1993年LG进入中国之后，为了适应激烈的市场竞争和满足渐趋复杂的消费需求，LG决定对企业原组织结构作出调整，将中国地区分为华北、华东、华南、华西、东北五大区域进行集中化管理，在各个区域重点城市北京、上海、广州、成都、沈阳等地建立大分公司体制，同时实施大规模重组，撤销一个物业部门并且用韩国人替换全部五名外籍高管，执行“休克疗法”重组计划，具体方案为LG电子将撤销其业务解决方案部门，把当前的业务部门数量从五个减少到四个，即只保留家用电气部门、空调和能源解决方案部门、家庭娱乐部门以及移动通讯部门四个部门。同时

题目

1993年LG进入中国之后，为了适应激烈的市场竞争和满足渐趋复杂的消费需求，LG决定对企业原组织结构作出调整，将中国地区分为华北、华东、华南、华西、东北五大区域进行集中化管理，在各个区域重点城市北京、上海、广州、成都、沈阳等地建立大分公司体制，同时实施大规模重组，撤销一个物业部门并且用韩国人替换全部五名外籍高管，执行“休克疗法”重组计划，具体方案为LG电子将撤销其业务解决方案部门，把当前的业务部门数量从五个减少到四个，即只保留家用电气部门、空调和能源解决方案部门、家庭娱乐部门以及移动通讯部门四个部门。同时，为了帮助LG电子重新获得重要的手机业务的实力，LG电子创建了一个软件技术中心以增强与软件有关的能力。LG使用这种方法进行组织结构重新设计的最终目标是（）？

  • A、人事岗位调整
  • B、开辟新市场
  • C、精简组织结构
  • D、增加企业利润
相似考题

1.药品国际市场营销的特点不包括()。A.营销周期更长B.营销组合更复杂C.市场竞争更激烈D.营销风险更大

2.1993年LG进入中国之后，为了适应激烈的市场竞争和满足渐趋复杂的消费需求，LG决定对企业原组织结构作出调整，将中国地区分为华北、华东、华南、华西、东北五大区域进行集中化管理，在各个区域重点城市北京、上海、广州、成都、沈阳等地建立大分公司体制，同时实施大规模重组，撤销一个物业部门并且用韩国人替换全部五名外籍高管，执行“休克疗法”重组计划，具体方案为LG电子将撤销其业务解决方案部门，把当前的业务部门数量从五个减少到四个，即只保留家用电气部门、空调和能源解决方案部门、家庭娱乐部门以及移动通讯部门四个部门。同时，为了帮助LG电子重新获得重要的手机业务的实力，LG电子创建了一个软件技术中心以增强与软件有关的能力。LG针对该系统（）功能进行了调整？A以下都是B营业区域集中化管理C成立新的技术研发中心D减少高级管理人员数量

3.1993年LG进入中国之后，为了适应激烈的市场竞争和满足渐趋复杂的消费需求，LG决定对企业原组织结构作出调整，将中国地区分为华北、华东、华南、华西、东北五大区域进行集中化管理，在各个区域重点城市北京、上海、广州、成都、沈阳等地建立大分公司体制，同时实施大规模重组，撤销一个物业部门并且用韩国人替换全部五名外籍高管，执行“休克疗法”重组计划，具体方案为LG电子将撤销其业务解决方案部门，把当前的业务部门数量从五个减少到四个，即只保留家用电气部门、空调和能源解决方案部门、家庭娱乐部门以及移动通讯部门四个部门。同时，为了帮助LG电子重新获得重要的手机业务的实力，LG电子创建了一个软件技术中心以增强与软件有关的能力。LG使用了（）成功对企业组织结构进行优化和调整？A企业组织结构图绘制法B企业系统流分析法C目标功能树系统分析模型DERP法

4.某电子产品公司特别重视特殊顾客的需要，其根本原因是（）A为了生产更能满足人们需要的产品B为了更好的实现商品的价值C顾客是上帝D市场竞争的激烈性

更多“1993年LG进入中国之后，为了适应激烈的市场竞争和满足渐趋复杂”相关问题

  • 第1题：

    各种品牌的同类产品和仿制产品进入市场，市场竞争十分激烈，竞争的手段也复杂化，竞争引起价格下降，甚至出现激烈的“价格战”。这是属于（）市场特征。

    • A、产品引入期
    • B、产品成长期
    • C、产品成熟期
    • D、产品衰退期

    正确答案:C

  • 第2题：

    在激烈的市场竞争中，每个企业都要锐意进取，不断革新，以适应激烈市场竞争的环境。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    在行业竞争分析中，（）主要用于判别企业市场份额的多少和市场竞争激烈化的程度。

    • A、卖方密度
    • B、产品差异
    • C、品牌形象
    • D、进入难度

    正确答案:A

  • 第4题：

    已知某行业产品的市场竞争日趋激烈，销售量渐趋零增长，那么根据产品生命周期理论，可以认为这种行业的产品正处于（）。

    • A、投入期
    • B、成熟期
    • C、成长期
    • D、衰退期

    正确答案:B

  • 第5题：

    ERP产生于美国。中国企业可以应用ERP来提高自己的管理水平是因为（）。

    • A、全球市场竞争日趋激烈
    • B、“中国制造”的产品已经出现在世界各地
    • C、中国企业和美国企业的物质生产经营活动有相似的过程和目标
    • D、ERP进入中国已经很长时间了

    正确答案:C

  • 第6题：

    为了能在激烈的市场竞争和不断加快的职业演变中生存和发展，我们必须不断地学习新的技能和知识。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    单选题
    某电子产品公司特别重视特殊顾客的需要，其根本原因是（）
    A

    为了生产更能满足人们需要的产品

    B

    为了更好的实现商品的价值

    C

    顾客是上帝

    D

    市场竞争的激烈性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    1993年LG进入中国之后，为了适应激烈的市场竞争和满足渐趋复杂的消费需求，LG决定对企业原组织结构作出调整，将中国地区分为华北、华东、华南、华西、东北五大区域进行集中化管理，在各个区域重点城市北京、上海、广州、成都、沈阳等地建立大分公司体制，同时实施大规模重组，撤销一个物业部门并且用韩国人替换全部五名外籍高管，执行“休克疗法”重组计划，具体方案为LG电子将撤销其业务解决方案部门，把当前的业务部门数量从五个减少到四个，即只保留家用电气部门、空调和能源解决方案部门、家庭娱乐部门以及移动通讯部门四个部门。同时，为了帮助LG电子重新获得重要的手机业务的实力，LG电子创建了一个软件技术中心以增强与软件有关的能力。LG组织结构调整的结果是（）？
    A

    建立了五大内销事业主体

    B

    建立了五大区域营业组织，建立了五大内销事业主体，精简了一个业务部门，创建了一个产品技术中心

    C

    建立了五大区域营业组织

    D

    精简了一个业务部门


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在行业竞争分析中，（）主要用于判别企业市场份额的多少和市场竞争激烈化的程度。
    A

    卖方密度

    B

    产品差异

    C

    品牌形象

    D

    进入难度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    客户关系管理强调为了满足（）的客户需求，企业要从过去的“产品”、“利润”导向转变为“客户”导向，才能在激烈的市场竞争中得以生存和发展。
    A

    专业化

    B

    个性化

    C

    经济化

    D

    细节化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某产品的市场已逐渐趋于饱和，销售量已达到最高点，市场竞争十分激烈，企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明产品处于生命周期的（  ）。
    A

    形成期

    B

    成长期

    C

    成熟期

    D

    衰退期


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    已知某行业产品的市场竞争日趋激烈，销售量渐趋零增长，那么根据产品生命周期理论，可以认为这种行业的产品正处于（）。
    A

    投入期

    B

    成熟期

    C

    成长期

    D

    衰退期


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ERP产生于美国。中国企业可以应用ERP来提高自己的管理水平，这是因为（）

    • A、全球市场竞争日趋激烈
    • B、“中国制造”的产品已经出现在出界各地
    • C、中国企业和美国企业的物质生产经营活动有相似的的过程和目标
    • D、ERP进入中国已经很长时间了

    正确答案:C

  • 第14题：

    客户关系管理强调为了满足（）的客户需求，企业要从过去的“产品”、“利润”导向转变为“客户”导向，才能在激烈的市场竞争中得以生存和发展。

    • A、专业化
    • B、个性化
    • C、经济化
    • D、细节化

    正确答案:B

  • 第15题：

    成熟期产业市场竞争激烈，企业进入门槛很高，应具备强大的资金和技术实力。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    1993年LG进入中国之后，为了适应激烈的市场竞争和满足渐趋复杂的消费需求，LG决定对企业原组织结构作出调整，将中国地区分为华北、华东、华南、华西、东北五大区域进行集中化管理，在各个区域重点城市北京、上海、广州、成都、沈阳等地建立大分公司体制，同时实施大规模重组，撤销一个物业部门并且用韩国人替换全部五名外籍高管，执行“休克疗法”重组计划，具体方案为LG电子将撤销其业务解决方案部门，把当前的业务部门数量从五个减少到四个，即只保留家用电气部门、空调和能源解决方案部门、家庭娱乐部门以及移动通讯部门四个部门。同时，为了帮助LG电子重新获得重要的手机业务的实力，LG电子创建了一个软件技术中心以增强与软件有关的能力。LG通过该方法主要针对（）系统进行调整？

    • A、营销
    • B、财务
    • C、组织
    • D、信息

    正确答案:C

  • 第17题：

    产品成熟期的市场特征是各种品牌的同类产品和仿制产品进入市场，市场竞争十分激烈，竞争的手段也复杂化，竞争引起价格下降，甚至出现激烈的“价格战”。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    在客户投诉产生的原因中，属于市场竞争方面的原因是：（）

    • A、产品品质不能达到客户的要求
    • B、刁蛮客户的长期培养
    • C、业务逐渐趋向于复杂
    • D、横向跨行业联合

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    判断题
    为了能在激烈的市场竞争和不断加快的职业演变中生存和发展，我们必须不断地学习新的技能和知识。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    在激烈的市场竞争中，每个企业都要锐意进取，不断革新，以适应激烈市场竞争的环境。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    公司进行国际化经营的主要特点有下列哪些（）？
    A

    经营空间广泛

    B

    经营环境复杂

    C

    市场竞争激烈

    D

    信息管理难度大

    E

    计划和组织要周密


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    成熟期产业市场竞争激烈，企业进入门槛很高，应具备强大的资金和技术实力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    1993年LG进入中国之后，为了适应激烈的市场竞争和满足渐趋复杂的消费需求，LG决定对企业原组织结构作出调整，将中国地区分为华北、华东、华南、华西、东北五大区域进行集中化管理，在各个区域重点城市北京、上海、广州、成都、沈阳等地建立大分公司体制，同时实施大规模重组，撤销一个物业部门并且用韩国人替换全部五名外籍高管，执行“休克疗法”重组计划，具体方案为LG电子将撤销其业务解决方案部门，把当前的业务部门数量从五个减少到四个，即只保留家用电气部门、空调和能源解决方案部门、家庭娱乐部门以及移动通讯部门四个部门。同时，为了帮助LG电子重新获得重要的手机业务的实力，LG电子创建了一个软件技术中心以增强与软件有关的能力。LG针对该系统（）功能进行了调整？
    A

    以下都是

    B

    营业区域集中化管理

    C

    成立新的技术研发中心

    D

    减少高级管理人员数量


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    方便面和食用油的例子主要是为了说明什么？
    A

    市场竞争激烈

    B

    商品日益丰富

    C

    竞争带来的好处

    D

    人们消费需求的转变


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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