    降低协调成本 

    B

    实现资源互补 

    C

    开拓新的市场 

    D

    避免经营风险


    正确答案： C
    解析： 促企业通过建立广泛的战略联盟可迅速实现经营范围的多祥化和经营地区的扩张，这突出表现在日本跨国公司与欧洲和美国公司的战略联盟上。

  • 第11题：

    单选题
    甲公司是一家运动用品企业。该公司为了更好的应对竞争、明确竞争目标，根据产品的相似性、面对市场的差异、所采取的战略类型等标准将自身所面对的竞争对手区分为不同类别。这些被区分出来的企业称为（　　）。
    A

    企业集团

    B

    竞争对手

    C

    战略群组

    D

    战略联盟


    正确答案： D
    解析：
    一个战略群组是指一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。

  • 第12题：

    多选题
    为了获得竞争优势，西方企业已将技术的研究与开发作为企业的首要战略，具体做法有（）
    A

    不断增加研究与开发的投资

    B

    缩短产品研发的周期

    C

    将研发中心转移到目标市场

    D

    优待研究与开发人员

    E

    与其他公司合作研究


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    创业初期，稻盛和夫采取下列什么方法来促进企业成长？（）

    • A、与大型公司合作的方法
    • B、吸引顶尖人才从事研发活动
    • C、做大公司不做的高规格但批量小的订单
    • D、与大公司在日本法人市场实施正面竞争

    正确答案:C

  • 第14题：

    在市场经济条件下，市场结构不同，企业定价的自由程度也不同。（）是由少数几家大厂商共同控制某一部门或行业产品生产和销售的市场情形。

    • A、完全竞争市场
    • B、垄断市场竞争
    • C、完全垄断市场
    • D、寡头垄断市场

    正确答案:D

  • 第15题：

    在中美两国的利益层面上，中美既相互合作、又相互竞争，这已是常态。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    日本跨国公司抢占国际市场的根本目的是（）

    • A、推动世界经济的发展
    • B、获取高额利润
    • C、瓜分世界市场
    • D、承受国际市场竞争压力

    正确答案:B

  • 第17题：

    在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对产品的态度，有目的地树立本企业形象，确定目标市场上的位置，这种策略称为（）。

    • A、细分市场策略
    • B、产品竞争策略
    • C、目标市场选择策略
    • D、产品市场定位策略

    正确答案:D

  • 第18题：

    国内某化妆品有限责任公司于20世纪80年代初开发出适合东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品，并在多个国家获得了专利保护。营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况，首选日本作为主攻市场。为迅速掌握日本市场的情况，公司派人员直赴日本，主要运用调查法搜集一手资料。调查显示，日本市场需求潜量大，购买力强，且没有同类产品竞争者，使公司人员兴奋不已。在调查基础上又按年龄层次将日本女性化妆品市场划分为15～18岁、18～25岁(婚前)、25～35岁及35岁以上四个子市场，并选择了其中最大的一个子市场进行重点开发。营销经理对前期工作感到相当满意，为确保成功，他正在思考再进行一次市场试验。另外公司经理还等着与他讨论应采取体积定价策略。 作为新产品，你认为该公司应采取何种定价策略？为什么？


    正确答案: 撇脂定价的含义及其条件。

  • 第19题：

    供应链企业之间的合作性竞争可以从两个层面理解：一是现在的竞争对手相互结盟，共同开发新技术，成果共享；二是将现在由本企业生产的非核心零部件外包给供应商，双方合作共同参与竞争。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。在竞争日益激烈的情况下，该企业改变了生产思路，采取（）方式开发新产品。

    • A、合作开发
    • B、结合开发
    • C、引进开发
    • D、自行研制开发

    正确答案:B

  • 第21题：

    问答题
    “地盘经济”，源于日本的相扑运动。相扑最重要的就是抢占地盘，千方百计选好位置，进而将对手推挤出去。日本厂商依循“地盘经济”的策略，最初采取国人相互合作的基本态度，共同将他国公司排挤出市场之外，然后才开始瓜分市场，展开彼此的竞争。此外，日本公司在研发技术上，也发展出不同层次间既竞争又合作的关系。因为基础科学的研究费用庞大，非一家公司所能单独负担，所以采取“基础合作，应用竞争”的模式，许多大厂合作开发某项技术，再站在共同的基础上相互竞逐产品的开发速率及成绩。如此一来，对大家都是利大于弊。今天，许多企业为了降低单独投资的风险，增强竞争力，纷纷寻求同行之间的相互支援，打破了过去相互对立的游戏规则。怎样做才能正确处理好竞争与合作的关系？

    正确答案： （1）树立正确的竞争意识，增强竞争观念
    竞争是普遍存在的，要敢于竞争；竞争是自然界与人类社会生存发展的一个永恒的法则。自然界的竞争使适者生存，不适者淘汰。提倡公平竞争，反对不正当竞争；从竞争的性质上来就，社会竞争提倡的是支持性竞争、鼓励性竞争、发展性竞争，而并非只是淘汰性竞争、你死我活的竞争。这种竞争追求公平，讲求道德，讲求合作，通过合作谋求人与自然的协调发展。
    （2）以积极的心态参与竞争，敢于挑战自我
    勇于走上竞争的平台，正确面对竞争对手，正确对待竞争结果。
    （3）在竞争中乐于合作
    在合作群体中继续保持进取精神；团结协作，共同奋斗，配合默契，是事业成功的根本保证；在竞争和合作交往中，一定要见贤思齐，力戒嫉妒。
    （4）诚信是竞争成功的重要法宝
    诚信是中华民族的优秀文化传统。真心实意为诚，遵守诺言乃信。诚信不仅是做人的基本道德规范和准则，而且是任何个人和群体竞争取胜、事业发展最重要的法宝，也是处理人际竞争关系最重要的技法。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    日本是美国的重要（），同时也是经济上强大的竞争对手。
    A

    同盟国

    B

    伙伴国

    C

    合作国

    D

    战略国


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    日本跨国公司以汽车和电子产品为先导，由“产在日本，卖在欧洲”，逐步转向“产在欧美，卖在欧美”，加强在国外市场的竞争。20世纪90年代后，又迅速增加对东南亚等邻近发展中国家的直接投资，以降低成本，提高产品竞争力，逐步抢占东南亚市场。日本跨国公司抢占国际市场的根本目的是（）
    A

    推动世界经济的发展

    B

    实现自己最大利益

    C

    瓜分世界市场

    D

    承受国际市场竞争压力


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    “地盘经济”，源于日本的相扑运动。相扑最重要的就是抢占地盘，千方百计选好位置，进而将对手推挤出去。日本厂商依循“地盘经济”的策略，最初采取国人相互合作的基本态度，共同将他国公司排挤出市场之外，然后才开始瓜分市场，展开彼此的竞争。此外，日本公司在研发技术上，也发展出不同层次间既竞争又合作的关系。因为基础科学的研究费用庞大，非一家公司所能单独负担，所以采取“基础合作，应用竞争”的模式，许多大厂合作开发某项技术，再站在共同的基础上相互竞逐产品的开发速率及成绩。如此一来，对大家都是利大于弊。今天，许多企业为了降低单独投资的风险，增强竞争力，纷纷寻求同行之间的相互支援，打破了过去相互对立的游戏规则。这则案例反映了什么人际关系学原理？

    正确答案： 竞争与合作是相互统一的，竞争中有合作，合作中有竞争，无论是竞争中的合作，还是合作中的竞争，对参与者各方都是受益的。
    解析： 暂无解析

相关内容