股份公司项目精细化管理取得的效果和达到的目的是什么？

题目

股份公司项目精细化管理取得的效果和达到的目的是什么？

相似考题

1.项目各参与方通过网络协同工作,进行工程洽商、协调,实现施工质量、安全、成本和进度的管理和监控,最终达到精细化施工管理的目的。下列属于精细化管理要求的()。A、可视化的设计交底B、精确的工程量统计C、“框图出价”进度款管理D、三维建模E、实现构件工厂化生产

2.开放参观活动的( )是指组织这一活动所要达到的目的和希望取得的效果。A.主题B.意义S开放参观活动的（ ）是指组织这一活动所要达到的目的和希望取得的效果。A.主题B.意义C.要求D.计划

3.下列关于建设工程项目管理目标系统的说法中，错误的是( )。A.建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度 B.建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优 C.项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系 D.项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证

4.BIM应用目标从低至高的顺序是()A.单点应用阶段模型阶段-模型阶段-精细化项目管理-大数据B.大数据-精细化项目管理-模型阶段-单点应用阶段模型阶段C.模型阶段-单点应用阶段-精细化项目管理-大数据D.模型阶段-单点应用阶段-大数据-精细化项目管理

更多“股份公司项目精细化管理取得的效果和达到的目的是什么？”相关问题

  • 第1题：

    关于建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是()。

    A:建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度
    B:建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优
    C:项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系
    D:项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证

    答案：B
    解析：
    此题考查建设工程项目的目标系统。建设工程项目管理目标系统的制定目标是在规定的时间、批准的投资内完成并达到预期的质量要求。主要包括：质量、投资和进度三个基本目标，三个基本目标之间的关系是对立统一的。

  • 第2题：

    下列关于建设项目管理活动的描述错误的是（）。

    • A、建设项目的核心任务是项目的目标控制
    • B、管理是指对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动
    • C、管理活动是一种静态活动
    • D、程序性活动是指有章可循、照章运作可取得预想效果的管理活动

    正确答案:C

  • 第3题：

    （）是精细化管理的充分条件，是指为了达到一定目的，对构成系统的各种要素进行最佳整合，以求效果最大化。

    • A、系统化
    • B、流程化
    • C、信息化
    • D、数据化

    正确答案:A

  • 第4题：

    中铁股份公司精细化制度管理方面要求制定哪些管理办法？


    正确答案: （1）项目成本管理办法；
    （2）工程分包及劳务队伍管理办法；
    （3）物资管理办法（含集中招标、战略采购、网上竞价采购、电子商务等内容）；
    （4）机械设备管理办法（含机械设备的购置、内部调剂、市场租赁、信息平台等内容）；
    （5）亏损项目问责办法
    （6）绩效考核管理办法；
    （7）资金集中和债务管理办法；
    （8）施工技术管理办法；
    （9）临建工程建设标准及管理办法；
    （10）工程分包指导价（限价）标准体系
    （11）项目目标利润率测算办法（成本预算编制办法）；
    （12）变更索赔管理办法；
    （13）收尾项目管理办法。

  • 第5题：

    项目目标（）是绩效考核的核心指标，考核单位应以投资项目可行性研究报告和初步（施工图）设计的主要经济指标为基础，按照股份公司精细化管理的要求确定。

    • A、利润
    • B、建设进度
    • C、投资
    • D、成本

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目管理的过程管理和功能管理（知识领域）的关系是：（）

    • A、过程管理是项目管理基础，功能管理是实现项目的目标
    • B、过程管理是执行项目，功能管理是监督和控制项目
    • C、过程管理体现了项目的进度，而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制
    • D、过程活动支持功能管理的实现，功能管理确保项目的进展，取得成果

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目精细化管理应通过信息化手段，增强公司对项目的控制能力，实现项目管理由前台管理向（）的转变。


    正确答案:后台管控

  • 第8题：

    个人客户服务精细化管理项目是核心竞争力项目的深化和延展。（）


    正确答案:正确

  • 第9题：

    单选题
    中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的（）各类工程项目。
    A

    国内

    B

    国外

    C

    路内

    D

    国内外


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    依据《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理检查办法》《工程项目精细化管理办法》而编写，精细化管理检查内容主要突出工程项目（）管理，重点检查各项制度和措施的落实。
    A

    安全

    B

    质量

    C

    进度

    D

    成本


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于建设项目管理活动的描述错误的是（）。
    A

    建设项目的核心任务是项目的目标控制

    B

    管理是指对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动

    C

    管理活动是一种静态活动

    D

    程序性活动是指有章可循、照章运作可取得预想效果的管理活动


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    工程施工中技术经济分析的重点不包括（）。
    A

    检验工程项目的投资效果

    B

    检验工程项目的投资速度

    C

    提高工程项目的总体经济效果

    D

    保证所选择的施工方案达到最佳经济效果，降低工程费用和工程项目的造价


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是( )。

    A.建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度
    B.建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优
    C.项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系
    D.项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证

    答案：B
    解析：
    本题考核的是建设工程项目管理目标系统的组成与特点。B选项的错误在于太绝对，管理目标系统的制定不能保证质量、投资、进度均达到最优，这是不现实的，因为三者是相互对立统一的，系统控制是实现三大目标控制的统一，使整个目标系统最优，而不是各项都最优。

  • 第14题：

    烟草物流精细化管理的目的是什么？


    正确答案: 烟草物流精细化管理的目的是通过加强基础管理提高物流服务水平和能力，增强竞争力。通过细致化管理，管细做细，关注细节，通过精益化管理，管精做精，精益求精。

  • 第15题：

    根据中铁股份公司精细化管理工作要求，（）全面负责企业的成本管理体系和精细化管理体系建设。

    • A、工程管理部
    • B、成本管理部
    • C、市场营销部
    • D、企业发展部

    正确答案:B

  • 第16题：

    精细化工的基本单元过程有哪几种？各自所用原料和目的是什么？


    正确答案: 精细化工主要涉及的单元过程有：芳香烃（或其他有机物）的磺化、卤代化、硝化、还原、氨基化、烷基化、酰化、氧化、酯化、水解、重氮化－偶合、缩合等
    磺化剂有：SO3、浓硫酸、发烟硫酸和氯磺酸
    卤代化氟氯溴碘
    硝化硝酸与硫酸混合物
    还原化学还原、催化加氢、电化学还原

  • 第17题：

    中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的（）各类工程项目。

    • A、国内
    • B、国外
    • C、路内
    • D、国内外

    正确答案:D

  • 第18题：

    精细化管理的定义是什么？


    正确答案:精细化管理的定义是“五精四细”，即精华（文化、技术、智慧）、精髓（管理的精髓、掌握管理精髓的管理者）、精品（质量、品牌）、精通（专家型管理者和员工）、精密（各种管理、生产关系链接有序、精准），以及细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。“精”可以理解为更好、更优，精益求精；“细”可以解释为更加具体，细针密缕，细大不捐。精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳。

  • 第19题：

    工程项目管理的精细化与提高项目质量管理、安全管理、工期管理和成本管理、项目组织精细化程度与工程的管理及效益密切相关。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    单选题
    项目目标（）是绩效考核的核心指标，考核单位应以投资项目可行性研究报告和初步（施工图）设计的主要经济指标为基础，按照股份公司精细化管理的要求确定。
    A

    利润

    B

    建设进度

    C

    投资

    D

    成本


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    工程项目管理的精细化与提高项目质量管理、安全管理、工期管理和成本管理、项目组织精细化程度与工程的管理及效益密切相关。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目建设实施阶段回顾与评价的重点不包括（　　）。
    A

    项目业主采取的管理和控制措施，达到的效果，取得的经验和教训

    B

    经营管理状况是否良好

    C

    实施过程中产生的主要变化、原因及其影响

    D

    评价项目业主的组织能力与管理水平


    正确答案： B
    解析：
    项目建设实施阶段回顾与评价的重点是：在项目实施过程中，项目业主采取的管理和控制措施，达到的效果，取得的经验和教训；实施过程中产生的主要变化、原因及其影响；评价项目业主的组织能力与管理水平。

  • 第23题：

    判断题
    个人客户服务精细化管理项目是核心竞争力项目的深化和延展。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

相关内容