事业部制的组织结构可以是（）的部门化的形式。A、功能性部门化B、决策性部门化C、产品性部门化D、顾客性部门化

题目

事业部制的组织结构可以是（）的部门化的形式。

  • A、功能性部门化
  • B、决策性部门化
  • C、产品性部门化
  • D、顾客性部门化
相似考题

1.事业部制组织结构具体可以分为( )。A.产品事业部制结构B.市场细分事业部制结构C.区域事业部制结构D.多部门结构

2.在现代组织结构的形式中,部门执行制指的是()。A.事业部制B.模拟分权结构C.超事业部制D.虚拟结构制

3.（ ）的特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。A.事业部制形式 B.团队结构形式 C.虚拟组织形式 D.无边界组织形式

4.在企业规模大型化、经营多样化、市场竞争激烈化的情况下，出现的一种组织形式是( )。A．职能制结构B．矩阵制结构C．事业部制结构D．直线制结构

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  • 第1题：

    我国目前有众多企业采用组织结构形式事业部制组织结构。


    正确答案:错误

  • 第2题：

    典型的组织机构形式（）。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    企业所在行业进入成熟期之后，可以采用的组织结构是（）。

    • A、矩阵结构或经营单位结构
    • B、简单的结构或形式
    • C、事业部制结构
    • D、职能部门结构

    正确答案:A

  • 第4题：

    在以下组织结构形式中，能够有效结合纵向垂直管理与横向水平管理的组织架构形式是（）。

    • A、直线职能制
    • B、部门直线制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第5题：

    行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的（）

    • A、层级化
    • B、专业化
    • C、功能化
    • D、部门化

    正确答案:D

  • 第6题：

    简述事业部制的组织结构的形式及优缺点。


    正确答案:事业部制是一个企业内对拥有独立产品市场、独立责任利益的部门实行分权管理的一种组织结构形式。通常，总公司是保留方针战略、预算和重大人事任免权的决策中心；事业部是独立核算、自负盈亏的利润中心；生产企业是政策管制集权化、业务运作分权化的成本中心。其优点是把统一管理、多种经营与专业分工更好地结合起来，既保证绩效和利润，又利于调动员工积极性，培养管理人才；主要缺点是管理人员比重较大，分权有可能架空总公司，协调较为困难，资源重复配置，造成内耗。

  • 第7题：

    打破传统的部门界限，围绕工作流程而不是职能来建立组织结构，这种组织结构形式被称为（）

    • A、事业部制
    • B、横向组织结构
    • C、矩阵制
    • D、无边界组织

    正确答案:B

  • 第8题：

    下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是（）。

    • A、事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏
    • B、事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
    • C、事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
    • D、事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

    正确答案:D

  • 第9题：

    多选题
    事业部制组织结构具体可以分为（）。
    A

    产品事业部制结构

    B

    市场细分事业部制结构

    C

    区域事业部制结构

    D

    多部门结构


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
    A

    职能制结构

    B

    直线职能制结构

    C

    事业部制结构

    D

    矩阵制结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业所在行业进入成熟期之后，可以采用的组织结构是（）。
    A

    矩阵结构或经营单位结构

    B

    简单的结构或形式

    C

    事业部制结构

    D

    职能部门结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在现代组织结构的形式中，部门执行制指的是（）。
    A

    事业部制

    B

    模拟分权结构

    C

    虚拟结构制

    D

    超事业部制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    矩阵组织形式是（）

    • A、直线一职能制形式的原理使用
    • B、直线一职能制和事业部制结合使用
    • C、事业部制形式的原理使用
    • D、虚拟组织结构的运用

    正确答案:B

  • 第14题：

    社会组织的正式结构的基本类型是（）

    • A、直线职能制结构形式
    • B、矩阵组织结构形式
    • C、事业部制组织形式
    • D、一般组织结构
    • E、系统制组织结构

    正确答案:A,B,C

  • 第15题：

    企业组织结构形式分为（）。

    • A、直线制
    • B、直线职能制
    • C、部门制
    • D、事业部制
    • E、网格制

    正确答案:A,B,D

  • 第16题：

    以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

    • A、职能制结构
    • B、直线职能制结构
    • C、事业部制结构
    • D、矩阵制结构

    正确答案:D

  • 第17题：

    组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的（）

    • A、部门化
    • B、层级化
    • C、功能化
    • D、专业化

    正确答案:B

  • 第18题：

    在现代组织结构的形式中，部门执行制指的是（）。

    • A、事业部制
    • B、模拟分权结构
    • C、虚拟结构制
    • D、超事业部制

    正确答案:D

  • 第19题：

    事业部制组织结构是一种集权制的组织结构形式。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    单选题
    事业部制的组织结构可以是（）的部门化的形式。
    A

    功能性部门化

    B

    决策性部门化

    C

    产品性部门化

    D

    顾客性部门化


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    打破传统的部门界限，围绕工作流程而不是职能来建立组织结构，这种组织结构形式被称为（）
    A

    事业部制

    B

    横向组织结构

    C

    矩阵制

    D

    无边界组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    社会组织的正式结构的基本类型是（）
    A

    直线职能制结构形式

    B

    矩阵组织结构形式

    C

    事业部制组织形式

    D

    一般组织结构

    E

    系统制组织结构


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    不定项题
    该企业的组织结构为（  ）。
    A

    事业部制

    B

    职能制

    C

    矩阵组织形式

    D

    团队结构形式


    正确答案： A
    解析：

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