简述社会服务机构领导与管理有哪些区别?

题目

简述社会服务机构领导与管理有哪些区别?


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参考答案和解析
正确答案: (1)功能不同:管理的主要功能是解决具体问题,并不关注更为宏观的有关组织目标、群体认同等方面的大问题,而领导的主要功能则是提供组织目标、塑造价值理念、制定宏观决策等。
(2)工作关注的角度不同:管理应对的是复杂的具体任务,因此优秀的管理者关注的是如何通过制定和实施具体的计划来完成目标任务;而领导应对的则是变化,优秀的领导者是从战略层面发展有关未来的愿景来激励人们为实现组织目标而奋斗。
(3)产生的途径不同:管理是建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础之上,他们的影响力来自于其在科层制结构中的正式职位;而领导者则可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上。
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  • 第1题:

    简述管理者与领导者的区别是什么?


    正确答案: 管理者与领导者的区别:
    ①在活动对象上,管理的对象包括人、财、物、时间、信息等;领导的重点对象是人;
    ②从功能上看,管理活动包括计划决策、组织领导、控制协调三大功能;领导只是管理的一个功能,主要涉及人的因素,如提高士气、调解纠纷等。

  • 第2题:

    简述领导活动与管理活动的区别。


    正确答案: 区别:
    含义不同
    任务不同
    活动范围不同
    所要解决的问题不同
    完成任务的方法不同

  • 第3题:

    领导与管理有什么区别?


    正确答案:(1)管理者往往比被管理者的职位高,这就意味着他有发号施令的权利,而位居其下的人有义务按照他的命令去做事。管理者的主要目的是完成工作任务,所以他们着重的是任务计划和控制;
    (2)领导者的范围不一定都是要向他直接汇报工作的集体,在这种情况下,他不具备管理者所拥有的发号施令的权利。此时,领导者必须凭借自身的影响力和技能使人们去做他想做的事情。

  • 第4题:

    简述社会工作与社会保障的区别有哪些?


    正确答案: (1)社会保障基本上是由国家法律规范的援救措施与制度;社会工作则是具体的、直接地提供社会援助。
    (2)社会保障属于收入和物质的帮助;社会工作不仅仅是物质上的帮助,而且提供精神上的援助。
    (3)社会保障的直接目的是通过保障机制维持有困难者的基本生活不致发生危险,所以又称社会安全;社会工作既要救助又要帮助案主发展自身能力。
    (4)社会保障针对的是个人和家庭的问题;社会工作针对的不仅是个人和家庭问题,还有社区的问题。
    (5)社会保障的主体主要是由国家和政府构成;社会工作是社会工作者的社会活动,是社会工作和案主之间的合作,是民间行为。

  • 第5题:

    领导与管理的区别与联系主要体现在哪些方面?


    正确答案: 1、领导与管理的联系主要体现为:
    (1)领导是从管理中分化出来的。就领导活动自身发展的历史而言,决策与执行的分离、领导权与管理权的分离,是领导科学发展进程中的重要变革,这一具有里程碑意义的变革同样证明了领导是从管理中分化而来的;
    (2)领导和管理无论是在社会活动的实践方面,还是在社会科学的理论方面,都具有较强的相容性和交叉性。
    2、领导与管理的区别主要有:
    (1)领导具有战略性。领导侧重于重大方针的决策和对人、事的统御,强调通过与下属的沟通和激励实现组织目标;管理则侧重于政策的执行,强调下属的服从和组织控制实现组织目标。领导追求组织乃至社会的整体效益;管理则着眼于某项具体效益。
    (2)领导具有超脱性。领导重在决策,管理重在执行。工作重点的不同,使领导不需要处理具体、琐碎的具体事务,主要从根本上、宏观上把握组织活动。管理则必须投身于人、事、财、物、信息、时间等具体问题的调控与配置,通过事无巨细的工作实现管理目标。

  • 第6题:

    领导与管理有何区别与联系?


    正确答案:①在广义或外延层次上二者具有相等性②在狭义上两者具有本质的差异性③二者广义和狭义的混合关系

  • 第7题:

    简述领导与管理的区别


    正确答案:“领导”是指挥、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。
    “管理”是建立在合法的,有报酬的和强制性的权力基础上对下属命令的行为。
    “领导”是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。领导的本质就是被领导者的追随和服从。
    “管理”是由组织赋予的职位和权力所决定的。

  • 第8题:

    问答题
    简述领导活动与管理活动的区别。

    正确答案: 区别:
    含义不同
    任务不同
    活动范围不同
    所要解决的问题不同
    完成任务的方法不同
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    领导与管理的区别有哪些?

    正确答案: 领导与管理的联系与区别:
    (1)领导与管理的联系
    ①领导是从管理中分化出来的。
    ②领导和管理在社会活动的实践以及社会科学的理论方面,都具有较强的相容性和交叉性。
    (2)领导与管理的区别:
    ①管理侧重于处理复杂的问题,优秀的管理者通过制定详细的步骤或时间表,及监督计划实施的结果而确保目标的达成。领导主要处理变化的问题,领导者开发未来前景,发展出达到前景的变化战略,并与员工进行有效地沟通,激励他们克服困难实现目标。
    ②管理的计划与预算强调微观方面,覆盖的时间范围约为几个月到几年,希望降低甚至排除风险,追求合理性。领导注重宏观方面,着重于更长的时间范围,不排斥带有一定风险性的战略。
    ③管理行为的从业人员强调专业化,领导行为的从业人员注重于综合素质和整体能力。
    ④领导与管理的根本 区别体现在他们的功用上,管理行为通常具有很强的可预测性,以有效地维持秩序为目标;领导行为则具有较大的可变性,能带来有益的变革。 领导是从管理中分化而来的,但是也具有管理所不具备的一些特点,主要体现在:
    第一,领导具有战略性。领导侧重于重大方针的决策和对人、事的统御,强调通过与下属的沟通和激励实现组织目标;管理则侧重于政策的执行,强调下属的服从和组织控制实现组织目标。领导追求组织乃至社会的整体效益;管理则着眼于某项具体效益。
    第二,领导具有超脱性。领导重在决策,管理重在执行。工作重点的不同,使领导不需要处理具体、琐碎的具体事务,主要从根本上、宏观上把握组织活动。管理则必须投身于人、事、财、物、信息、时间等具体问题的调控与配置,通过事无巨细的工作实现管理目标。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述社会服务机构领导与管理有哪些区别?

    正确答案: (1)功能不同:管理的主要功能是解决具体问题,并不关注更为宏观的有关组织目标、群体认同等方面的大问题,而领导的主要功能则是提供组织目标、塑造价值理念、制定宏观决策等。
    (2)工作关注的角度不同:管理应对的是复杂的具体任务,因此优秀的管理者关注的是如何通过制定和实施具体的计划来完成目标任务;而领导应对的则是变化,优秀的领导者是从战略层面发展有关未来的愿景来激励人们为实现组织目标而奋斗。
    (3)产生的途径不同:管理是建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础之上,他们的影响力来自于其在科层制结构中的正式职位;而领导者则可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上。
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  • 第11题:

    问答题
    简述社会工作与社会保障的区别有哪些?

    正确答案: (1)社会保障基本上是由国家法律规范的援救措施与制度;社会工作则是具体的、直接地提供社会援助。
    (2)社会保障属于收入和物质的帮助;社会工作不仅仅是物质上的帮助,而且提供精神上的援助。
    (3)社会保障的直接目的是通过保障机制维持有困难者的基本生活不致发生危险,所以又称社会安全;社会工作既要救助又要帮助案主发展自身能力。
    (4)社会保障针对的是个人和家庭的问题;社会工作针对的不仅是个人和家庭问题,还有社区的问题。
    (5)社会保障的主体主要是由国家和政府构成;社会工作是社会工作者的社会活动,是社会工作和案主之间的合作,是民间行为。
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  • 第12题:

    问答题
    领导与管理有什么区别?

    正确答案: (1)管理者往往比被管理者的职位高,这就意味着他有发号施令的权利,而位居其下的人有义务按照他的命令去做事。管理者的主要目的是完成工作任务,所以他们着重的是任务计划和控制;
    (2)领导者的范围不一定都是要向他直接汇报工作的集体,在这种情况下,他不具备管理者所拥有的发号施令的权利。此时,领导者必须凭借自身的影响力和技能使人们去做他想做的事情。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述非政府组织领导者与管理者的区别。


    正确答案: (1)领导者可以被任命也可以从群体中自然产生,而管理者是被任命的。
    (2)领导者可以不运用正式权利而是运用非权力性因素来影响被领导者的活动,而管理者拥有合法的权力进行奖励和惩罚。

  • 第14题:

    简述律诗与新诗有哪些区别?


    正确答案:律诗具有形式排偶、声调和谐的法则,以及整齐化和音乐化的规格。它们在字数、音律和平仄上都有严格要求。新诗则是用白话写成的,它分为自由体、梯形体等等。如自由体,一般是句无定字,篇无定句。其字、句长短完全视诗人抒情需要定,故参差错落。

  • 第15题:

    简述社会服务机构行政领导的主要功能。


    正确答案: (1)确立和宣扬机构的价值理念,鼓舞机构成员的工作情绪z社会服务机构领导的首要任务就是要确立并大力弘扬这些价值理念,并用这些理念来鼓舞机构成员的工作情绪。
    (2)把握机构发展战略,促进机构目标的达成;作为社会服务机构的领导,必须具备战略眼光,审时度势,制定机构发展战略.而且,要明确机构的各发展阶段的目标,并通过工作计划的制定、充分的意见沟通和有效的行动协调、以及有效的管理与考核来促进机构目标的实现。
    (3)整合各种内外资源,维持机构的完整性和适应性z要整合机梅内部的资源,形成整体合力社会服务机构要发展壮大,还要善于不断从外部获取资源。〈的建意立制,形成机构的基本秩序z制定严格的规章制度,并要有相应的监督、考核奖惩机制。

  • 第16题:

    简述领导者与管理者的区别。


    正确答案:领导者:有群体追随者;自发形成;有威信--个人素质;指导、协调、激励;带领--在群众前面。
    管理者:组织--下属;依法任命;职权--管理岗位;计划、组织、控制;鞭策--在群众后面。

  • 第17题:

    领导与管理的区别有哪些?


    正确答案: (1)领导是做正确的事,而管理则是把事情做正确。
    (2)领导是带来变革,而管理则是维持秩序;
    (3)领导有情,而管理则是无情;
    (4)领导者都是走在队伍前面的人,而管理者则是分布在队伍中间的人;
    (5)领导者是二次出生的(即是竞争出来的),而管理者是一次出生的(即通过培养出来的);
    (6)领导者与管理者培训的内容和方法不同。
    可见,领导与管理是两个小队独立的范畴。当然,在实践中,二者是交织在一起的,相得益彰,不可或缺。

  • 第18题:

    简述领导与管理的共性与区别。


    正确答案:共同点:从行为方式看,领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程。从权力的构成来看,两者也都与组织层次的岗位设置有关。
    区别:从本质上说,管理是建立在合法的、有报酬的和强制性权力基础上的对下属命令的行为。而领导则可能是建立在合法的、有报酬的和强制性权力基础上,也可能更多地是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。
    领导者与管理者不同的关注点:领导者-剖析。开发。价值观、期望和鼓舞。长期视角。询问“做什么”和“为什么做”。挑战现状。做正确的事
    管理者--执行。维护。控制和结果。短期视角。询问“怎么做”和“何时做”。接受现状。正确地做事。

  • 第19题:

    问答题
    简述管理者与领导者的区别是什么?

    正确答案: 管理者与领导者的区别:
    ①在活动对象上,管理的对象包括人、财、物、时间、信息等;领导的重点对象是人;
    ②从功能上看,管理活动包括计划决策、组织领导、控制协调三大功能;领导只是管理的一个功能,主要涉及人的因素,如提高士气、调解纠纷等。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述领导与管理的区别。

    正确答案:
    (1)领导就是指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。其工作内容主要包含五个方面:先行、沟通、指导、浇灌和奖惩。它的三个要素是:①领导者必须有部下或追随者;②领导者拥有影响追随者的能力或力量,它们既包括由组织赋予领导者的职位和权力,也包括领导者个人所具有的影响力;③领导的目的是通过影响下属来达到组织的目标。
    (2)所谓管理,就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,从而达成既定的组织目标的过程。它有四层含义:
    ①管理是为实现组织目标服务的,是一个有意识、有目的地进行的过程。②管理工作的过程是由一系列相互关联、连续进行的活动所构成的。包括计划、组织、领导和控制,它们成为管理的基本职能。③管理工作要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织的目标。④管理工作是在一定的环境条件下开展的,环境既提供了机会,也构成了威胁。
    (3)领导和管理从表面上看没有多大区别,它们有着不少共性,从行为方式看,领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程。从权力的构成看,两者也都是组织层级的岗位设置的结构。但是,实际上两者有着本质的区别,从本质上说,管理是建立在合法的、有报酬的和强制性权力基础上的对下属命令的行为。而领导者则是可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。
    (4)领导与管理的区别具体体现在以下四个方面:
    ①范围:从一般的意义上说,管理的范围要大一些,而领导的范围相对要小一些。
    ②作用:管理则是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转等活动,领导在组织中的作用表现在为组织活动指明方向、设置目标,创造态势、开拓局面等方面。
    ③从层次上来说,领导具有战略性、较强的综合性,贯穿在管理的各个阶段。从整个管理过程来看,如果我们把管理过程划分为计划、执行和控制三个主要的阶段,领导活动处在不同阶段之中,集中起来就表现为独立的职能,即为了实现组织目标,使计划得以实施,使建立起来的组织能够有效运转,组织和配备人员,并对各个过程结果进行监督检查。
    ④功能:管理的主要功能是解决组织运行的效率,而领导的主要功能是解决组织活动的效果。效率涉及活动的方式,而效果涉及的是活动的结果。
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  • 第21题:

    问答题
    简述非政府组织领导者与管理者的区别。

    正确答案: (1)领导者可以被任命也可以从群体中自然产生,而管理者是被任命的。
    (2)领导者可以不运用正式权利而是运用非权力性因素来影响被领导者的活动,而管理者拥有合法的权力进行奖励和惩罚。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述领导与管理的共性与区别。

    正确答案: 共同点:从行为方式看,领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程。从权力的构成来看,两者也都与组织层次的岗位设置有关。
    区别:从本质上说,管理是建立在合法的、有报酬的和强制性权力基础上的对下属命令的行为。而领导则可能是建立在合法的、有报酬的和强制性权力基础上,也可能更多地是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。
    领导者与管理者不同的关注点:领导者-剖析。开发。价值观、期望和鼓舞。长期视角。询问“做什么”和“为什么做”。挑战现状。做正确的事
    管理者--执行。维护。控制和结果。短期视角。询问“怎么做”和“何时做”。接受现状。正确地做事。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述社会服务机构行政领导的主要功能。

    正确答案: (1)确立和宣扬机构的价值理念,鼓舞机构成员的工作情绪z社会服务机构领导的首要任务就是要确立并大力弘扬这些价值理念,并用这些理念来鼓舞机构成员的工作情绪。
    (2)把握机构发展战略,促进机构目标的达成;作为社会服务机构的领导,必须具备战略眼光,审时度势,制定机构发展战略.而且,要明确机构的各发展阶段的目标,并通过工作计划的制定、充分的意见沟通和有效的行动协调、以及有效的管理与考核来促进机构目标的实现。
    (3)整合各种内外资源,维持机构的完整性和适应性z要整合机梅内部的资源,形成整体合力社会服务机构要发展壮大,还要善于不断从外部获取资源。〈的建意立制,形成机构的基本秩序z制定严格的规章制度,并要有相应的监督、考核奖惩机制。
    解析: 暂无解析