参考答案和解析
正确答案:
（1）成本——收益分析。在效率评估中，成本——收益分析是把项目的成本和产出都折算成货币，然后比较成本和收益的货币量。五种常用的方法：资金测量、市场评估、计量经济评估、假设性问题、观察政策性选项。
（2）成本——绩效分析。这个算法正好与成本——收益的算法相反。成本——收益的算法是不管成本是什么、收益是叙，都需要折算成货币的收益率。而成本——绩效的算法是计算单位结果所消耗的资源或成本。两者的理论基础相似，但对产出的认定不同，前者采用货币方式，后者采用效果方法；算法上也有差异。
（2）成本——绩效分析。这个算法正好与成本——收益的算法相反。成本——收益的算法是不管成本是什么、收益是叙，都需要折算成货币的收益率。而成本——绩效的算法是计算单位结果所消耗的资源或成本。两者的理论基础相似，但对产出的认定不同，前者采用货币方式，后者采用效果方法；算法上也有差异。
更多“简述效率评估的基本方法。”相关问题
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第1题：
简述提高试验效率的方法
正确答案: （一）选择患病率高的人群作为受试对象：患病率高，阳性预测值高，诊断出的病人数多，试验效率提高
（二）联合试验：
1、平行（并联）试验
同时进行几种诊断目的相同的诊断试验，只要其中一个试验结果为阳性即判断为阳性。
平行试验提高灵敏度及阴性预测值，减少漏诊率，但却增加了误诊率，降低特异度。
当漏掉一个病人后果严重或再进行筛检费人力物力时，要尽量减少漏诊率，可采用此方法。
2、系列（串联）试验
进行一系列诊断目的相同诊断试验，只有所有试验结果都为阳性时判断为阳性。系列试验可提高特异度和阳性预测值，减少误诊率，但增加漏诊率，降低灵敏度。当误诊造成严重后果时，采用此方法。
3、混合法
根据指标的性质与质量的高低，将指标有并联有串联结合起来使用，以达到最好效果。 -
第2题：
降低Cache失效率有哪几种方法？简述其基本思想。
正确答案: 常用的降低Cache失效率的方法有下面几种：
（1）增加Cache块大小。增加块大小利用了程序的空间局部性。
（2）增加Cache的容量。
（3）提高相联度，降低冲突失效。
（4）伪相联Cache，降低冲突失效。当对伪相联Cache进行访问时，首先是按与直接映象相同的方式进行访问。如果命中，则从相应的块中取出所访问的数据，送给CPU，访问结束。如果不命中，就将索引字段的最高位取反，然后按照新索引去寻找“伪相联组”中的对应块。如果这一块的标识匹配，则称发生了“伪命中”。否则，就访问下一级存储器。
（5）硬件预取技术。在处理器提出访问请求前预取指令和数据。
（6）由编译器控制的预取，硬件预取的替代方法，在编译时加入预取的指令，在数据被用到之前发出预取请求。
（7）编译器优化，通过对软件的优化来降低失效率。
（8）“牺牲”Cache。在Cache和其下一级存储器的数据通路之间增设一个全相联的小Cache，存放因冲突而被替换出去的那些块。每当发生不命中时，在访问下一级存储器之前，先检查“牺牲”Cache中是否含有所需的块。如果有，就将该块与Cache中某个块做交换，把所需的块从“牺牲”Cache调入Cache。 -
第3题：
简述健康风险评估的基本方法与步骤？
正确答案: 健康风险评估首先收集所需资料，包括地域、性别、年龄、个人健康因素（行为生活方式、环境因素、生物遗传因素、医疗卫生服务、疾病史），以及计算危险分数的有关资料。
其评估步骤为：
1.将危险因素转化成危险分数；
2.计算组合危险分数；
3.计算存在死亡危险；
4.计算评估年龄；
5.计算增长年龄；
6.计算危险因素降低程度。 -
第4题：
降低Cache失效率有哪几种方法？（至少写出5种）（简述其基本思想。）
正确答案: 常用的降低Cache失效率的方法有下面几种：
（1）增加Cache块大小。增加块大小利用了程序的空间局部性。
（2）增加Cache的容量。
（3）提高相联度，降低冲突失效。
（4）伪相联Cache，降低冲突失效。当对伪相联Cache进行访问时，首先是按与直接映象相同的方式进行访问。如果命中，则从相应的块中取出所访问的数据，送给CPU，访问结束。如果不命中，就将索引字段的最高位取反，然后按照新索引去寻找“伪相联组”中的对应块。如果这一块的标识匹配，则称发生了“伪命中”。否则，就访问下一级存储器。
（5）硬件预取技术。在处理器提出访问请求前预取指令和数据。
（6）由编译器控制的预取，硬件预取的替代方法，在编译时加入预取的指令，在数据被用到之前发出预取请求。
（7）编译器优化，通过对软件的优化来降低失效率。
（8）“牺牲”Cache。在Cache和其下一级存储器的数据通路之间增设一个全相联的小Cache，存放因冲突而被替换出去的那些块。每当发生不命中时，在访问下一级存储器之前，先检查“牺牲”Cache中是否含有所需的块。如果有，就将该块与Cache中某个块做交换，把所需的块从“牺牲”Cache调入Cache。 -
第5题：
简述提高钾利用效率的方法？
正确答案: 1、尽量将作物秸秆还田寄施用草木灰，以保持土壤中钾素平衡和供应作物钾素营养需要；
2、施用有机肥（如人畜粪肥）、种养绿肥（如菊科、十字花科、苋科等富钾绿肥植物）；
3、因地制宜，改变钾肥的施用方法，合理施用化学钾肥和矿物钾肥；
4、加强农田水土保持建设，合理灌溉，提倡测土配方施肥，平衡施肥。 -
第6题：
简述资产评估途径与评估方法的关系。
正确答案: （1）资产评估中所运用的各种方法，是利用或借用了工程技术、经济核算、统计会计等学科中的技术方法，并根据自身的特点组合成一整套资产评估的方法体系。
（2）资产评估途径既是判断资产价值的技术思路，同时又是同一评估思路下各种评估技术方法的集合。 -
第7题：
简述岗位评估的方法。
正确答案: （1）岗位排序法
（2）岗位分类法
（3）因素比较法
（4）评分法 -
第8题：
效率评估的方法有哪些？
正确答案:1）定性
2）定量：指标体系评估法 -
第9题：
简述公共管理绩效评估的基本步骤。公共管理绩效评估的基本步骤是
正确答案:1、确定要评估的对象；
2、确定预期绩效目标；
3、收集评估信息资料；
4、确定衡量标准或指标；
5、实施评估并编制评估报告。 -
第10题：
问答题降低Cache失效率有哪几种方法？简述其基本思想。正确答案： 常用的降低Cache失效率的方法有下面几种：
（1）增加Cache块大小。增加块大小利用了程序的空间局部性。
（2）增加Cache的容量。
（3）提高相联度，降低冲突失效。
（4）伪相联Cache，降低冲突失效。当对伪相联Cache进行访问时，首先是按与直接映象相同的方式进行访问。如果命中，则从相应的块中取出所访问的数据，送给CPU，访问结束。如果不命中，就将索引字段的最高位取反，然后按照新索引去寻找“伪相联组”中的对应块。如果这一块的标识匹配，则称发生了“伪命中”。否则，就访问下一级存储器。
（5）硬件预取技术。在处理器提出访问请求前预取指令和数据。
（6）由编译器控制的预取，硬件预取的替代方法，在编译时加入预取的指令，在数据被用到之前发出预取请求。
（7）编译器优化，通过对软件的优化来降低失效率。
（8）“牺牲”Cache。在Cache和其下一级存储器的数据通路之间增设一个全相联的小Cache，存放因冲突而被替换出去的那些块。每当发生不命中时，在访问下一级存储器之前，先检查“牺牲”Cache中是否含有所需的块。如果有，就将该块与Cache中某个块做交换，把所需的块从“牺牲”Cache调入Cache。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述效率评估的基本方法。正确答案： （1）成本——收益分析。在效率评估中，成本——收益分析是把项目的成本和产出都折算成货币，然后比较成本和收益的货币量。五种常用的方法：资金测量、市场评估、计量经济评估、假设性问题、观察政策性选项。
（2）成本——绩效分析。这个算法正好与成本——收益的算法相反。成本——收益的算法是不管成本是什么、收益是叙，都需要折算成货币的收益率。而成本——绩效的算法是计算单位结果所消耗的资源或成本。两者的理论基础相似，但对产出的认定不同，前者采用货币方式，后者采用效果方法；算法上也有差异。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题降低Cache失效率有哪几种方法？（至少写出5种）（简述其基本思想。）正确答案： 常用的降低Cache失效率的方法有下面几种：
（1）增加Cache块大小。增加块大小利用了程序的空间局部性。
（2）增加Cache的容量。
（3）提高相联度，降低冲突失效。
（4）伪相联Cache，降低冲突失效。当对伪相联Cache进行访问时，首先是按与直接映象相同的方式进行访问。如果命中，则从相应的块中取出所访问的数据，送给CPU，访问结束。如果不命中，就将索引字段的最高位取反，然后按照新索引去寻找“伪相联组”中的对应块。如果这一块的标识匹配，则称发生了“伪命中”。否则，就访问下一级存储器。
（5）硬件预取技术。在处理器提出访问请求前预取指令和数据。
（6）由编译器控制的预取，硬件预取的替代方法，在编译时加入预取的指令，在数据被用到之前发出预取请求。
（7）编译器优化，通过对软件的优化来降低失效率。
（8）“牺牲”Cache。在Cache和其下一级存储器的数据通路之间增设一个全相联的小Cache，存放因冲突而被替换出去的那些块。每当发生不命中时，在访问下一级存储器之前，先检查“牺牲”Cache中是否含有所需的块。如果有，就将该块与Cache中某个块做交换，把所需的块从“牺牲”Cache调入Cache。解析： 暂无解析 -
第13题：
公共事业管理效率的评估方法是（）和（）
正确答案:定性方法；定量方法 -
第14题：
简述行政效率的基本概念。
正确答案: 行政效率是指公共组织和行政工作人员从事公共行政管理工作所投入的各种资源与所取得的成果和效益之间的比例关系和评价行政系统的主要标准。 -
第15题：
简述会展项目评估的基本含义。
正确答案:会展项目评估是对会展活动的目的，实施过程，展览环境，工作效果等方面，运用科学合理的技术手段，进行系统，客观，真实，深入的分析和评价，并作出其价值和效果的判断。是展会工作的重要组成部分，为主办方，参展商，会展主管部门提供有价值的信息，以利于总结经验，修正不足，提升水平，也为观众提供相关信息。 -
第16题：
简述资产评估收益途径的基本含义和基本前提。
正确答案:（1）收益途径的基本含义：收益途径是指通过估测被评估资产未来预期收益的现值来判断资产价值的各种评估方法的总称。
（2）收益途径的基本前提：
①被评估资产的未来收益可以预测并可以用货币衡量；
②资产拥有者获得预期收益所承担的风险也可以预测并可以用货币衡量；
③被评估资产预期获利年限可以预测。 -
第17题：
简述车辆评估的基本程序
正确答案: （1）收集整理资料
（2）设计评估实施方案
（3）对车辆进行现场检查和技术鉴定
（4）评定与估算
（5）核对评估值，撰写评估报告 -
第18题：
简述照顾者信心评估常采用的评估方法？
正确答案:病患者家人照顾病患者日常生活信心调查(Caregiver Efficacy Scale) 及照顾者压力指数 (Caregiver Strain Index) 来进行评估。 -
第19题：
行政效率测定的方法不包括（）
- A、直接评估
- B、综合评估
- C、间接评估
- D、效益评估
正确答案:D -
第20题：
简述员工培训评估的概念和基本原则，企业员工培训评估体系的构成，总体设计的内容，员工培训评估方案的设计与实施，培训评估结果反馈的程序和方法。
正确答案: （1）员工培训评估的概念：培训评估是一个系统地手机有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程，其目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候做成更明智的决策。
狭义：一个单位在组织培训之后，依据培训目的和要求，运用一定的评估指标和方法，用定性或定量的方式对培训效果加以检查和评定。
广义：是运用科学的理论、方法和程序对培训主体和培训过程及实际效果的系统考察。
（2）员工培训评估的基本原则：①客观性原则。②综合性原则。③灵活性原则。
（3）企业员工培训评估体系的构成：①培训前期评估：包括培训需求整理评估和培训方案设计评估。
②培训实施过程评估和效果评估：包括培训实施过程和培训结束后的效果评估。
③培训评估结果反馈：不是为了检验培训项目的好坏，是为改进提供依据，最终只限培训价值的提升。 （4）总体设计的内容：①对培训需求的评估：需要正确回答——这次培训是否有必要。
②确定培训评估目标：达到什么样的水平就说明本项目的培训就是成功的。
③设计培训评估方案：如果评估，谁来评估，评估谁，评估什么，用何种方法评估，评估进行到哪一个层次。
④实施培训评估方案。
⑤根据评估的结果，针对存在的问题，及时对培训项目进行调整：建立相关培训评估数据库，分析相关信息，撰写培训评估报告。
⑥培训评估结果的反馈：及时与主管领导和相关部门进行沟通，反应问题，提供依据和对策建议。
（5）员工培训评估方案的设计：①员工培训需求的评估：从受训人员、其直接上司、公司三个角度收集培训需求信息。
②做出培训评估的决定：确定评估的目的、评估的可行性分析、明确评估的操作者和参与者。
③设计员工培训评估方案：选择培训评估人员、选定培训评估对象、确定评估层次和内容、选择评估内容和
指标、建立培训评估数据库、确定方案及测试工具。
（6）方案实施：①选择好进行评估的时机。②做好评估数据信息的整理和分析。③在评估中应与学员多沟通。④根据情况及时调整评估项目。
（7）培训评估结果反馈的程序和方法：一般有四类人员必须得到培训评估结果：人力资源培训专员、管理层、学员的直接上司和学员本人。
①人力资源部门需要利用评估结果来改进培训项目，提高培训服务水平。
②管理层需要根据评估的结果决定是否继续投入更多的资金用于培训。
③学员的直接上司通过评估结果，掌握学员的学习情况，并以此作为对下属进行绩效考核的参考因素之一
④学员更应该知道自己的培训结果，进而取长补短，不断能提高自身素质。 -
第21题：
问答题简述员工培训评估的概念和基本原则，企业员工培训评估体系的构成，总体设计的内容，员工培训评估方案的设计与实施，培训评估结果反馈的程序和方法。正确答案： （1）员工培训评估的概念：培训评估是一个系统地手机有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程，其目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候做成更明智的决策。
狭义：一个单位在组织培训之后，依据培训目的和要求，运用一定的评估指标和方法，用定性或定量的方式对培训效果加以检查和评定。
广义：是运用科学的理论、方法和程序对培训主体和培训过程及实际效果的系统考察。
（2）员工培训评估的基本原则：①客观性原则。②综合性原则。③灵活性原则。
（3）企业员工培训评估体系的构成：①培训前期评估：包括培训需求整理评估和培训方案设计评估。
②培训实施过程评估和效果评估：包括培训实施过程和培训结束后的效果评估。
③培训评估结果反馈：不是为了检验培训项目的好坏，是为改进提供依据，最终只限培训价值的提升。 （4）总体设计的内容：①对培训需求的评估：需要正确回答——这次培训是否有必要。
②确定培训评估目标：达到什么样的水平就说明本项目的培训就是成功的。
③设计培训评估方案：如果评估，谁来评估，评估谁，评估什么，用何种方法评估，评估进行到哪一个层次。
④实施培训评估方案。
⑤根据评估的结果，针对存在的问题，及时对培训项目进行调整：建立相关培训评估数据库，分析相关信息，撰写培训评估报告。
⑥培训评估结果的反馈：及时与主管领导和相关部门进行沟通，反应问题，提供依据和对策建议。
（5）员工培训评估方案的设计：①员工培训需求的评估：从受训人员、其直接上司、公司三个角度收集培训需求信息。
②做出培训评估的决定：确定评估的目的、评估的可行性分析、明确评估的操作者和参与者。
③设计员工培训评估方案：选择培训评估人员、选定培训评估对象、确定评估层次和内容、选择评估内容和
指标、建立培训评估数据库、确定方案及测试工具。
（6）方案实施：①选择好进行评估的时机。②做好评估数据信息的整理和分析。③在评估中应与学员多沟通。④根据情况及时调整评估项目。
（7）培训评估结果反馈的程序和方法：一般有四类人员必须得到培训评估结果：人力资源培训专员、管理层、学员的直接上司和学员本人。
①人力资源部门需要利用评估结果来改进培训项目，提高培训服务水平。
②管理层需要根据评估的结果决定是否继续投入更多的资金用于培训。
③学员的直接上司通过评估结果，掌握学员的学习情况，并以此作为对下属进行绩效考核的参考因素之一
④学员更应该知道自己的培训结果，进而取长补短，不断能提高自身素质。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题效率评估的方法有哪些？正确答案： 1）定性
2）定量：指标体系评估法解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题学校体育评估的方法有（）A效果评估
B效率评估
C效能评估
D效益评估
正确答案： A,D解析： 暂无解析