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第1题：
什么是组织变革?管理者进行组织变革的程序是什么?
答案：组织变革是组织管理人员为适应内外环境及条件的变化，对组织目标、结构、制度和文化等进行调整和修正的活动。组织变革的程序是：
(1)发现问题的征兆，认识改革的必要。
(2)诊断问题。诊断问题，可以从六个方面入手：组织目标;领导模式;组织结构;权力关系;集权与分权;控制的有效性。
(3)选择变革的方法：改革结构;改善行为和改进技术。
(4)分析变革的限制条件。一般来讲，变革受多种因素的影响：领导者或上级机关的态度;组织的原有模式;组织中多数人的观念。
(5)分析与克服变革的阻力
(6)实施变革的策略
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第2题：
我国的建筑企业组织变革需要注意的是（）。
- A、使用智能职能式管理结构
- B、把握组织变革的核心
- C、明确组织变革的原则和目标
- D、创建创新型组织
正确答案:B,C -
第3题：
组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些？如何保证组织变革顺利进行？
正确答案:（1）组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。表现为生产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因：由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感；一部分领导与员工有因循守旧思想，不了解组织变革是企业发展的必然趋势。（2）为保证变革顺利进行，应事先研究并采取如下措施：①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。 -
第4题：
什么是组织变革？组织变革有哪些模式？特点是什么？
正确答案: 组织变革是一个相当广泛的概念，最初仅是在一般意义商对组织某些部分或某些方面进行变革和修正，随着社会的发展对组织提出越来越高的要求，现在已发展到对全部组织进行有计划，系统的，长远的变革和开发，并形成了一整套开发和变革的战略，措施和方法，成为组织行为学的一个专门的研究领域。 -
第5题：
组织变革
正确答案:组织变革是指组织系统为了适应内外环境的发展与变化，对组织系统的结构与功能进行调整，改变旧的管理模式，建立新的组织管理形态，以维系组织的生存和发展，并借此提高组织效能的一个过程或行为。 -
第6题：
组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模，是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题。（）
正确答案:正确 -
第7题：
问答题什么是组织变革？组织变革有哪些模式？特点是什么？正确答案： 组织变革是一个相当广泛的概念，最初仅是在一般意义商对组织某些部分或某些方面进行变革和修正，随着社会的发展对组织提出越来越高的要求，现在已发展到对全部组织进行有计划，系统的，长远的变革和开发，并形成了一整套开发和变革的战略，措施和方法，成为组织行为学的一个专门的研究领域。解析： 暂无解析 -
第8题：
单选题哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出（）A按机构来划分的组织变革模式
B按权力来划分的组织变革模式
C按职能来划分的组织变革模式
D按人员来划分的组织变革模式
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题下列关于组织变革的说话正确的有（）。A组织变革的目的是提高组织的效能
B内外部环境因素是推动组织变革的主要动力
C按照环境所处的经营环境，组织变革可以分为渐进式变革和激进式变革
D诊断现状，发现征兆是组织变革程序的第一步
正确答案： B,A解析： 暂无解析 -
第10题：
组织变革的（ ）是推动组织变革的根本动因。 A．支持 B．阻力 C．外部动因 D．内部动因
正确答案：C
组织变革的外部动凶是推动组织变革的根本动凶。
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第11题：
组织变革理论认为：组织变革可能会碰到阻力，需要采取各种措施予以克服。
正确答案:错误 -
第12题：
组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（）
- A、外部环境因素
- B、经济诱因
- C、利益诱因
- D、内部环境因素
正确答案:A,D -
第13题：
下列关于组织变革的说话正确的有（）。
- A、组织变革的目的是提高组织的效能
- B、内外部环境因素是推动组织变革的主要动力
- C、按照环境所处的经营环境，组织变革可以分为渐进式变革和激进式变革
- D、诊断现状，发现征兆是组织变革程序的第一步
正确答案:A,B,D -
第14题：
组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（）。
正确答案:外部环境因素、内部环境因素 -
第15题：
联系实际谈谈为什么要进行组织变革？组织变革有哪些类型？
正确答案:组织结构变革的原因在于：
第一，企业经营环境的变化。诸如国名经济增长速度的变化、产业结构的调整、政府经济政策的调整、科学技术的发展引起产品和工艺的变革等。企业组织结构是实现企业战略目标的手段，企业外部环境的变化必然要求企业组织结构做出适应性的调整。
第二，企业内部条件的变化。企业内部条件的变化主要包括：技术条件的变化、人员条件的变化、管理条件的变化。
第三，企业本身成长的要求，企业处于不同的生命周期时对组织结构的要求也各不相同。
组织内变革的四种类型分别是：产品与服务、战略与结构、文化、技术。每个企业都有其独特的产品与服务、战略与结构、文化、技术，它们能够帮助企业在特定市场中获得最大的影响力。 -
第16题：
填空题组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（）。正确答案： 外部环境因素、内部环境因素解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些？如何保证组织变革顺利进行？正确答案： （1）组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。表现为生产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因：由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感；一部分领导与员工有因循守旧思想，不了解组织变革是企业发展的必然趋势。（2）为保证变革顺利进行，应事先研究并采取如下措施：①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。解析： 暂无解析 -
第18题：
多选题我国的建筑企业组织变革需要注意的是（）。A使用智能职能式管理结构
B把握组织变革的核心
C明确组织变革的原则和目标
D创建创新型组织
正确答案： C,A解析： 暂无解析