目标管理中,目标的制定是由管理层做出决策,下级不能参与。
第1题:
集权程度高的特征包括()。
A.基层决策数目很少
B.低一级的管理层次做出决策时不需请示
C.下级做出的决策无关紧要
D.决策前,必须请示上级
E.决策后,必须呈报上级领导作出审批
第2题:
目标管理不让下级参与目标设置,因而影响他们对目标的理解和乐于接受目标的程度。
第3题:
在目标管理中,实现团队目标的行动计划是由()制定的。
第4题:
下面()的做法不能帮助团队做出有效的决策。
第5题:
授权就是下级参与决策。
第6题:
集权程度高的特征包括()
第7题:
下列哪些情形适合分权( )
第8题:
目标责任者本人
目标责任者的主管领导
安全专职机构
第9题:
命令式策略
改良式策略
参与式策略
分权式策略
第10题:
团队管理者与下级
组织管理者
下级团队成员
团队管理者
第11题:
战略决策一般由组织中较上层的管理层做出
战术决策也称运行控制决策,战术决策通常由中层决策者做出
操作型决策通常由较低层的决策者或由非管理人员做出
战略决策是涉及组织生存和于是的有关全局性、长远问题的决策
第12题:
要参与
要回避
不要参加
不要传达
第13题:
A.每一个目标的完成都有明确的时间期限
B.它不是完全由上级设定和分派给下级的,而是采用参与的方式决定,上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项
C.目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员,以便他们能够调整自己的行动。
D.目标应当简明扼要,而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估
第14题:
以下哪项不是目标管理的组成部分()
第15题:
决策由领导者做出,下级无权参与,而且必须无条件执行和服从领导者决定,这属于哪种领导方式的特征()。
第16题:
安全目标管理中,安全目标的设定是由()完成的。
第17题:
关于战略决策,下列说法错误的是()
第18题:
由领导做出变革的决策,自上而下发布命令,说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。这种组织变革策略是()
第19题:
实行目标管理,对于目标的制定工作,下级()
第20题:
专制型
民主参与型
放任型
权变型
第21题:
团队需要时立即做出决定
团队成员参与到决策过程中
使用有用的信息
个人做决定
第22题:
对
错
第23题:
对
错