最容易被大家接受企业精神设计方法是（）。A、员工调查法B、典型分析法C、领导决定法D、专家咨询法

题目

最容易被大家接受企业精神设计方法是（）。

  • A、员工调查法
  • B、典型分析法
  • C、领导决定法
  • D、专家咨询法
相似考题

1.通过向有经验的专家咨询,调查,辨识分析和评价危险源的一类方法属于()。A、专家调查法B、安全检查表法C、现场调查法D、工作任务分析法

2.头脑风暴法属于()。A、工作分析法B、专家调查法C、问卷调查法D、典型人物分析法

3.工资奖励工作内容咨询的方法有()A、调查研究法B、趋势分析法C、定量分析法D、定性分析法E、员工满意分析法

4.测评要素的设计方法是()。A、工作分析法B、专家调查和问卷调查法C、典型人物和典型资料分析法D、胜任力特征分析法

更多“最容易被大家接受企业精神设计方法是（）。A、员工调查法B、典型分析法C、领导决定法D、专家咨询法”相关问题

  • 第1题：

    研究社会卫生状况最常用的方法是

    A、理论分析法

    B、比较分析法

    C、专家咨询法

    D、调查分析法

    E、综合分析法


    参考答案：B

  • 第2题：

    研究社会卫生状况最常用的方法是

    A.理论分析法
    B.调查分析法
    C.综合分析法
    D.专家咨询法
    E.比较分析法

    答案：E
    解析：

  • 第3题：

    对风险的识别和评价可以采用最简单、最易操作的( )。

    A:概率分析法
    B:风险解析法
    C:因果分析法
    D:专家调查法

    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    （）是众多咨询方法中的基础方法。

    A:调查法
    B:对比法
    C:分析法
    D:系统分析法

    答案：D
    解析：
    系统分析法是众多咨询方法中的基础方法。它不局限于解决某一类咨询问题，而是为咨询提供一种思考问题的思维方式。

  • 第5题：

    需反复多次采集专家意见的权重确定法是（）。

    • A、直接评分法
    • B、专家调查统计法
    • C、层次分析法
    • D、特尔菲专家咨询法

    正确答案:D

  • 第6题：

    为避免权威、职务、职称、人数等优势对确定权重的干扰，应采取的方法是（）。

    • A、多元分析法
    • B、专家咨询法
    • C、层次分析法
    • D、专家评审法

    正确答案:B

  • 第7题：

    员工流动率的其他分析方法有（）。

    • A、对自愿流出者的访谈及跟踪调查
    • B、群体批次分析法
    • C、成本收益分析法
    • D、在职员工心理咨询
    • E、员工流动后果分析法

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题：

    施工现场危险源识别的方法有：专家调查法；安全检查表法；现场调查法；工作任务分析法等，其中专家调查法的优点是（）。

    • A、简单易行
    • B、简单易懂
    • C、容易掌握
    • D、可以使安全检查做到系统化

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    员工流动率的其他分析方法有（）。
    A

    对自愿流出者的访谈及跟踪调查

    B

    群体批次分析法

    C

    成本收益分析法

    D

    在职员工心理咨询

    E

    员工流动后果分析法


    正确答案： B,D
    解析： 员工流动率的其他分析方法：①对自愿流出者的访谈及跟踪调查；②群体批次分析法；③成本收益分析法；④员工流动后果分析法。

  • 第10题：

    多选题
    价值工程进行对象选择的方法包括（）。
    A

    头脑风暴法

    B

    因素分析法

    C

    强制确定法

    D

    专家意见法

    E

    ABC分析法


    正确答案： A,C
    解析： 价值工程对象选择的方法很多，每种方法有各自的适用条件和特点；这些方法包括因素分析法、ABC分析法、强制确定法等。至于头脑风暴法、专家意见法（德尔菲法）属于方案创造的方法。

  • 第11题：

    多选题
    政治风险的评估方法有（）。
    A

    实地走访法

    B

    专家咨询法

    C

    德尔菲法

    D

    定量分析法

    E

    问卷调查法


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    通过采用盈亏平衡分析法和（）等不确定性分析方法，研究不确定因素的变化对项目效益的影响。
    A

    专家调查法

    B

    概率分析法

    C

    风险因素取值评定法

    D

    敏感性分析法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    价值工程进行对象选择的方法包括（　）。
    A、头脑风暴法
    B、因素分析法
    C、强制确定法
    D、专家意见法
    E、ABC分析法


    答案：B,C,E
    解析：
    价值工程对象选择的方法很多，每种方法有各自的适用条件和特点；这些方法包括因素分析法、ABC分析法、强制确定法等。至于头脑风暴法、专家意见法（德尔菲法）属于方案创造的方法。参见教材P57。

  • 第14题：

    施工现场危险源识别的方法有：专家调查法；安全检查表法；现场调查法；工作任务分析法等，其中专家调查法的优点是（ ）。

    A.简单易行
    B.简单易懂
    C.容易掌握
    D.可以使安全检查做到系统化

    答案：A
    解析：
    专家调查法的优点是简单易行。

  • 第15题：

    现代工程咨询方法中，通用方法主要有()

    A:专家判断法
    B:对比分析法
    C:预测分析法
    D:系统分析法
    E:定性分析法

    答案：A,B,D
    解析：
    通用方法是在各个工程咨询阶段及咨询内容中皆可采用的咨询方法，如专家判断法、对比分析法、系统分析法等。

  • 第16题：

    下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是（ ）

    A.专家经验判定法
    B.数据积累法
    C.排序法
    D.层次分析法

    答案：B
    解析：
    常见的权重设计方法主要有专家经验判定法、排序法和层次分析法。

  • 第17题：

    政治风险的评估方法有（）。

    • A、实地走访法
    • B、专家咨询法
    • C、德尔菲法
    • D、定量分析法
    • E、问卷调查法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    人员素质测评指标体系的设计方法包括（）

    • A、工作分析法
    • B、素质图示法
    • C、专家调查法
    • D、问卷调查法
    • E、典型人物分析法

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    施工现场危险源识别的方法有：专家调查法；安全检查表法；现场调查法；工作任务分析法等，其中（）是主要采用的方法。

    • A、专家调查法
    • B、安全检查表法
    • C、现场调查法
    • D、工作任务分析法

    正确答案:C

  • 第20题：

    判断题
    目标设计是以环境和上层系统状况为依据的。情况分析是在项目构思基础上对环境和上层系统状况进行调查、分析、评价，作为目标设计的基础和前导工作。情况分析方法有调查法、现场观察法、专家咨询法、ABC分类法、决策法、价值分析法、敏感分析法、企业比较法、趋向分析法、回归分析法。产品份额分析法和对过去同类项目的分析方法等。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    人员素质测评指标体系的设计方法包括（）
    A

    工作分析法

    B

    素质图示法

    C

    专家调查法

    D

    问卷调查法

    E

    典型人物分析法


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    研究社会卫生状况最常用的方法是（　　）。
    A

    理论分析法

    B

    比较分析法

    C

    专家咨询法

    D

    调查分析法

    E

    综合分析法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    最容易被大家接受企业精神设计方法是（）。
    A

    员工调查法

    B

    典型分析法

    C

    领导决定法

    D

    专家咨询法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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