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第1题：
简述变革的动机?参考答案：1、劳动力性质的变化;2、技术水平的不断提高;3、经济冲击;4、竞争的加剧。
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第2题：
简述四种变革方式。
正确答案: 按变革性质和变革范围两个因素考虑：
（1）适应式变革，是指在组织的现有范式内，渐进地进行变革。这是常见的变革形式。
（2）重组式变革，是指发生速度很快且可能在组织内部产生一系列急剧变化的变革。
（3）进化式变革，是指需要改变组织范式的战略变革。
（4）革命式变革，是指需要对组织战略和范式进行重大而快速的改变的变革。 -
第3题：
根据组织变革的基本过程简述变革管理的主要内容？
正确答案: 解冻、变革、冻结；要不要变革；向何方向变革；变革什么；如何变革。 -
第4题：
简述战略变革的手段。
正确答案: （1）故事。
（2）象征。
（3）控制系统。
（4）权力系统。
（5）组织结构。 -
第5题：
简述行政组织权力关系的变革趋势。
正确答案:1、在行政组织体制内部，既出现了横向分权趋势，又出现了纵向分权趋势。
2、行政组织部分权力向社会组织转移。 -
第6题：
（）是指组织成员的态度、动机、行为、技术文化素养、职业道德水准、人际关系、受激励的程度、组织文化与成员的价值观念等的改变。
- A、结构变革
- B、技术变革
- C、人员变革
- D、任务变革
正确答案:C -
第7题：
简述交通工程变革。
正确答案: 步行时代、马车时代、汽车时代、高速公路时代、智能运输时代。 -
第8题：
问答题简述组织变革的动机。正确答案： 1.劳动力性质的变化。
2.技术水平的不断提高。
3.经济冲击。
4.竞争的加剧
任何管理者都可以能成为变革推动者，通常假设变革是由组织内的管理者发起的并得一实施的，但变革推动者也可以是非管理者。解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题在组织变革的过程中，激发要求变革的动机属于（）A变革阶段
B解冻阶段
C再结冻阶段
D预备阶段
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题根据上述案例，分析A公司进行战略变革的时机，并简述战略变革的时机选择。正确答案：解析： -
第11题：
简述实施结构变革的步骤及组织结构变革方式?(P12、13)(6分)
正确答案：
(1)实施结构变革的步骤：(3分)
1)企业组织结构变革的征兆。
2)企业组织结构变革的方式。
3)排除组织结构变革的阻力。
(2)组织结构变革方式包括：(3分)
1)改良式变革。
2)爆破式变革。
3)计划式变革。 -
第12题：
在组织变革的过程中，激发要求变革的动机属于（）
- A、变革阶段
- B、解冻阶段
- C、再结冻阶段
- D、预备阶段
正确答案:B -
第13题：
简述达布林总结的变革型领导者促使变革发生的六种方式？
正确答案: 1、提高人们的意识
2、帮助人们超越自我利益的眼界
3、帮助人们寻求自我实现
4、帮助人们理解变革的需要
5、使管理者们具有紧迫感
6、宣传变革的伟大意义 -
第14题：
简述领导变革。
正确答案: （1）树立紧迫感。
（2）建立领导联盟。
（3）制定远景和战略。
（4）沟通变革远景。
（5）广泛授权。
（6）计划并夺取短期胜利。
（7）巩固成果，深化变革。
（8）将新方法融入文化中。 -
第15题：
简述变革的类型及变革的方式？
正确答案:变革的类型——结构变革、技术变革、工作环境变革、人员变革
变革的方式——改良式变革、激进式变革、计划式变革（理想） -
第16题：
简述组织变革的动机。
正确答案:1.劳动力性质的变化。
2.技术水平的不断提高。
3.经济冲击。
4.竞争的加剧
任何管理者都可以能成为变革推动者，通常假设变革是由组织内的管理者发起的并得一实施的，但变革推动者也可以是非管理者。 -
第17题：
简述行政组织变革的阻力。
正确答案:简述行政组织变革的阻力：
1.最大阻力来自行政组织自身的经济人特征
2.资历较高者、年长者的阻力
3.人际关系的阻力
4.对变革后的科学、高效的新秩序和廉政、勤政的新作风不适应而产生的阻力
5.对陌生事物的疑虑、对变革后果不了解产生的阻力 -
第18题：
问答题简述变革的动机？正确答案： 1、劳动力性质的变化
2、技术水平的不断提高
3、经济冲击
4、竞争的加剧解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简述变革的类型及变革的方式？正确答案： 变革的类型——结构变革、技术变革、工作环境变革、人员变革
变革的方式——改良式变革、激进式变革、计划式变革（理想）解析： 暂无解析