采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。

题目

采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。

相似考题

1.将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为（ ）。A．行为观察法B．关键事件法C．加权选择量表法D．行为锚定等级评价法

2.绩效考评方法中采用比较方法进行排序,但难以得出绝对评价,有时造成循环排序的是()A、分级法B、配对比较法C、目标法D、关键事件法

3.关于绩效考核方法的陈述，正确的是（ ）。A.强制分布法无法应用于绩效反馈面谈B.不良事故评价法与关键事件法都能提供丰富的绩效反馈信息C.行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈D.标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志E.关键绩效指标法的设计成本较高，需要耗费大量的人力物力

4.当今企业使用的主要绩效考评方法有()。A.目标管理B.行为定位评分法C.关键事件考评法D.360度反馈法

参考答案和解析
正确答案:正确
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  • 第1题：

    高层管理者的晋升考评应采用（ ）。

    A.绩效考评法 B.关键事件法 C.评价中心法 D.业务能力法


    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    (2015年11月)在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（　　）提取关键绩效指标。

    A.平衡计分卡
    B.目标管理法
    C.SMART法
    D.关键事件法

    答案：C
    解析：
    P341-346
    在确定了团队或个体的工作产出，并从中汇总整理出各种相关的绩效考评指标之后，应当运用SMART方法提取关键绩效考评指标。

  • 第3题：

    结果导向型的绩效考评方法不包括（ ）。

    A．关键事件法
    B．绩效标准法
    C．直接指标法
    D．成绩记录法

    答案：A
    解析：
    结果导向型的绩效考评方法；
    结果导向型的考评方法是以实际产出为基础，考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。一般来说，主要有六种不同的表现形式：①目标管理法；②绩效标准法；③直接指标法；④成绩记录法；⑤短文法；⑥劳动定额法。A项属于行为导向型的客观考评方法。

  • 第4题：

    下列绩效考评的方法中，（）属于以员工行为为对象进行进行考评的方法。

    • A、关键绩效指标法
    • B、关键事件法
    • C、目标管理法
    • D、强制分布法

    正确答案:B,D

  • 第5题：

    在绩效考评系统中，（）是组织与个人进行考评沟通的一种方法

    • A、标准绩效
    • B、考评绩效
    • C、反馈绩效
    • D、评价绩效

    正确答案:C

  • 第6题：

    通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（）。

    • A、排序考评法
    • B、评级量表法
    • C、关键事件法
    • D、文字叙述评价法

    正确答案:C

  • 第7题：

    绩效考评无须进行绩效反馈。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    行为定位等级评价法的步骤是（）。

    • A、获取关键事件
    • B、建立绩效评价等级
    • C、对关键事件重新分配
    • D、评定关键要素
    • E、建立工作绩效考评体系

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    判断题
    采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列绩效考评的方法中，（）属于以员工行为为对象进行进行考评的方法。
    A

    关键绩效指标法

    B

    关键事件法

    C

    目标管理法

    D

    强制分布法


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某跨国公司根据某些工作绩效评价要素将员工从绩效最好的人到绩效最差的人进行排序。这种绩效管理的方法是（）
    A

    交替排序法

    B

    关键事件法

    C

    绩效考评参与者

    D

    以上都不对


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    绩效考核是现代组织所采用的常见方法，下面不属于绩效考核方法的是（）。
    A

    关键事件法

    B

    现场考评法

    C

    行为锚定评分量表法

    D

    所有事件法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于绩效考核方法的陈述，正确的是().

    A:强制分布法无法应用于绩效反馈面谈
    B:不良事故评价法与关键事件法都能提供丰富的绩效反馈信息
    C:行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈
    D:标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志
    E:关键绩效指标法的设计成本较高，需要耗费大量的人力物力

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查各种绩效改进方法的比较.不良事故评价法与关键事件法都不能提供丰富的绩效反馈信息，所以选项B错误.

  • 第14题：

    在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（　　）提取关键绩效指标。

    A． 平衡计分卡
    B． 目标管理法
    C． SMART法
    D． 关键事件法

    答案：C
    解析：
    在确定了团队或个体的工作产出，并从中汇总整理出各种相关的绩效考评指标之后，应当运用SMART方法提取关键绩效考评指标。SMART方法是5个英文单词第一个字母的结合，其中的S代表的是Specific，其含义是指绩效指标必须是具体的；M代表的是Measurable，其含义是指绩效指标必须是可以衡量的；A代表的是Attainable，其含义是指绩效指标必须是可以达到的、可实现的；R代表的是Relevant，其含义是指绩效指标是要与目标具有较高的相关性；T代表的是Timebound，其含义是指绩效指标必须是有时限的，即应具有明确的截止期限。

  • 第15题：

    将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为()。

    A:行为观察法
    B:关键事件法
    C:加权选择量表法
    D:行为锚定等级评价法

    答案：D
    解析：
    行为锚定等级评价法又称行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。它将关键事件和等级评价有效地结合在一起，将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级。

  • 第16题：

    某跨国公司根据某些工作绩效评价要素将员工从绩效最好的人到绩效最差的人进行排序。这种绩效管理的方法是（）

    • A、交替排序法
    • B、关键事件法
    • C、绩效考评参与者
    • D、以上都不对

    正确答案:A

  • 第17题：

    （）是绩效考评能否取得预期的关键

    • A、绩效考评内容体系
    • B、绩效考评标准体系
    • C、绩效考评对象
    • D、绩效考评反馈

    正确答案:D

  • 第18题：

    绩效考评方法中，关键事件法的基本步骤有哪些？


    正确答案:当关键事件发生时，填在特殊设计的考评表上。
    摘要评分。
    与员工进行评估面谈。

  • 第19题：

    采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    绩效考核是现代组织所采用的常见方法，下面不属于绩效考核方法的是（）。

    • A、关键事件法
    • B、现场考评法
    • C、行为锚定评分量表法
    • D、所有事件法

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为（）。
    A

    行为观察法

    B

    关键事件法

    C

    加权选择量表法

    D

    行为锚定等级评价法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）是绩效考评能否取得预期的关键
    A

    绩效考评内容体系

    B

    绩效考评标准体系

    C

    绩效考评对象

    D

    绩效考评反馈


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    高层管理者的晋升考评应采用（）。
    A

    绩效考评法

    B

    关键事件法

    C

    评价中心法

    D

    业务能力法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（）。
    A

    排序考评法

    B

    评级量表法

    C

    关键事件法

    D

    文字叙述评价法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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