2009年甲国的某行业一年总共生产出10万件H商品。其中8万件是用机器生产的,总共耗费了16万个小时,其余2万件是手工作坊生产的,每件平均劳动时间是12小时。假定2010年机器生产企业生产H商品的劳动生产率提高40%,而手工作坊生产的企业劳动生产率提高了20%。此时在其他条件不变的情况下,甲国2010年生产单位H商品的价值量是(),2010年一年内生产的H商品的价值总量()
第1题:
某公司预计今年生产并销售商品50万件,假定每件商品售价20元,并已知其安全边际率为30%,则盈亏平衡点销售量为( )。
A. 15万件
B. 25万件
C. 35万件
D. 45万件
第2题:
A.17.5万件
B.25万件
C.35万件
D.52.5万件
第3题:
某商业企业只经营一种商品,单位售价10元,单位进价5元,目前实行的信用政策为N/30,年销量为25万件,经济订货批量为6万件,保险储备为1万件,由于部分客户拖欠,应收账款的平均周转天数为40天,坏账损失率为3%,收账费用为50000元,现拟改变赊销政策为“1/10,N/30”,预计年销量为40万件,估计20%的客户10天付款,30%的客户20天付款,其余客户估计平均付款天数为34天,平均坏账损失率为1%,经济订货批量为8万件,保险储备为1.2万件,收账费用为20000元,若该企业的资金成本率为10%。
要求通过计算判断应否实施新的信用政策?
|
|
N/30 |
1/10,N/20 |
差量 |
|
销售毛利 |
(10—5)×25=125 |
(10—5)×40=200 |
75 |
|
应收账款占用资金的应计 |
13.89 X 10%=1.39 |
13.89×10%=1.39 |
O |
|
存货占用资金的应计利息 |
20×10%=2 |
26×10%=2.6 |
0.6 |
|
坏账损失 |
25×10×3%=7.5 |
40×10×4%=16 |
8.5 |
|
收账费用 |
5 |
4 |
-1 |
|
折扣成本 |
0 |
10×20×1%×205=0.4 |
0.4 |
|
税前净收益 |
109.11 |
175.61 |
66.5 |
第4题:

第5题:
第6题:
第7题:
某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为15元,其盈亏平衡点的产量为()。
第8题:
某小企业2010年生产一件甲商品的劳动耗费价值8元,产量为10万件,甲商品的社会必要劳动时间价值6元。如果该企业2011年的劳动生产率提高10%,其他条件不变,那么,该企业2011年甲商品的销售收人与2010年相比()
第9题:
方案甲的风险大
方案乙的风险大
方案甲、乙的风险情况相同
方案甲投产后盈利的可能性小
第10题:
1406.95
1686.4
1273.4
1231.9
第11题:
方案甲的风险大
方案乙的风险大
风险相同
方案甲产品降价后的风险大
第12题:
1万件
5万件
10万件
6万件
第13题:
2005年受理国外发明专利申请:
A、8万件
B、9.3万件
C、23.4万件
D、38.3万件
A。17.3-9.3=8.
第14题:
2005年受理国外发明专利申请:
A.8万件 B.9.3万件 C.23.4万件 D.38.3万件
17.3-9.3=8
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
某国2009年甲产品的总量是100万件,每件产品价值用货币表示为10元,某企业生产一件甲商品的劳动耗费为6元,产量为5万件。2010年该企业劳动生产率提高了20%,生产甲产品的部门劳动生产率降低了20%,在其他条件不变的情况下,该企业2009年生产甲商品的价值总量和2010年生产甲商品的价值总量分别是().
第19题:
某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10万元,产品单位售价为15元,其盈亏平衡点的产量为()。
第20题:
2010年生产一件A商品的社会必要劳动时间为8小时,价值80元,全社会A商品的产量为10万件。如果2011年生产一件A商品的社会必要劳动时间缩短为4小时,那么,在其他条件不变的情况下,2011年A商品的全社会总产量、单位药品的价值量和社会价值总量分别是()
第21题:
7小时95.2万小时
10/7小时40万小时
10/7小时136/7万小时
40/7小时544/7万小时
第22题:
方案甲的风险大
方案乙的风险大
风险相同
方案甲产品降价后的风险大
第23题:
方案甲的风险大
方案乙的风险大
风险相同
方案甲产品降价后的风险大
第24题:
7小时;95.2万小时
10/7小时;40万小时
10/7小时;136/7万小时
40/7小时;544/7万小时