采购方主动进行供应市场研究的主要因素有以下几个方面：技术的不断创新、供应市场的不断变化、汇率的变动、产品的生命周期及其产业转移。

题目

采购方主动进行供应市场研究的主要因素有以下几个方面：技术的不断创新、供应市场的不断变化、汇率的变动、产品的生命周期及其产业转移。

相似考题

1.通过供应商绩效考核,企业可以实现的目标包括()。A、获得持续的绩效改进，包括成本、质量、交货、服务及技术合作等方面的改善B、鼓励供应商检查内部运作，不断改善企业本身的流程C、不断与供应商进行信息交流，建立共享机制，实现双赢的供应关系D、能够提高采购效率

2.电子采购的市场模式是指供应商和采购方共同设立网站进行采购的过程。

3.通常以采购为核心的企业市场调查目的与主题主要有以下几方面（）。A、为编制和修订采购计划进行需求确定B、查找文字资料C、供应商之间的关系和市场竞争状况D、企业潜在市场和潜在供应商的开发E、规划企业采购与供应战略

4.长期合同采购期内,采购方承诺在供应方采购其所需产品,供应方则保证满足采购方在()等方面的需要。A、数量B、品种C、规格D、型号

参考答案和解析
正确答案:正确
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  • 第1题：

    与供应商进行的采购谈判主要包括有以下几个基本方面（）。

    • A、价格谈判
    • B、商品谈判
    • C、服务谈判
    • D、促销谈判

    正确答案:A,C,D

  • 第2题：

    认证容量需要（）。

    • A、采购方的确认需求
    • B、市场供应与需求的均衡
    • C、供应商的市场份额
    • D、供应商技术力量支持

    正确答案:D

  • 第3题：

    材料管理的任务有以下几个方面（）

    • A、计划管理
    • B、供应管理
    • C、现场管理
    • D、库存管理
    • E、采购管理

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    以下哪项不属于战略采购的工作范畴（）

    • A、采购策略/流程方案的优化和监督实施
    • B、对定货过程进行控制
    • C、与技术开发部门更好的协调和合作
    • D、对供应市场进行分析和研究

    正确答案:B

  • 第5题：

    单选题
    认证容量需要（）。
    A

    采购方的确认需求

    B

    市场供应与需求的均衡

    C

    供应商的市场份额

    D

    供应商技术力量支持


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    多选题
    电子化协同采购的特点为（）。
    A

    采购计划协同

    B

    采购订单的执行协同

    C

    需方不断跟踪监督供方

    D

    双方同步进行制造计划、采购计划、供应计划


    正确答案： A,D
    解析： 电子化协同采购的特点在于：
    ①采购计划协同。制造商或零售商将自己近期的采购计划定期下达给供应链上的上游供应商，供应商可以根据该采购计划进行供应商自己生产计划的安排和备货，提高交货的速度；
    ②采购订单的执行协同。制造商或零售商通过互联网下达采购订单给供应商，供应商将采购订单的执行情况及时转达，使制造商或零售商对采购订单的执行情况有明确的了解，可以及时做出调整。

  • 第7题：

    多选题
    李想是骅皇公司采购部经理，已在公司工作五年多。骅皇公司计划进行战略型供应商管理，为此需要进行供应市场信息收集；供应商基础信息收集；进行评估；建立供应商数据库；供应商绩效评估等基础工作。 在分析供应市场时，骅皇公司主要分析供应市场供应商的数量和规模、各供应商市场占有情况、供应商的地域分布及物流状况、供应市场产品质量的一般状况、供应市场的价格趋势及价格影响因素。开展战略性供应商管理工作，首先由骅皇公司采购部进行资源搜索。当然其资源来源渠道可以是多方面的。采购部将依据公司对供应商选择的基本定位：原材料质量要求、技术水平，成本、物流服务水平要求等因素进行搜索和初步评估，并将初步评估结果在公司内部相关部门通报。同一类物料一般要提供至少三家资源备选；其次，由采购部、质量部和技术部一同对备选资源根据实际情况要求决定其进一步的评估方法和手段，如实地考察与评估等；最后由三个部门针对采购服务、质量保证、技术服务三个方面进行打分评估，三个方面均设有各项具体的要求与衡量标准。三方面要求中，每一方面均要达到及格评分才可作为合格供应商，进入合格供应商名录或供应商数据库，任何一方面的评分低于及格线均视为不合格供应商。案例中，骅皇公司可以选用的采购方式主要有（）。
    A

    议价采购

    B

    选择性招标

    C

    公开招标

    D

    电子采购


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    李想是骅皇公司采购部经理，已在公司工作五年多。骅皇公司计划进行战略型供应商管理，为此需要进行供应市场信息收集；供应商基础信息收集；进行评估；建立供应商数据库；供应商绩效评估等基础工作。 在分析供应市场时，骅皇公司主要分析供应市场供应商的数量和规模、各供应商市场占有情况、供应商的地域分布及物流状况、供应市场产品质量的一般状况、供应市场的价格趋势及价格影响因素。开展战略性供应商管理工作，首先由骅皇公司采购部进行资源搜索。当然其资源来源渠道可以是多方面的。采购部将依据公司对供应商选择的基本定位：原材料质量要求、技术水平，成本、物流服务水平要求等因素进行搜索和初步评估，并将初步评估结果在公司内部相关部门通报。同一类物料一般要提供至少三家资源备选；其次，由采购部、质量部和技术部一同对备选资源根据实际情况要求决定其进一步的评估方法和手段，如实地考察与评估等；最后由三个部门针对采购服务、质量保证、技术服务三个方面进行打分评估，三个方面均设有各项具体的要求与衡量标准。三方面要求中，每一方面均要达到及格评分才可作为合格供应商，进入合格供应商名录或供应商数据库，任何一方面的评分低于及格线均视为不合格供应商。案例中，骅皇公司需要分析的供应市场情况有（）。
    A

    物流状况

    B

    市场供应商的数量和规模

    C

    供应商市场占有情况

    D

    供应商的地域分布

    E

    供应商售后服务


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    李想是骅皇公司采购部经理，已在公司工作五年多。骅皇公司计划进行战略型供应商管理，为此需要进行供应市场信息收集；供应商基础信息收集；进行评估；建立供应商数据库；供应商绩效评估等基础工作。 在分析供应市场时，骅皇公司主要分析供应市场供应商的数量和规模、各供应商市场占有情况、供应商的地域分布及物流状况、供应市场产品质量的一般状况、供应市场的价格趋势及价格影响因素。开展战略性供应商管理工作，首先由骅皇公司采购部进行资源搜索。当然其资源来源渠道可以是多方面的。采购部将依据公司对供应商选择的基本定位：原材料质量要求、技术水平，成本、物流服务水平要求等因素进行搜索和初步评估，并将初步评估结果在公司内部相关部门通报。同一类物料一般要提供至少三家资源备选；其次，由采购部、质量部和技术部一同对备选资源根据实际情况要求决定其进一步的评估方法和手段，如实地考察与评估等；最后由三个部门针对采购服务、质量保证、技术服务三个方面进行打分评估，三个方面均设有各项具体的要求与衡量标准。三方面要求中，每一方面均要达到及格评分才可作为合格供应商，进入合格供应商名录或供应商数据库，任何一方面的评分低于及格线均视为不合格供应商。案例中，骅皇公司建立采购人员道德管理制度的作用是（）。
    A

    规范采购人员与供应商之间的交往行为，约束采购人员随意性的个人行为

    B

    维护企业与客户的关系，完成企业物料采购任务的同时保证产品的售后服务

    C

    维护与市场中所有供应商的关系，保证企业物料采购的供应量与供应价

    D

    规范采购人员与供应商的交易行为，同时保证采购人员完成内部采购物料分配


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    与供应商进行的采购谈判主要包括有以下几个基本方面（）。
    A

    价格谈判

    B

    商品谈判

    C

    服务谈判

    D

    促销谈判


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下哪项不属于战略采购的工作范畴（）
    A

    采购策略/流程方案的优化和监督实施

    B

    对定货过程进行控制

    C

    与技术开发部门更好的协调和合作

    D

    对供应市场进行分析和研究


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    采购方主动进行供应市场研究的主要因素有以下几个方面：技术的不断创新、供应市场的不断变化、汇率的变动、产品的生命周期及其产业转移。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    采购方主动进行供应商生产研究的主要因素不包括（）。

    • A、技术的不断创新
    • B、政府政策
    • C、供应市场的不断变化
    • D、汇率的变动

    正确答案:B

  • 第14题：

    采购部门的管理范围可以概括为以下几个方面：（）

    • A、评选潜在合格供应商
    • B、审查物料的规格质量
    • C、与供应商沟通与洽谈
    • D、评价供应商的信誉
    • E、决定采购合同的方式

    正确答案:A,B,C,E

  • 第15题：

    电子化协同采购的特点为（）。

    • A、采购计划协同
    • B、采购订单的执行协同
    • C、需方不断跟踪监督供方
    • D、双方同步进行制造计划、采购计划、供应计划

    正确答案:A,B

  • 第16题：

    高电压技术研究的内容有哪几个方面？


    正确答案: 高电压技术研究的内容相当广泛，主要有下列四个方面：
    （1）绝缘问题的研究。绝缘的作用就是只让电荷沿导线方向移动，而不让它往其他任何方向移动，这是高电压技术中最关键的问题，涉及绝缘的问题有：各种绝缘的特性；各种绝缘在高电压下的放电原理和耐电强度；各种绝缘的结构、生产和老化规律，以及各种绝缘和大自然的关系，如气候环境；怎样才能延长各种绝缘的寿命等。
    （2）过电压问题的研究。电力设备除了承受交流或直流工作电压的作用外，还会遇到雷电过电压和内部过电压的作用，过电压对电力设备的绝缘会带来严重的危害。因此就需要研究过电压的发生和变化规律，以及防止过电压引起事故的技术措施。
    （3）高电压试验与测量技术的研究。为了研究绝缘和过电压问题，就必须进行各种高电压试验，因而就必须研究试验的方法、测量技术以及研制各种高电压测试设备。
    （4）电瓷防污闪问题的研究。

  • 第17题：

    多选题
    采购部门的管理范围可以概括为以下几个方面：（）
    A

    评选潜在合格供应商

    B

    审查物料的规格质量

    C

    与供应商沟通与洽谈

    D

    评价供应商的信誉

    E

    决定采购合同的方式


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    单选题
    采购方主动进行供应商生产研究的主要因素不包括（）。
    A

    技术的不断创新

    B

    政府政策

    C

    供应市场的不断变化

    D

    汇率的变动


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    李想是骅皇公司采购部经理，已在公司工作五年多。骅皇公司计划进行战略型供应商管理，为此需要进行供应市场信息收集；供应商基础信息收集；进行评估；建立供应商数据库；供应商绩效评估等基础工作。 在分析供应市场时，骅皇公司主要分析供应市场供应商的数量和规模、各供应商市场占有情况、供应商的地域分布及物流状况、供应市场产品质量的一般状况、供应市场的价格趋势及价格影响因素。开展战略性供应商管理工作，首先由骅皇公司采购部进行资源搜索。当然其资源来源渠道可以是多方面的。采购部将依据公司对供应商选择的基本定位：原材料质量要求、技术水平，成本、物流服务水平要求等因素进行搜索和初步评估，并将初步评估结果在公司内部相关部门通报。同一类物料一般要提供至少三家资源备选；其次，由采购部、质量部和技术部一同对备选资源根据实际情况要求决定其进一步的评估方法和手段，如实地考察与评估等；最后由三个部门针对采购服务、质量保证、技术服务三个方面进行打分评估，三个方面均设有各项具体的要求与衡量标准。三方面要求中，每一方面均要达到及格评分才可作为合格供应商，进入合格供应商名录或供应商数据库，任何一方面的评分低于及格线均视为不合格供应商。案例中，骅皇公司建立供应商管理制度的目的包括（）。
    A

    加强与供应商的合作

    B

    寻找最适合公司的供应商合作

    C

    建立有效的供应商管理体系

    D

    加强采购过程控制，降低采购成本

    E

    保证公司从供应市场中发现满足公司需求的供应商


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    李想是骅皇公司采购部经理，已在公司工作五年多。骅皇公司计划进行战略型供应商管理，为此需要进行供应市场信息收集；供应商基础信息收集；进行评估；建立供应商数据库；供应商绩效评估等基础工作。 在分析供应市场时，骅皇公司主要分析供应市场供应商的数量和规模、各供应商市场占有情况、供应商的地域分布及物流状况、供应市场产品质量的一般状况、供应市场的价格趋势及价格影响因素。开展战略性供应商管理工作，首先由骅皇公司采购部进行资源搜索。当然其资源来源渠道可以是多方面的。采购部将依据公司对供应商选择的基本定位：原材料质量要求、技术水平，成本、物流服务水平要求等因素进行搜索和初步评估，并将初步评估结果在公司内部相关部门通报。同一类物料一般要提供至少三家资源备选；其次，由采购部、质量部和技术部一同对备选资源根据实际情况要求决定其进一步的评估方法和手段，如实地考察与评估等；最后由三个部门针对采购服务、质量保证、技术服务三个方面进行打分评估，三个方面均设有各项具体的要求与衡量标准。三方面要求中，每一方面均要达到及格评分才可作为合格供应商，进入合格供应商名录或供应商数据库，任何一方面的评分低于及格线均视为不合格供应商。案例中，骅皇公司供应商技术评估时需要考虑的内容应包括（）。
    A

    物流服务水平、技术服务管理、品质规范与标准

    B

    物流服务水平、技术资料管理、品质规范与标准

    C

    生产设备状况、技术服务管理、技术资料管理

    D

    生产设备状况、企业规模、物流服务水平


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    李想是骅皇公司采购部经理，已在公司工作五年多。骅皇公司计划进行战略型供应商管理，为此需要进行供应市场信息收集；供应商基础信息收集；进行评估；建立供应商数据库；供应商绩效评估等基础工作。 在分析供应市场时，骅皇公司主要分析供应市场供应商的数量和规模、各供应商市场占有情况、供应商的地域分布及物流状况、供应市场产品质量的一般状况、供应市场的价格趋势及价格影响因素。开展战略性供应商管理工作，首先由骅皇公司采购部进行资源搜索。当然其资源来源渠道可以是多方面的。采购部将依据公司对供应商选择的基本定位：原材料质量要求、技术水平，成本、物流服务水平要求等因素进行搜索和初步评估，并将初步评估结果在公司内部相关部门通报。同一类物料一般要提供至少三家资源备选；其次，由采购部、质量部和技术部一同对备选资源根据实际情况要求决定其进一步的评估方法和手段，如实地考察与评估等；最后由三个部门针对采购服务、质量保证、技术服务三个方面进行打分评估，三个方面均设有各项具体的要求与衡量标准。三方面要求中，每一方面均要达到及格评分才可作为合格供应商，进入合格供应商名录或供应商数据库，任何一方面的评分低于及格线均视为不合格供应商。案例中，骅皇公司采购人员进行采购的依据是（）。
    A

    采购计划

    B

    采购资金

    C

    库存空间

    D

    领导意见


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    电子采购的市场模式是指供应商和采购方共同设立网站进行采购的过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    李想是骅皇公司采购部经理，已在公司工作五年多。骅皇公司计划进行战略型供应商管理，为此需要进行供应市场信息收集；供应商基础信息收集；进行评估；建立供应商数据库；供应商绩效评估等基础工作。 在分析供应市场时，骅皇公司主要分析供应市场供应商的数量和规模、各供应商市场占有情况、供应商的地域分布及物流状况、供应市场产品质量的一般状况、供应市场的价格趋势及价格影响因素。开展战略性供应商管理工作，首先由骅皇公司采购部进行资源搜索。当然其资源来源渠道可以是多方面的。采购部将依据公司对供应商选择的基本定位：原材料质量要求、技术水平，成本、物流服务水平要求等因素进行搜索和初步评估，并将初步评估结果在公司内部相关部门通报。同一类物料一般要提供至少三家资源备选；其次，由采购部、质量部和技术部一同对备选资源根据实际情况要求决定其进一步的评估方法和手段，如实地考察与评估等；最后由三个部门针对采购服务、质量保证、技术服务三个方面进行打分评估，三个方面均设有各项具体的要求与衡量标准。三方面要求中，每一方面均要达到及格评分才可作为合格供应商，进入合格供应商名录或供应商数据库，任何一方面的评分低于及格线均视为不合格供应商。案例中，骅皇公司的采购人员进行供应市场信息采集的同时需要收集相应的供应商信息，需要收集的供应商信息包括（）。
    A

    企业常规信息

    B

    企业基本概况

    C

    企业竞争者数量

    D

    企业产品状况


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

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