根据菲德勒的权变模式理论，注重使下属高水平的工作，注重工作的完成情况的领导风格是（）。A、关系导向型B、任务导向型C、个人中心型D、命令为主型

题目

根据菲德勒的权变模式理论，注重使下属高水平的工作，注重工作的完成情况的领导风格是（）。

  • A、关系导向型
  • B、任务导向型
  • C、个人中心型
  • D、命令为主型
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1.弗雷德.菲德勒认为,如果一个领导者用消极的词语描述最难共事者,则可以认为该领导者惯于命令和控制,注重工作,说明其领导方式是任务导向型。()此题为判断题(对，错)。

2.企业战略领导班子的领导风格常表现为()A、理想导向型风格B、全方位导向型风格C、分工导向型风格D、关系导向型风格E、任务导向型风格

3.根据费德勒模型，当领导者处于最不利的情景时，应采用（ ）领导方式。A．集权型B．分权型C．关系导向型D．任务导向型

4.菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是()。A.关系导向型B.任务导向型C.目标达成型D.任务结构型

更多“根据菲德勒的权变模式理论，注重使下属高水平的工作，注重工作的完成情况的领导风格是（）。A、关系导向型B、任务导向型C、个人中心型D、命令为主型”相关问题

  • 第1题：

    根据费德勒模型，在上下级关系好、任务结构不明确、职位权力弱的情况下，有效的领导方式是（ ）。 A．集权型 B．分权型 C．关系导向型 D．任务导向型


    正确答案：C
    本题是对费德勒模式的考查。在上下级关系好、任务结构不明确、职位权力弱的情况下，有效的领导方式是关系导向型。

  • 第2题：

    根据费德勒的权变理论，当任务结构、领导、下属关系好且领导者具有较高的职位权力时，最有效的领导方式是()

    A.任务导向型
    B.关系导向型
    C.参与型
    D.支持型

    答案：A
    解析：
    领导权变理论。 根据最难共事者量表可以查得，而且在非常有利或非常不利的情境下，任务导向型的领导方式更好，题目中描述的是非常有利的情形。

  • 第3题：

    （）领导认为下属是实现目标或任务绩效的工具，群体任务的完成情况是领导行为的中心。

    • A、集权型
    • B、专制型
    • C、工作导向型

    正确答案:C

  • 第4题：

    菲德勒将领导风格区分为关系导向型和任务导向型。如果你是一位领导，该怎样确定你是关系导向型的领导风格？（）

    • A、你把最难共事的同事描述得比较积极
    • B、你对最难共事的同事看法比较消极
    • C、你主要感兴趣的是工作任务
    • D、你对人际关系和工作任务都很重视

    正确答案:A

  • 第5题：

    菲德勒认为，在团体情况一般的情况一F，任务导向型是有效领导类型，效果较好，而在团体情况极有利和极不利的情况下，关系导向型效果更好。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    根据领导的完成任务职能和群体维持职能划分，有两种基本的领导风格，其中，（）领导风格寻求与员工建立友好、信任和相互尊重的关系。

    • A、任务导向型
    • B、员工导向型
    • C、效益导向型
    • D、企业导向型

    正确答案:B

  • 第7题：

    在费德勒的权变理论模型中，在上下级关系好、任务结构明确、职位权利强和情境有利的条件下，适合选择（）领导方式。

    • A、任务导向性
    • B、人际关系型
    • C、团队型
    • D、分权型

    正确答案:D

  • 第8题：

    根据费德勒的领导权变理论，当工作任务有严格明确的规定，但领导者却不被下属所欢迎时，（）的领导方式可获得较好的成效。

    • A、人际关系导向型
    • B、任务导向型
    • C、目标达成型
    • D、任务结构型

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    根据费德勒的领导权变理论，当工作任务有严格明确的规定，但领导者却不被下属所欢迎时，（）的领导方式可获得较好的成效。
    A

    人际关系导向型

    B

    任务导向型

    C

    目标达成型

    D

    任务结构型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    根据领导的完成任务职能和群体维持职能划分，有两种基本的领导风格，其中，（）领导风格寻求与员工建立友好、信任和相互尊重的关系。
    A

    任务导向型

    B

    员工导向型

    C

    效益导向型

    D

    企业导向型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    菲德勒假设个人特征会影响领导的有效性，由此区分的领导者风格包括（）。
    A

    关系导向型

    B

    专制—权威式

    C

    任务导向型

    D

    开明—权威式


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    根据弗德勒模型，在群体情况极有利或极不利的情况下，有效的领导形态是（）
    A

    任务导向型

    B

    关系导向型

    C

    人际导向型

    D

    权力导向型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（ ）

    A.人际关系导向型
    B.任务导向型
    C.目标达成型
    D.任务结构型

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    菲德勒假设个人特征会影响领导的有效性，由此区分的领导者风格包括（）。

    • A、关系导向型
    • B、专制—权威式
    • C、任务导向型
    • D、开明—权威式

    正确答案:A,C

  • 第15题：

    根据弗德勒模型，在群体情况极有利或极不利的情况下，有效的领导形态是（）

    • A、任务导向型
    • B、关系导向型
    • C、人际导向型
    • D、权力导向型

    正确答案:A

  • 第16题：

    费德勒关于领导风格的分析中认为，（）的领导者在非常有利的情境和非常不利的情境下工作更有利。

    • A、任务导向型
    • B、关系导向型
    • C、目标导向型
    • D、都不对

    正确答案:A

  • 第17题：

    菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）。

    • A、人际关系导向型
    • B、任务导向型
    • C、目标达成型
    • D、任务结构型

    正确答案:B

  • 第18题：

    菲德勒主张，领导者的方式是（）。

    • A、关注人和关注生产
    • B、定规维度或关怀维度
    • C、任务导向型或关系导向型
    • D、任务导向型或定规维度

    正确答案:C

  • 第19题：

    根据费德勒模型，在对领导者最不利的环境中，应该采取以下哪种领导风格。（）

    • A、任务导向型
    • B、关系导向型
    • C、自由放任型
    • D、民主型

    正确答案:A

  • 第20题：

    菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）

    • A、人际关系导向型
    • B、任务导向型
    • C、目标达成型
    • D、任务结构型

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    根据菲德勒的权变模式理论，注重使下属高水平的工作，注重工作的完成情况的领导风格是（）。
    A

    关系导向型

    B

    任务导向型

    C

    个人中心型

    D

    命令为主型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    菲德勒将领导风格区分为关系导向型和任务导向型。如果你是一位领导，该怎样确定你是关系导向型的领导风格？（）
    A

    你把最难共事的同事描述得比较积极

    B

    你对最难共事的同事看法比较消极

    C

    你主要感兴趣的是工作任务

    D

    你对人际关系和工作任务都很重视


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某集团公司下属子公司A的一名资深技术人员，近期被调到子公司B任技术总监，而子公司B技术部门刚刚争取到几个新的、公司以前未曾涉猎过的研发项目。根据菲德勒的权变领导理论，试分析在这种情况下，该总监具备什么样的领导风格才能产生较好的领导效果？（　　）
    A

    关系导向型

    B

    任务导向型

    C

    成就导向型

    D

    放任型


    正确答案： C
    解析：
    该总监是从子公司A调往子公司B的，与其下属还比较陌生，故领导环境较差；他的工作任务涉及新的、以前未曾涉猎过的研发项目，因此工作结构比较复杂；该总监由一名技术人员直接提拔为技术总监，其职位权力不高。根据菲德勒的权变领导理论，在领导环境较差时，如果人际关系较差、工作结构复杂、职位权力弱，则领导者采取任务导向型的风格是比较有效的。

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