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  • 第1题:

    简述权变管理理论在组织结构方面的观点。
    权变理论学派在组织结构方面的共同点是,把企业看成是一个“开式系统”,是一个受外界环境影响而又对外界环境施加影响的系统。
    按照生产系统的工艺技术复杂性和连续性的程度,可以把这种组织复杂性的结构因素分为5种:
    ①工作的专业化程度
    ②程序标准化程度
    ③规划或信息正规化(以书面形式记录)程度
    ④集权化程度(由具有正式决策权力的等级层次数目来判断)
    ⑤权力结构的形式(由管理幅度和等级层次数目来判断)
    权变理论学者研究发现,组织面貌同企业的规模大小和企业对其他单位的依赖程度是密切相关的

  • 第2题:

    为了使组织更有效地实现它的目标,必需使组织的结构和过程科学化和合理化,这种观点来自于()

    • A、科学管理理论
    • B、人际关系理论
    • C、组织行为理论
    • D、权变理论

    正确答案:C

  • 第3题:

    权变管理理论在组织结构方面的观点。


    正确答案: 权变管理理论在组织结构方面的各种观点的共同点是,把企业看成是一个“开式系统”是一个受外界环境影响又对外界施加影响的系统。为了对企业的组织结构做进一步的研究,他们把企业分成一些不同的结构模型,并有不同的划分方法,主要有以下四种:1、伍德沃德分类法2、皮尤等人的分类法3、劳伦斯等人的分类法4、赫里格尔等人的分类法。

  • 第4题:

    权变理论学派在组织结构方面的共同点是,把企业看成是一个“封闭系统”。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    权变管理理论学者提出的“权变学说”包含的主要内容是()

    • A、权变组织
    • B、权变关系
    • C、权变程序
    • D、权变理论
    • E、权变结构

    正确答案:B,D

  • 第6题:

    1960年,麦格雷戈在他所著的《企业的人的一面》(Human Side of an Enterprise)总结的观点是()。

    • A、X理论和Y理论
    • B、科学管理理论
    • C、权变理论
    • D、组织风土观点

    正确答案:A

  • 第7题:

    简述权变组织理论的理论观点。


    正确答案:第一,组织是个系统,它由各分系统构成,组织与外界环境具有相互影响与相互适应的关系;第二,在组织与其环境之间以及各分系统之间都应有一致性,管理的任务就是寻求组织与其环境之间及组织内部各分系统中的最大一致性;第三,组织与其环境之间会呈现出不同的变量形态,即不同类型的组织都有其适当的关系模式,管理的目的就是要提出最适于具体情况的组织设计和管理系统。

  • 第8题:

    单选题
    人是组织中最重要的因素,人不是简单的生产工具,而是具有复杂的个性和多方面的需求,这种观点来自于()
    A

    科学管理理论

    B

    人际关系理论

    C

    权变理论

    D

    组织行为理论


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    组织的功能决定组织的结构,只要分析功能就可以了解其结构,这是哪一理论或学派的观点?()
    A

    制度学派

    B

    系统理论

    C

    组织协作理论

    D

    权变理论


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述权变管理理论在组织结构方面的观点。

    正确答案: 权变理论学派在组织结构方面的共同点是,把企业看成是一个“开式系统”,是一个受外界环境影响而又对外界环境施加影响的系统。
    按照生产系统的工艺技术复杂性和连续性的程度,可以把这种组织复杂性的结构因素分为5种:
    ①工作的专业化程度
    ②程序标准化程度
    ③规划或信息正规化(以书面形式记录)程度
    ④集权化程度(由具有正式决策权力的等级层次数目来判断)
    ⑤权力结构的形式(由管理幅度和等级层次数目来判断)
    权变理论学者研究发现,组织面貌同企业的规模大小和企业对其他单位的依赖程度是密切相关的
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    权变管理理论在组织结构方面的观点。

    正确答案: 权变管理理论在组织结构方面的各种观点的共同点是,把企业看成是一个“开式系统”是一个受外界环境影响又对外界施加影响的系统。为了对企业的组织结构做进一步的研究,他们把企业分成一些不同的结构模型,并有不同的划分方法,主要有以下四种:1、伍德沃德分类法2、皮尤等人的分类法3、劳伦斯等人的分类法4、赫里格尔等人的分类法。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    为了使组织更有效地实现它的目标,必需使组织的结构和过程科学化和合理化,这种观点来自于()
    A

    科学管理理论

    B

    人际关系理论

    C

    组织行为理论

    D

    权变理论


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    试述权变理论学派的基本观点。


    正确答案:权变理论实际上是一种情势理论。它所要研究的是组织管理中各种变量以及它们之间的相互关系,它强调的是组织的多变性,并力图了解组织在变化的条件下和在特殊的情境中的运营情况,最终目的是寻求最适合具体情况的组织设计和管理行为。它的实质是要示组织能够尽可能地做到具体情况具体分析,因人、因事、因不同的情境而采取不同的组织模式和管理方式,而绝非是千篇一律或因循守旧。

  • 第14题:

    试述权变理论学派的管理思想。


    正确答案: 1.权变理论学派的核心思想。权变理论学派的核心是在现实中不存在一成不变、普遍适用的理想化的管理理论和方法、管理应随机应变,即采用什么样的管理理论、方法及技术应取决于组织的环境。权变理论认为,组织和组织成员的行为是复杂的,加上环境的复杂性和不断地变化,使得普遍适用的有效管理方法实质上是不可能存在的。因此,应该根据具体情况来选用合适的管理方法。这就需要进行大量的调查研究,将组织的情况进行分类,建立不同的模式,根据不同的模式选用适宜的管理方式。
    2.权变理论学派的理论基础。是以超Y理论为理论基础的。权变理论学派认为并不是在所有的情况下Y理论都比X理论效率高,管理思想和管理方式应该依据成员的素质、工作的特点和环境情况而定,不能一概而论。
    超Y理论的主要内容包括:外界环境施加影响的系统。
    (1)人们是怀着许多不同的需要加入工作组织的,而且,人们有不同的需要类型。
    (2)不同的人对管理方式的要求也是不同的。
    (3)组织的目标、工作的性质、职工的素质等对组织机构和管理方式有很大的影响。
    (4)当一个目标达到以后,可以继续激起职工的成就感,使之为达到新的、更高的目标而努力。
    3.权变关系
    权变学派在企业结构方面的共同点,是把企业看成一个受外界环境影响而又对外界环境施加影响的开放系统。
    4.影响权变关系的因素主要有:
    (1)组织的规模;
    (2)相互联系和影响的程度;
    (3)组织成员的个性;
    (4)目标一致性;
    (5)决策层次的高低;
    (6)组织目标的实现程度。
    5.权变理论学派的管理方法
    (1)计划制定的权变论
    权变理论学派认为,计划就是为了实现企业所确定的目标而制定出所要做的事情的纲要,以及如何做的方法,包括确定企业总任务,确定产生主要成果的领域,规定具体的目标,以及制定目标所需要的政策、方案和程序。在制定计划以前,要对环境中的机会、组织的能力与资源、经营管理上的兴趣和愿望、对社会的责任四个方面因素及其相互关系进行分析。权变学派认为,要根据不同的情况,分别制定“有目标的计划”和“指导性的计划”。
    (2)权变理论的组织论
    权变理论学派在组织结构方面的共同点是,把企业看成是一个“开式系统”,是一个受外界环境影响而又对

  • 第15题:

    ()管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。

    • A、组织
    • B、科学
    • C、行为
    • D、权变

    正确答案:A

  • 第16题:

    在组织理论中,权变观点的含义是什么?


    正确答案:权变的含义是:在一种环境下所适合的方式可能不适合于另一种环境,不存在一个普遍适用的、最好的方式,而只能“视情况而定”。这一理论强调组织自身的设计是可变的,并不存在一种简单的普遍适用的组织设计,一切都依具体情况而定。

  • 第17题:

    组织的功能决定组织的结构,只要分析功能就可以了解其结构,这是哪一理论或学派的观点?()

    • A、制度学派
    • B、系统理论
    • C、组织协作理论
    • D、权变理论

    正确答案:B

  • 第18题:

    哪种观点强调了在管理者和员工之间应当分享权力?()

    • A、人际观点
    • B、古典观点
    • C、科学管理
    • D、官僚组织
    • E、权变理论

    正确答案:A

  • 第19题:

    问答题
    试述权变理论学派的基本观点。

    正确答案: 权变理论实际上是一种情势理论。它所要研究的是组织管理中各种变量以及它们之间的相互关系,它强调的是组织的多变性,并力图了解组织在变化的条件下和在特殊的情境中的运营情况,最终目的是寻求最适合具体情况的组织设计和管理行为。它的实质是要示组织能够尽可能地做到具体情况具体分析,因人、因事、因不同的情境而采取不同的组织模式和管理方式,而绝非是千篇一律或因循守旧。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    权变管理理论学者提出的“权变学说”包含的主要内容是()
    A

    权变组织

    B

    权变关系

    C

    权变程序

    D

    权变理论

    E

    权变结构


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述权变组织理论的理论观点。

    正确答案: 第一,组织是个系统,它由各分系统构成,组织与外界环境具有相互影响与相互适应的关系;第二,在组织与其环境之间以及各分系统之间都应有一致性,管理的任务就是寻求组织与其环境之间及组织内部各分系统中的最大一致性;第三,组织与其环境之间会呈现出不同的变量形态,即不同类型的组织都有其适当的关系模式,管理的目的就是要提出最适于具体情况的组织设计和管理系统。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    试述权变管理理论在组织结构方面的观点。

    正确答案: 权变管理理论在组织结构方面的各种观点的共同点是,把企业看成是一个“开式系统”是一个受外界环境影响又对外界施加影响的系统。为了对企业的组织结构做进一步的研究,他们把企业分成一些不同的结构模型,并有不同的划分方法,主要有以下四种:
    1、伍德沃德分类法
    2、皮尤等人的分类法
    3、劳伦斯等人的分类法
    4、赫里格尔等人的分类法。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    试述权变理论学派的管理思想。

    正确答案: 1.权变理论学派的核心思想。权变理论学派的核心是在现实中不存在一成不变、普遍适用的理想化的管理理论和方法、管理应随机应变,即采用什么样的管理理论、方法及技术应取决于组织的环境。权变理论认为,组织和组织成员的行为是复杂的,加上环境的复杂性和不断地变化,使得普遍适用的有效管理方法实质上是不可能存在的。因此,应该根据具体情况来选用合适的管理方法。这就需要进行大量的调查研究,将组织的情况进行分类,建立不同的模式,根据不同的模式选用适宜的管理方式。
    2.权变理论学派的理论基础。是以超Y理论为理论基础的。权变理论学派认为并不是在所有的情况下Y理论都比X理论效率高,管理思想和管理方式应该依据成员的素质、工作的特点和环境情况而定,不能一概而论。
    超Y理论的主要内容包括:外界环境施加影响的系统。
    (1)人们是怀着许多不同的需要加入工作组织的,而且,人们有不同的需要类型。
    (2)不同的人对管理方式的要求也是不同的。
    (3)组织的目标、工作的性质、职工的素质等对组织机构和管理方式有很大的影响。
    (4)当一个目标达到以后,可以继续激起职工的成就感,使之为达到新的、更高的目标而努力。
    3.权变关系
    权变学派在企业结构方面的共同点,是把企业看成一个受外界环境影响而又对外界环境施加影响的开放系统。
    4.影响权变关系的因素主要有:
    (1)组织的规模;
    (2)相互联系和影响的程度;
    (3)组织成员的个性;
    (4)目标一致性;
    (5)决策层次的高低;
    (6)组织目标的实现程度。
    5.权变理论学派的管理方法
    (1)计划制定的权变论
    权变理论学派认为,计划就是为了实现企业所确定的目标而制定出所要做的事情的纲要,以及如何做的方法,包括确定企业总任务,确定产生主要成果的领域,规定具体的目标,以及制定目标所需要的政策、方案和程序。在制定计划以前,要对环境中的机会、组织的能力与资源、经营管理上的兴趣和愿望、对社会的责任四个方面因素及其相互关系进行分析。权变学派认为,要根据不同的情况,分别制定“有目标的计划”和“指导性的计划”。
    (2)权变理论的组织论
    权变理论学派在组织结构方面的共同点是,把企业看成是一个“开式系统”,是一个受外界环境影响而又对
    解析: 暂无解析