下列哪项设计可以让员工根据个人需求安排他们的工作时间,减少迟到和缺席,提高员工的满意度?()A、弹性时间B、工作分担C、工作轮换D、远程办公E、工作丰富化

题目

下列哪项设计可以让员工根据个人需求安排他们的工作时间,减少迟到和缺席,提高员工的满意度?()

  • A、弹性时间
  • B、工作分担
  • C、工作轮换
  • D、远程办公
  • E、工作丰富化

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更多“下列哪项设计可以让员工根据个人需求安排他们的工作时间,减少迟到和”相关问题
  • 第1题:

    员工在店铺会承担一些店铺事物,员工可以自主安排工作时间,因此工作而产生的加班,公司需要安排补休或支付加班费用


    正确答案:错误

  • 第2题:

    排班前需征求员工的个人需求,以下属于个人需求的选项是? ()

    • A、分店培训安排
    • B、个人技能情况
    • C、个人期望休息的时间
    • D、分店会议安排

    正确答案:C

  • 第3题:

    排班结果可能不是唯一的,要评判哪个最好,可以依据()

    • A、“实际安排的员工数”和“顾客到达数”之间的吻合程度
    • B、“员工需求数”和“顾客到达数”之间的吻合程度
    • C、“实际安排的员工数”和“员工需求数”之间的吻合程度
    • D、“实际安排的员工数”和“顾客到达数”和“员工需求数”三者之间的吻合程度

    正确答案:C

  • 第4题:

    人力资源需求大于供求时的平衡方法除了延长工作时间、培训员工、外部招聘录用新员工、采用新技术外还可以()

    • A、增加无薪假期
    • B、减少工作时间
    • C、反聘
    • D、雇用临时工

    正确答案:C,D

  • 第5题:

    在设计就职导向安排时,需要注意两个因素,为了让新员工感到自己对公司有所贡献,需要注意的是()。

    • A、让员工尽快开始工作
    • B、让员工始终处于忙碌状态
    • C、安排员工做复杂、高难度的工作
    • D、一次不要覆盖太大范围

    正确答案:A

  • 第6题:

    在设计就职导向安排的时候应注意的两件事分别是:一次不要覆盖太大范围和()。

    • A、放任自由
    • B、让新员工尽快开始工作
    • C、让新员工一开始就接手困难的工作
    • D、安排新员工做复杂的工作

    正确答案:B

  • 第7题:

    对新员工入职培训中聚其心的指的是()。

    • A、规范员工行为
    • B、让新员工能够安心地工作,要给他们职业发展的空间
    • C、让新员工学会了更多的本领,还可以减少由于操作不熟而对产品质量的影响
    • D、让新员工对这个企业的文化价值有一个客观的认识

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    下列哪项设计可以让员工根据个人需求安排他们的工作时间,减少迟到和缺席,提高员工的满意度?()
    A

    弹性时间

    B

    工作分担

    C

    工作轮换

    D

    远程办公

    E

    工作丰富化


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在设计就职导向安排的时候应注意一次不要覆盖太大范围和()。
    A

    让新员工一开始就接手困难的工作

    B

    让新员工尽快开始工作

    C

    放任自由

    D

    安排新员工做复杂的工作


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    在带教培训中要以学员为主体,即()。
    A

    内容符合他们需求

    B

    方式符合他们可接受水平

    C

    时间方便他们安排

    D

    实践场所符合他们需求

    E

    过程中让他们充分发表意见


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    排班结果可能不是唯一的,要评判哪个最好,可以依据()
    A

    “实际安排的员工数”和“顾客到达数”之间的吻合程度

    B

    “员工需求数”和“顾客到达数”之间的吻合程度

    C

    “实际安排的员工数”和“员工需求数”之间的吻合程度

    D

    “实际安排的员工数”和“顾客到达数”和“员工需求数”三者之间的吻合程度


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    工作生活质量激励机制的最基本原理表明组织应该通过哪项途径来激发员工的创造潜力?()
    A

    让他们参与影响他们生活的决策,使他们对工作有更多的控制;

    B

    提供与员工努力和完成情况直接相关的公平合理的奖赏制度;

    C

    关注员工较高层次的需求;

    D

    应用职务丰富化技术,该技术可以增强技能多样性、任务同一性和重要性、自主性和反馈。


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在带教培训中要以学员为主体,即()。

    • A、内容符合他们需求
    • B、方式符合他们可接受水平
    • C、时间方便他们安排
    • D、实践场所符合他们需求
    • E、过程中让他们充分发表意见

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第14题:

    基于通用化设计的研究,教师在课程设计时应用的原则不包括() 

    • A、设计的活动让健康的学习者都可以参与进来。/ 设计统一的方式让学习者展示他们所学到的知识。
    • B、设计多样化的资源和活动,可以让学习者以不同的方式访问。
    • C、设计的活动让学习者都可以参与进来。
    • D、设计多种方式让学习者展示他们所学到的知识。

    正确答案:A

  • 第15题:

    在需求低峰,下面哪些方法可以调节供应能力以便适应需求?()

    • A、提高设备的自动化程度
    • B、安排部分员工培训
    • C、提高顾客的自助服务程度
    • D、关闭部分设备,减少资源浪费
    • E、安排部分员工休假

    正确答案:B,D,E

  • 第16题:

    下列哪项可以使认可和奖励系统最为有效?()

    • A、给优秀员工大幅度涨工资
    • B、对加班工作多的员工给予最多奖励
    • C、根据员工的重要需求安排奖励
    • D、在项目结束时进行一次性奖励

    正确答案:C

  • 第17题:

    在设计就职导向安排的时候应注意一次不要覆盖太大范围和()。

    • A、让新员工一开始就接手困难的工作
    • B、让新员工尽快开始工作
    • C、放任自由
    • D、安排新员工做复杂的工作

    正确答案:B

  • 第18题:

    如果人力资源需求预测大于供给预测可以采取的行动有()。

    • A、组织劳务输出
    • B、增加录用的数量
    • C、提高每位员工的生产率或增加他们的工作时间
    • D、辞退员工

    正确答案:B,C

  • 第19题:

    单选题
    下列哪项可以使认可和奖励系统最为有效?()
    A

    给优秀员工大幅度涨工资

    B

    对加班工作多的员工给予最多奖励

    C

    根据员工的重要需求安排奖励

    D

    在项目结束时进行一次性奖励


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    在设计就职导向安排时,需要注意两个因素,为了让新员工感到自己对公司有所贡献,需要注意的是()。
    A

    让员工尽快开始工作

    B

    让员工始终处于忙碌状态

    C

    安排员工做复杂、高难度的工作

    D

    一次不要覆盖太大范围


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    在需求低峰,下面哪些方法可以调节供应能力以便适应需求?()
    A

    提高设备的自动化程度

    B

    安排部分员工培训

    C

    提高顾客的自助服务程度

    D

    关闭部分设备,减少资源浪费

    E

    安排部分员工休假


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在设计就职导向安排的时候应注意的两件事分别是:一次不要覆盖太大范围和()。
    A

    放任自由

    B

    让新员工尽快开始工作

    C

    让新员工一开始就接手困难的工作

    D

    安排新员工做复杂的工作


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    根据《劳动法》,关于某自来水公司延长员工工作时间的说法,正确的有()。
    A

    在供水旺季可以延长员工工作时间,但每月不得超过40小时

    B

    因供水设施发生故障致大面积停水时,该公司可要求员工每日延长工作时间5小时

    C

    该公司安排员工延长工作时间,应支付不低于劳动者正常工作时间工资的150%的工资报酬

    D

    该公司安排员工休息日工作又不能安排补休,应支付不低于劳动者正常工作时间工资的200%的工资报酬

    E

    该公司安排员工在国庆节工作,应支付不低于劳动者正常工作时间工资的300%的工资报酬


    正确答案: E,A
    解析:

  • 第24题:

    不定项题
    为了改变设计部员工的这种状况,刘先生可以采取的措施包括(  )。
    A

    让员工参与工作目标的制定,提高员工的工作投入程度

    B

    加强对员工工作的监督

    C

    实行弹性工作时间制度,增加员工的自主权

    D

    提高员工的责任感和成就感


    正确答案: C
    解析: