领导者对下属的态度是友好的、可接近的,他们关注下属的福利和需要,平等地对待下属,尊重下属的地位,能够对下属表现出充分的关心和理解,在下属有需要时能够真诚帮助,这种领导方式是()A、指导型领导B、支持型领导C、参与型领导D、成就导向型领导

题目

领导者对下属的态度是友好的、可接近的,他们关注下属的福利和需要,平等地对待下属,尊重下属的地位,能够对下属表现出充分的关心和理解,在下属有需要时能够真诚帮助,这种领导方式是()

  • A、指导型领导
  • B、支持型领导
  • C、参与型领导
  • D、成就导向型领导

相似考题
更多“领导者对下属的态度是友好的、可接近的,他们关注下属的福利和需要,”相关问题
  • 第1题:

    早期的领导理论关注于领导者以及领导者与下属成员的相互作用。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:√

  • 第2题:

    领导者用人不疑的关键在于()。

    A、领导者信任下属,获得下属的信任

    B、下属无条件的充分信任领导者

    C、领导者无条件地充分信任下属

    D、领导者正确运用“疑”和“用”的手段


    参考答案:A

  • 第3题:

    豪斯的路径-目标领导理论中领导者是友好而亲近的,对下属行为表现出诚恳的关注这种领到方式是()

    A.指导型领导
    B.参与型领导
    C.授权型领导
    D.支持型领导

    答案:D
    解析:
    路径一目标领导理论。 豪斯的路径一目标领导理论认为领导方式包括四种:指导型领导、支持型领导、参与型领导、成就取向型领导。支持型领导的领导者是友好而亲近的,对下属行为表现出诚恳的关注。C项的授权型领导属于卡门区分的四种领导方式之一。故答案选D。

  • 第4题:

    一个好的领导者,不需要主动帮助下属,提升下属,全方位地影响下属。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    在()型领导中,领导者是友好和容易亲近的,平等地对待每个成员。他关注追随者的地位、福利和需要。这样的领导者会做一些细致的工作,使得工作更加令人愉快。

    • A、 指导型
    • B、 支持型
    • C、 参与型
    • D、 成就导向型

    正确答案:B

  • 第6题:

    ()领导者关心每个下属的日常生活和发展需要,帮助下属用新观念分析老问题,进而改变他们对问题的看法,能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织或群体目标而付出加倍的努力。

    • A、民主
    • B、魅力型
    • C、变革型
    • D、事务型

    正确答案:C

  • 第7题:

    勒温的放任式领导方式有哪些特点()

    • A、在工作中,领导者只负责给下属提供工作所需要的条件,当下属请示工作或与其商量问题时,领导者只做简略回答,而不做指示,任凭下属自行其是
    • B、工作的分工由群体决定,工作的合作成员由自己选择,依据客观标准奖惩工作人员,但以表扬和鼓励为主
    • C、领导者对被领导者的控制方式是民主的,上下级心理相容,领导者关心被领导者的需求,尊重他们的人格和权益
    • D、单纯命令主义领导者发布指令,用命令的方式强制下属贯彻自己的指示
    • E、对工作的成绩或今后的工作设想,除非下属成员主动要求,否则不予任何评价或指示,也不实行奖惩

    正确答案:A,E

  • 第8题:

    管理者对下属进行激励,意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    领导者对下属很友好,更多地考虑员工的要求,属于领导方式中的()。

    • A、指示型
    • B、支持型
    • C、参与型
    • D、成就指向型

    正确答案:B

  • 第10题:

    早期的领导理论关注领导者以及领导者与下属成员的相互作用。()


    正确答案:正确

  • 第11题:

    多选题
    勒温的放任式领导方式有哪些特点()
    A

    在工作中,领导者只负责给下属提供工作所需要的条件,当下属请示工作或与其商量问题时,领导者只做简略回答,而不做指示,任凭下属自行其是

    B

    工作的分工由群体决定,工作的合作成员由自己选择,依据客观标准奖惩工作人员,但以表扬和鼓励为主

    C

    领导者对被领导者的控制方式是民主的,上下级心理相容,领导者关心被领导者的需求,尊重他们的人格和权益

    D

    单纯命令主义领导者发布指令,用命令的方式强制下属贯彻自己的指示

    E

    对工作的成绩或今后的工作设想,除非下属成员主动要求,否则不予任何评价或指示,也不实行奖惩


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    途径——目标理论认为,领导者的效率是指( )。
    A

    领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力

    B

    领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会

    C

    领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值

    D

    领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    早期的领导理论关注与领导者以及领导者与下属成员的相互作用。()


    答案:对

  • 第14题:

    领导者缩小和下属心理距离的策略与方法有

    A.深入了解下属的行为动机
    B.正确对待下属的过失行为
    C.重视下属的尊重需要
    D.对下属取得的成就进行奖励

    答案:A,B,C,D
    解析:
    评估方式。 360度反馈评估又称多评价者评估。它是一种全方位整合信息的评价方式,包括上级评价.下属评价、同事评价和自己评价。与传统的自上而下的评价方式相比,其本质特点是信息来源的多样性,从而可以保证反馈的准确性、客观性和全面性。

  • 第15题:

    领导者用人不疑的关键在于()。

    • A、领导者正确运用“疑”和“用”的手段
    • B、领导者无条件地充分信任下属
    • C、下属无条件地充分信任领导者
    • D、领导者信任下属,获得下属的信任

    正确答案:D

  • 第16题:

    ()是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础。

    • A、薪酬
    • B、职位
    • C、休息日
    • D、需要

    正确答案:D

  • 第17题:

    领导者不其下属之间具有相互的影响力,不仅领导者具有对其下属的影响力,下属也具有对领导的影响力。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    豪斯提出了“路径――目标理论”,并总结了四种类型的领导方式,领导者对下属提出要求,指明方向,给下属提供他们应该得到的指导和帮助,使他们可以按照工作程序去完成自己的任务。属于下列那种领导方式()。

    • A、指示型领导者
    • B、支持型领导者
    • C、参与型领导者
    • D、成就型领导者

    正确答案:A

  • 第19题:

    领导者对下属的态度是友好的、可接近的,他们关注下属的福利和需要,平等地对待下属,尊重下属的地位,能够对下属表现出充分的关心和理解,在下属有需要时能够真诚帮助,这种领导方式是()

    • A、指导型领导
    • B、支持型领导
    • C、参与型领导
    • D、成就导向型领导

    正确答案:B

  • 第20题:

    根据豪斯的理论,领导者让下属明确他们应该做什么和如何去做,并对下属提出期望和具体的工作指导,同时要求按时和保质保量地完成工作。这种领导方式就是成就型领导。


    正确答案:错误

  • 第21题:

    路径一目标理论的实质是领导者帮助下属实现他们的目标。()


    正确答案:正确

  • 第22题:

    途径——目标理论认为,领导者的效率是指()。

    • A、领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力
    • B、领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会
    • C、领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值
    • D、领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力

    正确答案:A

  • 第23题:

    单选题
    领导职能的讲述,错误的是()
    A

    激励工作是领导者把实现组织目标与满足个人需要有机结合起来,通过激励元素激发和强化下属工作的动力

    B

    领导职能也就是领导者对下属的指点和引导,使他们明确方向和任务

    C

    领导职能具体包括指导沟通和激励等工作

    D

    领导职能是指领导者对组织成员施加影响,使他们以高昂的士气,饱满的热情为实现组织目标而努力


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    判断题
    一个好的领导者,不需要主动帮助下属,提升下属,全方位地影响下属。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析