自我管理团队一定能带来积极的效果。

第1题：

第2题：

自我管理的工作团队

正确答案: 团队对一项相对完整的工作负责，团队成员都具有多种与任务相关的技能，团队以全体一致的决策方式决定工作方法，安排工作进程，以及为团队成员分配不同的工作任务，团对绩效作为一个整体是报酬和反馈的依据。

第3题：

根据自我管理的程度的高低，可以划分为哪三种基本类型（）？

• A、无自我管理团队
• B、低度自我管理团队
• C、中度自我管理团
• D、高度自我管理团队

正确答案:B,C,D

第4题：

小孙所在的团队中没有正式的领导，团队成员实行自我管理，这个团队属于（）

正确答案:自我管理型团队

第5题：

简述政策的持续带来的积极效果。

正确答案:（1）政策的持续有助于将决策者的思想贯彻到底，从而取得明显的成效。
（2）政策的持续有助于保持社会和政治的稳定。持续、稳定的政策让人有法可依、有章可循，同时它会形成一种较为稳定的利益格局和社会规范，减少不必要的摩擦和冲突。
（3）政策的持续可以有效降低政府的成本。

第6题：

以下关于自我管理团队描述不正确的一项是（）.

• A、自我管理团队在美国发展比较迅速的原因是美国强调平等，权力距离较低
• B、团队中的成员之间地位平等，大家共同参与决策
• C、是公司设置的以团队为单位的组织机构
• D、自我管理团队完全不适用于权力距离高的文化

正确答案:D

第7题：

自我管理型团队对团队成员的素质要求较高。

正确答案:正确

第8题：

常见的工作团队有（）、自我管理团队和多功能型团队。

正确答案:问题解决型

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

团队的类型可以分为（）

• A、过程改进团队
• B、工作团队
• C、自我管理团队
• D、虚拟团队
• E、会议团队

正确答案:A,B,C,D

第15题：

（）是与传统的工作群体相对的一种团队形式。

• A、自我管理型团队
• B、多功能团队
• C、虚拟团队
• D、生产服务团队

正确答案:A

第16题：

对比自我管理团队与交叉功能团队的差异之处。

正确答案:（1）自我管理团队指由10一15人组成，队员之间或者是工作业绩息息相关，或是从事相互依赖性的工作。他们承担了很多以前由主管承担的责任。一般来说，他们的责任范围包括：计划和安排工作日程；给各成员分配工作任务；总体把握工作的步调；做出操作层面的决策；对出现的问题采取措施以及与供货商和顾客打交道。完全的自我管理团队甚至可以挑选队员，并让队员相互进行绩效评估。交叉功能团队指由来自同一等级但不同工作领域的员工组成，他们为了完成一项任务而共同工作。
（2）两者的差异处：
①自我管理团队成员的等级和工作领域不限；交叉功能团队的成员必须是来自同一等级的不同领域的员工。
②自我管理团队承担了很多过去有他们的领导者承担的职责；交叉功能团队还有从事过去自己承担的职责。

第17题：

工作团队的类型（）。

• A、问题解决型团队
• B、自我管理团队
• C、跨职能团队
• D、虚拟工作团队
• E、通过协调努力实现积极合作

正确答案:A,B,C,D

第18题：

组织正式选择和实施的团队类型，不包括下列哪一项？（）

• A、自我管理团队
• B、工作团队
• C、过程改进团队
• D、虚拟团队

正确答案:D

第19题：

关于自我管理型团队与传统的工作群体的说法，错误的是（）。

• A、自我管理型团队是多种技能的团队成员，而传统工作群体是一群独立的专业人员
• B、自我管理型团队是目标共享，而传统工作群体的目标是割裂的
• C、自我管理型团队受管理者的控制，而传统工作群体是自我控制
• D、自我管理型团队看上去混乱，传统工作群体看上去组织有序

正确答案:C

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：