企业物流管理组织一般可归为哪三种组织结构形态，各种形态下物流管理活动的特点有哪些？
题目
企业物流管理组织一般可归为哪三种组织结构形态，各种形态下物流管理活动的特点有哪些？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
企业物流管理组织的三个组织形态分别是：直线型组织、参谋型组织、运用型组织。
直线型组织是一种正式的组织结构，企业物流管理职能与其他部门的主体职能处于并列的地位。
参谋型组织也是一种按照职能不同设定的组织形式，它只把有关物流活动的参谋组织单独抽取出来，基本的物流活动还在原来的部门中进行，物流管理者起一个“参谋”的作用。
运用型组织属于一种非正式物流组织，靠合作的方式来达成负责物流活动的人员之间的协调，或是外聘专家对企业的物流活动进行规划整理。
直线型组织是一种正式的组织结构，企业物流管理职能与其他部门的主体职能处于并列的地位。
参谋型组织也是一种按照职能不同设定的组织形式，它只把有关物流活动的参谋组织单独抽取出来，基本的物流活动还在原来的部门中进行，物流管理者起一个“参谋”的作用。
运用型组织属于一种非正式物流组织，靠合作的方式来达成负责物流活动的人员之间的协调，或是外聘专家对企业的物流活动进行规划整理。
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第1题：
企业物流管理是通过物流管理对组织整个物流活动进行计划、组织和控制工作.它是通过对物流的______反复进行的.参考答案：计划一实施一评价过程
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第2题：
下列说法正确的是()。A:销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小
B:企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁
C:企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进入流通领域为终点
D:企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系答案：D解析：企业销售物流是以实现销售为目的的，它以满足用户的需求为出发点，进而实现销售和完成售后服务。销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越大。企业销售物流是连接生产企业和终端需求的桥梁。企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，它以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点。 -
第3题：
物流组织管理的结构形态不包括()。A:直线型物流组织
B:职能型物流组织
C:参谋型物流组织
D:运用型物流组织答案：B解析：本题考查物流组织管理的结构形态。物流组织管理的结构形态有三种，即直线型组织、参谋型组织和运用型组织。 -
第4题：
物流组织机构有非正式物流组织、半正式物流组织、正式的物流组织三种可供选择的组织结构形式。
正确答案:正确 -
第5题：
（）不是矩阵式物流组织结构优点。
- A、物流部门作为责任中心，可以基于目标进行管理
- B、组织结构比较灵活，适合各种不同类型企业
- C、允许物流经理对物流进行一体化的规划和设计，可以提高物流的整合效益
- D、物流部门既负责整体物流的规划和设计，又负责物流业务的日常运作，职权清晰，物流效率较高
正确答案:D -
第6题：
按照唐纳德·鲍尔索克斯等的观点，美国企业物流管理组织的变化经历了以下（）典型模式。
- A、传统物流管理的组织结构
- B、简单功能集合的物流组织模式
- C、物流功能独立的组织形式
- D、一体化物流组织形式
正确答案:A,B,C,D -
第7题：
物流计划与运作往往贯穿于企业组织结构的各种职能之中，因此，对于企业物流管理来说，矩阵型组织结构比职能型组织结构更为先进。（ ）
正确答案:错误 -
第8题：
企业物流管理的组织结构有哪些形式？
正确答案: 1.要素分割型物流管理组织结构；
2.一体化物流管理组织结构；
3.物流子公司；
4.战略合作型第三方物流企业。 -
第9题：
问答题物流企业管理组织结构具有哪些基本形态？各有什么优缺点？正确答案： 1、传统的组织结构
（1）优点是机构层次少，权力集中，命令统一，决策和执行迅速，工作效率高。
（2）缺点是领导需要处理的事物太多，精力受牵制，不利于搞高企业的经营管理水平。这种结构适用于经营规模小、经营对象简单的小型物流企业。
2、功能集合型组织结构
（1）优点：这种组织结构适用于外部环境较为稳定，采用常规技术，重视内部经营效率，员工专业素质不高的中小规模企业。
（2）缺点：没有改变物流流程的分散性，物流业务分割的状态仍没有实质性的变化。
3、功能独立型组织结构
（1）优点：物流的经营职能更加明确，能够更好地适应企业物流经营比重的扩大和物流务量的扩张；
（2）缺点：职能管理和物流的现场作业不能完全统一，存在物流与生产、营销等企业行为的协调问题。
4、一体化的组织结构
5、物流子公司制的组织结构解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益。这种组织基本上是属于（）A传统物流管理组织结构
B简单功能集合的物流组织形式
C物流功能独立的组织形式
D一体化物流组织形式
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题按照唐纳德·鲍尔索克斯等的观点，美国企业物流管理组织的变化经历了以下（）典型模式。A传统物流管理的组织结构
B简单功能集合的物流组织模式
C物流功能独立的组织形式
D一体化物流组织形式
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题企业物流管理的组织结构有哪些形式？正确答案： 1.要素分割型物流管理组织结构；
2.一体化物流管理组织结构；
3.物流子公司；
4.战略合作型第三方物流企业。解析： 暂无解析 -
第13题：
根据企业物流活动的特点，企业物流管理可以从（ ）展开。
A．物流组织管理
B．物流战略管理
C．物流系统设计与运营管理
D．物流品牌策划
E．物流作业管理
正确答案：BCE
物流管理是指为了以最低的物流成本达到用户满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调和控制。根据企业物流活动的特点，企业物流管理可以从物流战略管理、物流系统设计与运营管理、物流作业管理三个层面上展开。故选项BCE正确。 -
第14题：
关于企业销售物流的说法，正确的是()。A.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小
B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁
C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进入流通领域为终点
D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系答案：D解析：企业销售物流是以实现销售为目的的，它以满足用户的需求为出发点，进而实现销售和完成售后服务。销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越大。企业销售物流是连接生产企业和终端需求的桥梁。企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，它以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点。 -
第15题：
关于供应链与物流管理的说法，正确的是（）
A.物流管理强调整合企业外部资源
B.物流管理强调企业之间的战略联盟
C.供应链管理关注企业内部的物流事务
D.供应链管理是物流管理的更高级形态答案：D解析：供应链管理是物流管理的最新理念，是物流管理的更高级的形态，是在物流管理的基础上发展起来的。 物流管理关注企业内部的物流事务，而供应链管理更强调企业之间的战略联盟，更强调整合企业外部资源和企业核心竞争力。 -
第16题：
物流企业管理组织结构具有哪些基本形态？各有什么优缺点？
正确答案: 1、传统的组织结构
（1）优点是机构层次少，权力集中，命令统一，决策和执行迅速，工作效率高。
（2）缺点是领导需要处理的事物太多，精力受牵制，不利于搞高企业的经营管理水平。这种结构适用于经营规模小、经营对象简单的小型物流企业。
2、功能集合型组织结构
（1）优点：这种组织结构适用于外部环境较为稳定，采用常规技术，重视内部经营效率，员工专业素质不高的中小规模企业。
（2）缺点：没有改变物流流程的分散性，物流业务分割的状态仍没有实质性的变化。
3、功能独立型组织结构
（1）优点：物流的经营职能更加明确，能够更好地适应企业物流经营比重的扩大和物流务量的扩张；
（2）缺点：职能管理和物流的现场作业不能完全统一，存在物流与生产、营销等企业行为的协调问题。
4、一体化的组织结构
5、物流子公司制的组织结构 -
第17题：
简述物流企业管理组织结构的基本形态。
正确答案: 《物流管理组织》：是指企业中一个以物流管理中枢部门为核心，分工协作地履行物流管理各项职能的组织体系。
（一）传统的组织结构：由采购，财务，制造和市场营销组成。适用于经营规模小，经营对象简单的小型物流企业。
（二）功能集合型组织结构：适合于外部环境较为稳定，采用常规技术，重视内部经营效率，员工专业素质不高的中小规模企业。
（三）功能独立型组织结构。
（四）一体化的组织结构。
（五）物流子公司制的组织结构。 -
第18题：
物流管理组织结构的基本形态有哪几种？
正确答案: （1）协作型管理组织，当前我国极少数物流过程实现了全过程的单一领导机构领导，而大部分仍属分割状况，就国外情况看，由于物流过程过长，范围过大等特点，也有许多物流过程不可能实现单一机构的领导，必须是多部门，多企业，多环节的协作，因此必须建立有效的协作型管理组织，协作型管理组织主要有两种形式：建立联合领导机构；采用委托，转承包形式建立以货主为中心的协作领导体制。
（2）直接型管理组织，直接管理物流是许多”利润中心型”物流企业和物流利润源很受重视的生产企业较为多见的管理体制形式，在这种管理体制中，物流又是企业中直接向总经理负责的行政部门，它具有独立开展活动的能力，实际上是公司中的事业部。
（3）分散型管理组织，在大型或巨型企业中，由于企业规模大，各个领域分别具备本身的物流职能，有物流机构来满足分领域对物流的需要，而各个分领域的物流活动是对该领域的主要经营起支撑保证作用，和各领域主体活动相涉太深，密不可分，因此这些领域的物流活动不大可能脱离该领域而独自结成物流系统，物流管理必然分散在各个领域之中，企业对此只能实行分散管理。
（4）物流子公司型组织，物流子公司是在大型或巨型企业中，在总公司之下和其他事业部一样成立子公司，并以这个子公司成为巨型企业或企业集团，企业联合体中的一子公司比公司中事业部更有独立性，是典型的”利润中心型”物流企业，子公司和总公司与其他公司的关系，可能是一般联合形式，也可以是互相持股关系，甚至是总公司的控股关系。 -
第19题：
物流管理与运输管理的区别是（）。
- A、物流管理比运输管理范围更广
- B、物流管理是对操作的时间弹性约束
- C、全过程精确的时间与组织控制
- D、为企业运营进行结构优化设计
正确答案:A -
第20题：
判断题物流计划与运作往往贯穿于企业组织结构的各种职能之中，因此，对于企业物流管理来说，矩阵型组织结构比职能型组织结构更为先进。（ ）A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题企业物流管理组织一般可归为哪三种组织结构形态，各种形态下物流管理活动的特点有哪些？正确答案： 企业物流管理组织的三个组织形态分别是：直线型组织、参谋型组织、运用型组织。
直线型组织是一种正式的组织结构，企业物流管理职能与其他部门的主体职能处于并列的地位。
参谋型组织也是一种按照职能不同设定的组织形式，它只把有关物流活动的参谋组织单独抽取出来，基本的物流活动还在原来的部门中进行，物流管理者起一个“参谋”的作用。
运用型组织属于一种非正式物流组织，靠合作的方式来达成负责物流活动的人员之间的协调，或是外聘专家对企业的物流活动进行规划整理。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述物流企业管理组织结构的基本形态。正确答案： 《物流管理组织》：是指企业中一个以物流管理中枢部门为核心，分工协作地履行物流管理各项职能的组织体系。
（一）传统的组织结构：由采购，财务，制造和市场营销组成。适用于经营规模小，经营对象简单的小型物流企业。
（二）功能集合型组织结构：适合于外部环境较为稳定，采用常规技术，重视内部经营效率，员工专业素质不高的中小规模企业。
（三）功能独立型组织结构。
（四）一体化的组织结构。
（五）物流子公司制的组织结构。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题物流管理组织结构的基本形态有哪几种？正确答案： 物流管理的组织结构，需要企业根据自身的规模，战略，技术和生产方式来选择符合实际的组织结构形式。在企业的物流发展过程中，逐渐形成以下四种典型的物流管理组织模型：
（1）协作型管理组织。当前我国极少数物流过程实现了全过程的单一领导机构领导，而大部分仍属分割状况。就国外情况看，由于物流过程过长，范围过大等特点，也有许多物流过程不可能实现单一机构的领导，必须是多部门，多企业，多环节的协作。因此必须建立有效的协作型管理组织。协作型管理组织主要有两种形式：建立联合领导机构；采用委托，转承包形式建立以货主为中心的协作领导体制。
（2）直接型管理组织。直接管理物流是许多”利润中心型”物流企业和物流利润源很受重视的生产企业较为多见的管理体制形式。在这种管理体制中，物流又是企业中直接向总经理负责的行政部门，它具有独立开展活动的能力，实际上是公司中的事业部。
（3）分散型管理组织。在大型或巨型企业中，由于企业规模大，各个领域分别具备本身的物流职能，有物流机构来满足分领域对物流的需要，而各个分领域的物流活动是对该领域的主要经营起支撑保证作用，和各领域主体活动相涉太深，密不可分，因此这些领域的物流活动不大可能脱离该领域而独自结成物流系统，物流管理必然分散在各个领域之中，企业对此只能实行分散管理。
（4）物流子公司型组织。物流子公司是在大型或巨型企业中，在总公司之下和其他事业部一样成立子公司，并以这个子公司成为巨型企业或企业集团，企业联合体中的一员。子公司比公司中事业部更有独立性，是典型的”利润中心型”物流企业。子公司和总公司与其他公司的关系，可能是一般联合形式，也可以是互相持股关系，甚至是总公司的控股关系。解析： 暂无解析