有一种组织结构，该组织的成员一般都接受两方面的领导，即在工作业务方面接受原单位和部门的垂直领导，而在执行具体本任务时接受项目主管的领导，这种组织结构是（）。A、直线职能制形式B、事业部制形式C、矩阵式组织结构D、运用式组织模式

题目

有一种组织结构，该组织的成员一般都接受两方面的领导，即在工作业务方面接受原单位和部门的垂直领导，而在执行具体本任务时接受项目主管的领导，这种组织结构是（）。

  • A、直线职能制形式
  • B、事业部制形式
  • C、矩阵式组织结构
  • D、运用式组织模式
相似考题

1.关于矩阵式组织结构的说法，以下不正确的是（）A.该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥B.该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性C.它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点D.矩阵式组织结构的稳定性较差

2.有一种组织结构,该组织的成员一般都接受两方面的领导,即在工作业务方面接受原单位和部门的垂直领导,而在执行具体本任务时接受项目主管的领导,这种组织结构是()A.直线职能制形式B.事业部制形式C.矩阵式组织结构D.运用式组织模式

3.在社会组织结构的基本形式中，()强调自上而下的行政主管的统一领导，同时也注意发挥职能系统在专业、技术方面的作用。A、直线型结构B、职能型组织C、直线职能式型组织D、矩阵式结构

4.下列关于直线制监理组织形式说法有误的一项是()。A、直线制监理组织形式是一种线性组织结构，其本质就是使命令线性化B、直线制监理组织形式中每一个工作部门、每一个工作人员都只有一个上级C、直线制监理组织形式整个组织结构中自下而上实行垂直领导D、直线制监理组织形式通常不设职能机构，只设职能人员协助主管人工作

更多“有一种组织结构，该组织的成员一般都接受两方面的领导，即在工作业务方面接受原单位和部门的垂直领导，而在执行具体本任务时接受项目主管的领导，这种组织结构是（）。A、直线职能制形式B、事业部制形式C、矩阵式组织结构D、运用式组织模式”相关问题

  • 第1题：

    ()组织结构强调组织成员除了要接受上级对下级的集中统一领导外,还要接受来自执行专家组的直接领导。3

    A、职能制

    B、事业部制

    C、直线职能制

    D、矩阵式


    参考答案：D

  • 第2题：

    员工接受职能部门和项目小组双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。

    A.直线制
    B.矩阵制
    C.直线职能制
    D.事业部制

    答案：B
    解析：
    考核的是矩阵制的缺点。矩阵型---又称―目标规划管理制‖，既有纵向组织系统，又有横向组织结构。横向系统的项目小组成员是从各业务部门调来的，受双重领导，即日常工作受原部门领导，参与小组工作时受项目负责任领导。优点：打破传统，加强了纵向和横向联系，有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策，提高效率，有力地激发了积极性和创造性，培养团队效能，提高技术和管理水平，提高管理组织的机动性和灵活性。缺点：双重领导难免在领导指挥上产生矛盾，不宜分清责任，易产生―临时工‖的观念，对工作有一定影响。适用范围：生产经营复杂多变的企业，特别是创新性和开发性的项目

  • 第3题：

    项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

    A.职能式
    B.矩阵式
    C.直线式
    D.项目式

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P20
    在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作（如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题），指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

  • 第4题：

    下列房地产经纪机构的组织结构形式中，采用（　　）组织结构形式时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。

    A、直线—参谋制
    B、分部制
    C、矩阵制
    D、网络制

    答案：C
    解析：
    在一些大型的复合型房地产经纪机构中，这种矩阵制组织结构就更为复杂，常常可以看到专业性职能部门、按房地产类型或区域分设的事业部和各种临时的项目部门同时并存的情况。采用这种形式时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。这就有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系，沟通信息，协作完成横向机构的任务。

  • 第5题：

    在组织机构上，即有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的机构，这种类型的组织结构称为（）。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:D

  • 第6题：

    采用（）时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。

    • A、矩阵制组织结构形式
    • B、分部制组织结构形式
    • C、直线-参谋制组织结构形式
    • D、网络制组织结构形式

    正确答案:A

  • 第7题：

    整个组织实行自上而下的垂直领导，不设职能结构，只设职能人员协助工作。这种组织结构的基本形式是（）

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵式组织

    正确答案:A

  • 第8题：

    矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。在这种组织中，每个成员既要接受垂直部门的领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥。可以说，矩阵式组织结构违背了以下原则中的（）

    • A、统一领导
    • B、统一指挥
    • C、责权统一
    • D、分工原则

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是()
    A

    直线制

    B

    矩阵制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列房地产经纪机构的组织结构形式中，采用(  )组织结构形式时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。
    A

    直线—职能制

    B

    事业部制

    C

    矩阵制

    D

    网络制


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。
    A

    直线制组织

    B

    部门控制组织

    C

    矩阵式组织

    D

    事业部制组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    整个组织实行自上而下的垂直领导，不设职能结构，只设职能人员协助工作。这种组织结构的基本形式是（）
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵式组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是()。

    A:直线制
    B:矩阵制
    C:直线职能制
    D:事业部制

    答案：B
    解析：
    矩阵制的缺点是：①由于在管理关系上的双重性，难免在领导指挥上发生矛盾；②当工作发生差错时，也不易分清责任；③由于组织中的成员不是固定的，因而容易产生临时观念，对工作有一定影响。

  • 第14题：

    创新小组成员既要接受原部门领导，又要接受技术创新小组领导的管理，这是一种()组织结构。

    A:直线职能式
    B:事业部制
    C:矩阵式
    D:非正式组织

    答案：C
    解析：
    矩阵式组织结构既可以根据某一产品生产、设计、销售的需要设置项目小组来对该产品对象进行统一管理，又可以对各项职能进行分类管理。这种结构既有利于产品创新，也适宜开展工艺创新。创新小组成员既要接受原部门的领导，又要接受技术创新小组领导的管理，其组织形式是一种典型的简单矩阵式结构。

  • 第15题：

    项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

    A、职能式
    B、矩阵式
    C、直线式
    D、项目式

    答案：B
    解析：
    2018版教材P20

    在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作（如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题），指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。B

  • 第16题：

    有一种组织结构，该组织的成员一般都接受两方面的领导，即在工作业务方面接受原单位和部门的垂直领导，而在执行具体本任务时接受项目主管的领导，这种组织结构是（）。

    A直线职能制形式

    B事业部制形式

    C矩阵式组织结构

    D运用式组织模式


    C
    略

  • 第17题：

    如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。

    • A、直线制组织
    • B、部门控制组织
    • C、矩阵式组织
    • D、事业部制组织

    正确答案:C

  • 第18题：

    关于矩阵式组织结构的说法，以下不正确的是（）

    • A、该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥
    • B、该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性
    • C、它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点
    • D、矩阵式组织结构的稳定性较差

    正确答案:C

  • 第19题：

    项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

    • A、职能性
    • B、矩阵式
    • C、直线式
    • D、项目式

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    （）是为了完成指定任务，由各个方面的人员组成的一个临时组织机构，当任务完成后，人员各自回原单位工作；这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则，而是同时接受两个部门的领导。
    A

    直线制的采购组织结构

    B

    直线职能制的采购组织结构

    C

    采购事业部制

    D

    矩阵制采购组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    领导组织结构的常见模式有    (    )
    A

    直线式领导结构

    B

    职能式领导结构

    C

    树形领导结构

    D

    复合式领导结构

    E

    矩阵式领导结构


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
    A

    职能性

    B

    矩阵式

    C

    直线式

    D

    项目式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在组织机构上，即有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的机构，这种类型的组织结构称为（）。
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是（　　）。[2010年真题]
    A

    直线制

    B

    矩阵制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案： A
    解析：
    矩阵制的缺点是：①由于在管理关系上的双重性，难免在领导指挥上发生矛盾；②当工作发生差错时，也不易分清责任；③由于组织中的成员不是固定的，因而容易产生临时观念，对工作有一定影响。

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