在总公司领导下,拥有相应的独立自主权,独立核算,自负盈亏,这种组织形式是()
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
矩阵组织形式是()
第5题:
属于企业组织结构的创新形式是()。
第6题:
敏捷制造的企业组织形式主要采用()。
第7题:
容易形成部门和项目的双重命令链,造成员工的角色模糊和冲突,这种组织结构是()
第8题:
()是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织形式,也称分权制结构。
第9题:
直线制组织结构
职能制组织结构
直线职能制组织结构
事业部制组织结构
第10题:
直线—职能制和事业部制
职能制和事业部制
直线制和事业部制
直线制和虚拟组织机构
第11题:
直线一职能制形式的原理使用
直线一职能制和事业部制结合使用
事业部制形式的原理使用
虚拟组织结构的运用
第12题:
直线职能制
事业部制
矩阵组织制
模拟分散管理制
第13题:
第14题:
第15题:
“以直线制为基础,在各级行政领导下设置相应的行政部门,既保证了组织的统一指挥,又发挥各种专家业务管理的作用”,这属于()的特点
第16题:
一般来说,下级部门具有独立核算、自负盈亏性质的企业组织形式是()。
第17题:
企业的生产经营活动按产品或地区的不同,建立经营管理部门,每个部门是一个利润中心,在总公司领导下,独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于()
第18题:
总经理将企业分成若干“组织单位”,让它们各自拥有职能结构,赋予尽可能大的生产经营自主权,但不具有真正的独立核算、自负盈亏的权利。这种组织结构是()。
第19题:
距阵制组织形式是将()两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统。
第20题:
直线职能制
事业部制
距阵制
虚拟组织结构
第21题:
直线职能制
虚拟组织
事业部制
矩阵制
第22题:
事业部制
直线-职能制
直线制
矩阵制
第23题:
矩阵制
事业部制
直线职能制
直线制