泰勒认为，规模较大的企业只需要依据职能原则即可实现有效的组织和管理。

题目

泰勒认为，规模较大的企业只需要依据职能原则即可实现有效的组织和管理。

相似考题

1.从有效发挥会计职能作用的角度看，必须单独设置会计机构的单位有( )。A．具有一定规模的行政事业单位B．大、中型企业C．规模较小、业务和人员都不多的单位D．财务收支数额较大、会计业务较多的社会团体和其他经济组织

2.虚拟组织是一种规模较大，可以发挥主要商业职能的核心组织。()

3.泰勒认为，规模较大的企业不能只依据__________组织和管理，而必须应用例外原则。

4.组织结构应适应企业战略的调整，有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构，职能制组织结构的优点包括( )。A、上级对下级的控制更加方便B、相同职能集中执行，实现规模经济C、有利于培养职能专家D、工作效率较高

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  • 第1题：

    泰勒认为,规模较大的企业不能只依据职能原则来组织和管理,而必须应用()。

    A.实践原则

    B.普遍性原则

    C.例外原则

    D.互助原则


    参考答案：C

  • 第2题：

    适用于规模较大、品种较多、各产品之间工艺差别较大、技术比较复杂、市场广阔多变的企业组织机构模式为()。

    A:矩阵制
    B:职能制
    C:事业部制
    D:直线职能制

    答案：C
    解析：
    本题考查道路运输企业组织机构中的事业部制模式。

  • 第3题：

    在一个具有一定规模的企业中，领导者只需要管理他人即可。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第4题：

    泰勒认为，规模较大的企业不能只依据（）来组织和管理，而必须应用例外原则。


    正确答案:职能原则

  • 第5题：

    泰勒认为，规模较大的企业只需要依据职能原则来组织和管理。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（）

    • A、事业部制
    • B、直线职能制
    • C、矩阵制
    • D、职能制

    正确答案:A

  • 第7题：

    以下哪些是适用于规模较大企业的组织机构类型。（）

    • A、事业部制
    • B、职能制
    • C、直线制
    • D、正式组织

    正确答案:A,B

  • 第8题：

    填空题
    泰勒认为，规模较大的企业不能只依据（）来组织和管理，而必须应用例外原则。

    正确答案： 职能原则
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    在企业组织结构中，适合于直线一职能制组织结构的企业具有的特点是()。
    A

    产品品种不太复杂

    B

    工艺较稳定

    C

    市场销售状况易掌握

    D

    各产品之间工艺差别较大

    E

    企业规模较大


    正确答案： A,B,C
    解析： 本题考查道路运输企业组织机构中直线-职能制模式的适用范围。直线职能制主要适应于企业规模不太大，产品品种不太复杂，工艺较稳定，市场销售状况易掌握的企业。选项DE适合于事业部制结构。

  • 第10题：

    多选题
    以下哪些是适用于规模较大企业的组织机构类型。（）
    A

    事业部制

    B

    职能制

    C

    直线制

    D

    正式组织


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是(    )。
    A

    事业部制

    B

    直线职能制

    C

    矩阵制

    D

    职能制


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    判断题
    泰勒认为，规模较大的企业只需要依据职能原则来组织和管理。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是( )。

    A.事业部制
    B.直线职能制
    C.矩阵制
    D.职能制

    答案：A
    解析：
    事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营、单独核算、自负盈亏。每一个事业部都在总公司控制下的利润核心。事业部制一般适应于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场比较广阔多变的大型企业。

  • 第14题：

    在企业组织结构中，适合于直线一职能制组织结构的企业具有的特点是()。

    A:产品品种不太复杂
    B:工艺较稳定
    C:市场销售状况易掌握
    D:各产品之间工艺差别较大
    E:企业规模较大

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查道路运输企业组织机构中直线一职能制模式的适用范围。直线一职能制主要适应于企业规模不太大，产品品种不太复杂，工艺较稳定，市场销售状况易掌握的企业。选项DE适合于事业部制结构。

  • 第15题：

    泰勒提出的（）也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。

    • A、构建激励性工资报酬制度
    • B、实行职能制或直线职能制
    • C、坚持例外原则
    • D、进行有效的监督控制
    • E、劳资双方建立融洽的协作关系

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    关于有效组织学习经验的标准，泰勒认为有三个：连续性、序列性和（）性。


    正确答案:整合

  • 第17题：

    泰勒主张在企业中实行职能工长制，这一组织形式违反了：（）

    • A、分工原则
    • B、权责对等原则
    • C、统一指挥原则
    • D、管理幅度原则

    正确答案:C

  • 第18题：

    管理组织现代化包括：要以管理有效为原则，实现管理层次（），管理职能下放、管理中心下移，实现组织结构扁平化。


    正确答案:减少

  • 第19题：

    单选题
    适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（　　）。[2011年真题]
    A

    事业部制

    B

    直线职能制

    C

    矩阵制

    D

    职能制


    正确答案： D
    解析：
    现代企业组织结构的形式主要有：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制和企业集团结构。其中，事业部制又称联邦分权制，它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。

  • 第20题：

    判断题
    泰勒认为，规模较大的企业只需要依据职能原则即可实现有效的组织和管理。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    组织结构应适应企业战略的调整，有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构，职能制组织结构的优点包括（　　）。
    A

    上级对下级的控制更加方便

    B

    相同职能集中执行，实现规模经济

    C

    有助于提升专业技能

    D

    工作效率较高


    正确答案： A,B
    解析：
    职能制组织结构的优点如下：①能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济；比如，所有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行；②有利于培养职能专家；③由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高；④董事会便于监控各个部门。

  • 第22题：

    填空题
    关于有效组织学习经验的标准，泰勒认为有三个：连续性、序列性和（）性。

    正确答案： 整合
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    在一个具有一定规模的企业中，领导者只需要管理他人即可。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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