确定管理跨度通常是层次较高管理幅度较大,层次较低管理幅度较小。
第1题:
A.管理层次与组织规模成反比,与管理幅度成正比
B.管理层次与组织规模成正比,与管理幅度成反比
C.具有挑战性\创造性的工作,管理幅度较大
D.单一\重复的工作,管理幅度较小
第2题:
企业组织的层次与管理幅度的关系是( )。
A.管理幅度越大,管理层次越多
B.管理幅度越大,管理层次越少
C.管理幅度越大,管理层次可能越多
D.管理幅度越大,管理层次可能越少
第3题:
第4题:
第5题:
一般处于较高管理层次的管理者,应有较大的管理跨度,而处于较低管理层次的管理者,应有较小的管理跨度。
第6题:
管理层次和管理幅度的关系()
第7题:
所谓高耸型组织是指其()。
第8题:
在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。
第9题:
扁平的组织结构只有较少的管理层次,管理跨度()。
第10题:
对
错
第11题:
管理幅度较大,管理层次较少
管理幅度较小,管理层次较多
管理幅度较小,管理层次较少
管理幅度较大,管理层次较多
第12题:
管理幅度越大,组织层次越多
管理幅度越大,组织层次越小
管理幅度越小,组织层次越多
管理幅度越小,组织层次越小
第13题:
关于管理幅度的含义叙述正确的有( )。
A.一名领导者领导的下级人员的数量
B.管理层次与管理幅度成正比关系
C.管理幅度通常是指管理跨度
D.以上答案都不对
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
下面关于管理幅度和组织层次说法正确的是()
第18题:
在组织规模已确定的条件下,管理幅度越大,管理层次越多;反之,管理幅度越小,管理层次越少。
第19题:
( )是指一名上级领导直接领导下级的人数,它与( )相互联系,相互制约。
第20题:
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。
第21题:
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量
扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态
锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态
管理幅度与管理层次成反比例关系
管理幅度与管理层次成正比例关系
第22题:
对
错
第23题:
对
错