在为您的项目制订H质量管理H计划的同时,您发现贵公司的质量政策并不正式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示:()
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
顾客想知道其项目的产品质量如何保障。您应向他/她谈及:()
第6题:
贵公司刚刚从以前从未与之合作过的新客户那里获得一个项目。客户要求您的全体组员签署保密条款,这将在项目完工后两年内限制他们在客户所在行业中工作。贵公司应首先以何种方式对此新要求作出反应()
第7题:
PMO经理正在为公司的项目经理提供有关的管理方面的培训,他说对于每个项目,项目经理都需要制定相关的质量标准并确定如何满足这些标准。PMO经理所指的是下列哪一份文件?()
第8题:
下列属于招标采购项目质量管理的工作内容的是()。
第9题:
确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标
识别适合于该项目的质量标准
制定该项目的质量政策
明确该项目的质量管理职责
第10题:
质量审计清单
质量管理计划
质量政策
质量保证计划
第11题:
像您这样的成功人士一定做好了自身的人生风险管理,您买了多少保险
先生您真是家庭收入的顶梁柱,您的收入远远高于您太太的收入吗
贵公司的福利待遇大家都很羡慕,您的收入怎样
您正在做购房计划,您打算购买哪个区域的房产
第12题:
质量政策
质量管理计划
产品标准和规程
质量控制衡量标准
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
您被任命为项目经理,去领导一个新的质量改进项目。上级管理部门要求上报一份计划。以下工作您首先应该完成哪项?()
第17题:
您是被委派实施质量改进过程的项目经理。质量改进要求降低成本。总裁已要求您的计划落实这一项目。您在拟定项目计划方面首先交付使用的是什么?()
第18题:
贵公司刚从以前从未与之合作过的新客户那里获得一个项目。客户要求您的全体组员签署保密条款,这将在项目完工后两年内,限制他们在客户所在行业工作。贵公司应首先以何种方式,对此新要求作出反应:()
第19题:
你管理着一个重大的国际项目,合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时,你首先要()。
第20题:
您目前的公司
顾客
您的项目
您以前的公司
第21题:
您正在做购房计划,您打算购买哪个小区的房产
贵公司的福利待遇大家都很羡慕,您的收入怎样
像您这样的成功人士一定做好了自身的人生风险管理,您买了多少保险
先生您真是家庭收入的顶梁柱,您的收入远远高于您太太的收入吗
第22题:
确定项目管理的质量方针和质量目标
结合项目工作分解结构,把质量目标层层分解
制订具体的可操作的质量计划
结合项目团队职能的分层次分解,把质量管理的职能分层次分解到各职能部门
在可操作的质量计划的基础上,参照企业的质量管理体系文件,制订出适合本工程项目的质量管理体系文件
第23题:
拒绝签署保密条款
就保密条款进行谈判将来的项目工程
放弃项目,以便不限制
指示您所有组员签署