参考答案和解析
正确答案:第一,组织是个系统,它由各分系统构成,组织与外界环境具有相互影响与相互适应的关系;第二,在组织与其环境之间以及各分系统之间都应有一致性,管理的任务就是寻求组织与其环境之间及组织内部各分系统中的最大一致性;第三,组织与其环境之间会呈现出不同的变量形态,即不同类型的组织都有其适当的关系模式,管理的目的就是要提出最适于具体情况的组织设计和管理系统。
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  • 第1题:

    权变理论以开放观点为基础。


    正确答案:错误

  • 第2题:

    强调任何组织均应根据环境的变化来选择适宜的管理方式。这是()的观点。

    • A、社会系统理论
    • B、Z理论
    • C、XY理论
    • D、权变理论

    正确答案:D

  • 第3题:

    简述组织结构理论权变观的一般性结论。


    正确答案:权变观有以下两类一般性结构:
    一类是采用稳定一机械式组织,适用于下列情况:环境相对稳定和确定;目标明确和持久;技术相对统一而稳定;按常规活动且生产是主要目标;决策程序化,从而协调和控制过程倾向于采用严密结构式的等级系统。
    另一类采用适应一有机式组织,适用于下列情况:环境相对不稳定和不确定;目标多样化且不断变化;技术复杂多变;非常规活动较多,且要求变革和创新;探索式决策过程,系统等级层次较少,灵活性较大。

  • 第4题:

    简述现代权变组织理论。


    正确答案: 在现代组织理论中有一种权变理论,它认为不能用单一的模型来解决所有组织设计问题,只能提出在特定情况下有最大成功可能的方案。因而使其有别于古典组织理论、行为组织理论和系统理论。它强调组织的多变性,并力图了解组织在变化着的条件下和在特殊环境中的发展情况。其根本目的就在于提出最合具体情况的组织设计和管理行为。它注重实践,鼓励人们应用各种不同的模型,包括古典的和现代的,只要这种模型能适合环境情况就行。于是在服从组织的总目标下,同一组织的各个部门可以采取不同的组织设计,完成各自的目标。可见,权变观念实质上就是主张从实际出发,具体问题具体分析,然后找出合适的办法来解决问题。所以,权变理论要求依照工作的性质和人员的特殊要求,来确定组织的模式,使任务、人员和组织彼此相适应。

  • 第5题:

    简述领导权变理论的主要观点。


    正确答案:领导权变理论认为,不存在一种普遍最好的领导方式,有效的领导方式是因情境而变的。若使领导行为有效,除取决于领导者的素质、才能,而且还取决于领导方法所应用的情境,如被领导者的素质、工作性质等,它是诸多因素相互作用、相互影响的过程。因此,有效的领导行为应当随着被领导者的特点和环境变化而变化。

  • 第6题:

    组织的功能决定组织的结构,只要分析功能就可以了解其结构,这是哪一理论或学派的观点?()

    • A、制度学派
    • B、系统理论
    • C、组织协作理论
    • D、权变理论

    正确答案:B

  • 第7题:

    简述权变组织理论的理论观点。


    正确答案:第一,组织是个系统,它由各分系统构成,组织与外界环境具有相互影响与相互适应的关系;第二,在组织与其环境之间以及各分系统之间都应有一致性,管理的任务就是寻求组织与其环境之间及组织内部各分系统中的最大一致性;第三,组织与其环境之间会呈现出不同的变量形态,即不同类型的组织都有其适当的关系模式,管理的目的就是要提出最适于具体情况的组织设计和管理系统。

  • 第8题:

    单选题
    组织的功能决定组织的结构,只要分析功能就可以了解其结构,这是哪一理论或学派的观点?()
    A

    制度学派

    B

    系统理论

    C

    组织协作理论

    D

    权变理论


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述现代权变组织理论。

    正确答案: 在现代组织理论中有一种权变理论,它认为不能用单一的模型来解决所有组织设计问题,只能提出在特定情况下有最大成功可能的方案。因而使其有别于古典组织理论、行为组织理论和系统理论。它强调组织的多变性,并力图了解组织在变化着的条件下和在特殊环境中的发展情况。其根本目的就在于提出最合具体情况的组织设计和管理行为。它注重实践,鼓励人们应用各种不同的模型,包括古典的和现代的,只要这种模型能适合环境情况就行。于是在服从组织的总目标下,同一组织的各个部门可以采取不同的组织设计,完成各自的目标。可见,权变观念实质上就是主张从实际出发,具体问题具体分析,然后找出合适的办法来解决问题。所以,权变理论要求依照工作的性质和人员的特殊要求,来确定组织的模式,使任务、人员和组织彼此相适应。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    1960年,麦格雷戈在他所著的《企业的人的一面》(Human Side of an Enterprise)总结的观点是()。
    A

    X理论和Y理论

    B

    科学管理理论

    C

    权变理论

    D

    组织风土观点


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    试述权变管理理论在组织结构方面的观点。

    正确答案: 权变管理理论在组织结构方面的各种观点的共同点是,把企业看成是一个“开式系统”是一个受外界环境影响又对外界施加影响的系统。为了对企业的组织结构做进一步的研究,他们把企业分成一些不同的结构模型,并有不同的划分方法,主要有以下四种:
    1、伍德沃德分类法
    2、皮尤等人的分类法
    3、劳伦斯等人的分类法
    4、赫里格尔等人的分类法。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    权变管理理论在组织结构方面的观点。

    正确答案: 权变管理理论在组织结构方面的各种观点的共同点是,把企业看成是一个“开式系统”是一个受外界环境影响又对外界施加影响的系统。为了对企业的组织结构做进一步的研究,他们把企业分成一些不同的结构模型,并有不同的划分方法,主要有以下四种:1、伍德沃德分类法2、皮尤等人的分类法3、劳伦斯等人的分类法4、赫里格尔等人的分类法。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    试述权变理论学派的基本观点。


    正确答案:权变理论实际上是一种情势理论。它所要研究的是组织管理中各种变量以及它们之间的相互关系,它强调的是组织的多变性,并力图了解组织在变化的条件下和在特殊的情境中的运营情况,最终目的是寻求最适合具体情况的组织设计和管理行为。它的实质是要示组织能够尽可能地做到具体情况具体分析,因人、因事、因不同的情境而采取不同的组织模式和管理方式,而绝非是千篇一律或因循守旧。

  • 第14题:

    简述费德勒关于领导的情境(权变)理论的主要观点。


    正确答案:领导的有效性不取决于领导者不变的品质,而是取决于领导者、被领导者和环境三项变量的配合。

  • 第15题:

    简述卡斯特的系统权变组织理论的贡献。


    正确答案: 一,卡斯特的系统权变组织理论的提出是行政管理理论的发展进入了一个崭新的阶段,系统管理理论是对传统的科学管理和行为科学阿志偏颇的否定。
    二,卡斯特的行政组织理论,对于现代行政管理人员来说,有重要的启发作用。

  • 第16题:

    权变管理理论在组织结构方面的观点。


    正确答案: 权变管理理论在组织结构方面的各种观点的共同点是,把企业看成是一个“开式系统”是一个受外界环境影响又对外界施加影响的系统。为了对企业的组织结构做进一步的研究,他们把企业分成一些不同的结构模型,并有不同的划分方法,主要有以下四种:1、伍德沃德分类法2、皮尤等人的分类法3、劳伦斯等人的分类法4、赫里格尔等人的分类法。

  • 第17题:

    在组织理论中,权变观点的含义是什么?


    正确答案:权变的含义是:在一种环境下所适合的方式可能不适合于另一种环境,不存在一个普遍适用的、最好的方式,而只能“视情况而定”。这一理论强调组织自身的设计是可变的,并不存在一种简单的普遍适用的组织设计,一切都依具体情况而定。

  • 第18题:

    1960年,麦格雷戈在他所著的《企业的人的一面》(Human Side of an Enterprise)总结的观点是()。

    • A、X理论和Y理论
    • B、科学管理理论
    • C、权变理论
    • D、组织风土观点

    正确答案:A

  • 第19题:

    问答题
    简述费德勒关于领导的情境(权变)理论的主要观点。

    正确答案: 领导的有效性不取决于领导者不变的品质,而是取决于领导者、被领导者和环境三项变量的配合。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述权变组织理论的理论观点。

    正确答案: 第一,组织是个系统,它由各分系统构成,组织与外界环境具有相互影响与相互适应的关系;第二,在组织与其环境之间以及各分系统之间都应有一致性,管理的任务就是寻求组织与其环境之间及组织内部各分系统中的最大一致性;第三,组织与其环境之间会呈现出不同的变量形态,即不同类型的组织都有其适当的关系模式,管理的目的就是要提出最适于具体情况的组织设计和管理系统。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述领导权变理论的基本观点和理论贡献。

    正确答案: 领导权变理论就是有关领导者在不同的领导环境因素条件下,如何选取相应的领导方式,最终实现理想的领导效果的理论。权变理论认为:领导是在一定环境条件下,通过与被领导者的交互作用去完成特定领导目标的动态性行为的过程,领导的有效行为应随着被另发哦者的特点和环境因素的变化而发生变化。这一理论认为领导的成效依赖于领导者本身的条件、被领导者的条件、环境条件三个因素的交互关系,即领导是领导者、被领导者和领导环境的函数。此外,这一理论还认为应把研究的重点放在领导者、被领导者的行为与环境的相互影响上。领导权变理论的主要贡献在于,它使领导具有更强的艺术化色彩,并且使得人们对领导的判断不再局限于道德范畴。
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  • 第22题:

    问答题
    简述权变管理理论在组织结构方面的观点。

    正确答案: 权变理论学派在组织结构方面的共同点是,把企业看成是一个“开式系统”,是一个受外界环境影响而又对外界环境施加影响的系统。
    按照生产系统的工艺技术复杂性和连续性的程度,可以把这种组织复杂性的结构因素分为5种:
    ①工作的专业化程度
    ②程序标准化程度
    ③规划或信息正规化(以书面形式记录)程度
    ④集权化程度(由具有正式决策权力的等级层次数目来判断)
    ⑤权力结构的形式(由管理幅度和等级层次数目来判断)
    权变理论学者研究发现,组织面貌同企业的规模大小和企业对其他单位的依赖程度是密切相关的
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  • 第23题:

    单选题
    强调任何组织均应根据环境的变化来选择适宜的管理方式。这是()的观点。
    A

    社会系统理论

    B

    Z理论

    C

    XY理论

    D

    权变理论


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    在组织理论中,权变观点的含义是什么?

    正确答案: 权变的含义是:在一种环境下所适合的方式可能不适合于另一种环境,不存在一个普遍适用的、最好的方式,而只能“视情况而定”。这一理论强调组织自身的设计是可变的,并不存在一种简单的普遍适用的组织设计,一切都依具体情况而定。
    解析: 暂无解析