基于X理论假设,管理者应采取的管理措施有()
第1题:
一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当()。
A. 提高在下属中的威信性影响力
B. 尽量升到更高的位置
C. 采取严厉的惩罚措施
D. 增加对下属的物质刺激,因为每个员工都是“经济人”
第2题:
由自我实现人假设所产生的管理措施为:( )。
A、应以金钱收买员工的效力和服从
B、管理人员在进行奖励时,应当注意集体奖励,而不能单纯采取个人奖励
C、在管理制度上给予工人更多的自主权,实行自我控制,让工人参与管理和决策,并共同分享权力。
D、管理人员应事先为工人设计具体的行为模式,让工人按此模式实现自身的价值
第3题:
A.人性假设
B.双因素理论
C.期望理论
D.X理论
答案:A
解析:在管理心理学中,麦格雷戈认为:每一个管理决策或每一项管理措施的背后,都必然有某些关于人性本质及人性行为的假设。故选A。
第4题:
第5题:
第6题:
下列哪种管理措施,是基于人性假设中的“复杂人”假设()
第7题:
有一种观点认为,管理者必须了解不同员工在能力和需求方面的差异,分别采取相应的管理方式。这种观点是基于()。
第8题:
主张金钱刺激和严厉惩罚并用的“胡萝卜加大棒”政策是哪种人性假设理论的观点()
第9题:
基于X理论假设,管理者应采取的管理措施有()
第10题:
下列管理方式中,适合于“复杂人”假设的有()
第11题:
基于“经济人”假设的管理内容不包括()
第12题:
管理人员在注重完成任务的同时,也要关注人,重视满足人的社会需要,培养员工的归属感
在实行奖励时,提倡集体奖励制度
重视非正式组织的作用
管理的重点转移到为员工创造适宜的工作环境和工作条件上
主张从人的内在动机的激发上束调动员工的积极性
第13题:
A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用
B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示
C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作
D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督,使他们继续发展
第14题:
“经济人”假设的管理措施有哪些?
A.管理工作的重点是在提高生产率、完成生产任务
B.管理工作只是少数人的事,与广大工人群众无关
C.工人的主要任务是听从管理者的指挥
D.用金钱来刺激工人生产的积极性
E.采取“胡萝卜加大棒”的政策
第15题:
A.制定科学系统的工作方法以完成任务
B.使用刺激性差别计件工资制度增加产量
C.精心选择工人及对工人进行专门培训
D.培养工人和管理者的合作以协调集体活动
E.336″生产效率取决于员工的积极性
第16题:
第17题:
泰勒科学管理理论的主要内容有()
第18题:
认为人是天生懒惰的,主张对消极怠工者采取严厉的惩罚措施,强迫其去完成工作任务.这种主张对人性的假设是()
第19题:
随着下属人员的成熟度有底转为较高,管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整?()
第20题:
一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当()。
第21题:
一个企业中管理者为例提高自己对下属的领导效果,他应当()
第22题:
在下列理论中,主张管理者应当吸收工人参与,采取以工人为中心的管理方式,强化工人的责任,依靠工人的自我管理的理论是()。
第23题:
经济人
社会人
复杂人
自我实现的人
第24题:
采用任务管理的方式进行管理
管理工作只是少数人的事情,与工人无关
实施明确的奖惩制度
实行人性化管理,较多考虑员工情感