项目实施过程中,发生偏离制度、程序、计划和预算的事件,项目部需将偏离事件以“()”报告给公司审批,实行例外管理。

题目

项目实施过程中,发生偏离制度、程序、计划和预算的事件,项目部需将偏离事件以“()”报告给公司审批,实行例外管理。


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  • 第1题:

    下列属于项目目标控制中的主动控制措施的有( )。

    A:进行风险识别,在计划实施过程中做好风险管理工作
    B:分析外界环境条件,找出其对项目目标实现不利的因素,并制定项目计划
    C:根据项目管理组织中出现的问题,积极采取处理措施
    D:针对可能出现的偏离,制定备用方案
    E:根据近期发生的不可预见事件对进度的影响,对计划进行调整

    答案:A,B,D
    解析:
    2019版教材P99
    主动控制,就是预先分析项目目标偏离的可能性,并拟订和采取各种预防性措施,以保证项目目标得以实现。主动控制是一种前馈控制。实施主动控制,可采取以下措施:(1)详细调查并分析研究外部环境条件,已确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素,并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中。(2)识别风险,努力将各种风险影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,为风险分析和管理提供依据,并在计划实施过程中做好风险管理工作。(3)用科学的方法制定计划。(4)高质量地做好组织工作,使组织与目标和计划高度一致,把目标管理的任务与管理职能落实到适当的机构和人员,做到职权与职责明确,使全体成员能够通力合作,为共同实现目标而努力。(5)制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况。(6)计划应有适当的松弛度,即计划应留有余地。(7)沟通信息流通渠道。加强信息收集、整理和研究工作,为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息。

  • 第2题:

    目标控制过程中关键一环是( )的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。

    A:目标计划和实际值
    B:目标统计和实际值
    C:目标偏离值和计划值
    D:目标统计和计划值

    答案:A
    解析:

  • 第3题:

    背景
    某公司中标了一个新建矿井工程,该公司组建项目部负责该项目的具体实施,在项目进行过程中,发生了以下事件:
    事件一:矿井采用机械通风;
    事件二:项目部对井巷中防尘工作相当重视。
    问题
    一,请简述矿井采用机械通风的规定。
    二,请简述矿业工程防尘工作规定及要求。


    答案:
    解析:

    矿井必须采用机械通风,并遵守下列规定:
    1 )使用建井风机时,应安装2台同等能力的通风机,其中1台备用,备用通风机必须能在10min内启动,使用主要通风机的,通风机必须安装在地面;
    2 )立井施工在安装吊盘后必须实行机械通风。井筒施工及主、副(风)井贯通前,建井风机应安装在地面,离地高度不得小于1m,距离井口不得小于20m,且不得放在井架上;
    3 )建井风机或主要通风机应避开永久通风机房及风道的位置,不影响施工期间的运输和提升。建井风机必须与各局部通风机实现风电闭锁,当建井风机停止运转时,局部通风机必须停止运转;
    4 )主、副(风)井贯通后,应尽快改装通风设备,安装建井风机或地面主要通风机,实现全风压通风;
    5 )高瓦斯、煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出矿井不得将建井风机安装在井下,且在进入二期工程前,必须形成地面风机供风的全风压通风系统;
    6 )矿井进入三期工程前,地面主要通风机必须投入使用并保持正常运行,实现全风压通风。

    矿业工程防尘工作规定及要求:
    (1)必须建立防尘供水系统。没有防尘供水管路的掘进工作面不得施工。主要运输巷、带式输送机斜井与平巷、掘进巷道、卸载点等地点都必须敷设防尘供水管路。
    (2)对产生煤(岩)尘的地点必须采取综合防尘措施:
    1 )掘进工作面及特殊凿井法施工的防尘措施必须符合:掘进井巷和硐室时,必须采取湿式钻眼、冲洗井壁巷帮、水炮泥、爆破喷雾、装岩(煤)洒水和净化风流等综合防尘措施。立井凿井期间冻结段和在遇水膨胀的岩层中掘进不宜采用湿式钻眼时,可采用干式钻眼,但必须采取捕尘措施,并使用个体防尘保护用品;
    2 )在煤、岩层中钻孔,应采取湿式钻孔。煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出煤层或软煤层中瓦斯抽放钻孔难以采取湿式钻孔时,可采取干式钻孔,但必须采取捕尘、降尘措施,工作人员必须佩戴防尘保护用品;
    3 )在有煤尘爆炸危险煤层中掘进时,必须有预防和隔绝煤尘爆炸的措施;
    4 )煤层掘进巷道同与其相连的巷道间,采用独立通风并有煤尘爆炸危险的地点同与其相连通的巷道间,必须用水棚或岩粉棚隔开;
    5 )必须及时清除巷道中的浮煤,清扫或冲洗沉积煤尘,定期撒布岩粉。
    (3)凿岩、出渣前,应清洗工作面10 m内的岩壁。进风道、人行道及运输巷道的岩壁,每季至少清洗一次。
    (4)风流中的粉尘应采取净化风流措施予以防治。净化风流是通过在井巷含尘风流中安装水幕和除尘器,或其他净化风流的设备,而将矿尘捕获的防尘措施。
    (5)无法实施洒水防尘的工作地点,可用密闭抽尘措施来降尘。
    (6)全矿通风系统应每年测定一次(包括主要巷道的通风阻力测定),并经常检査局部通风和防尘设施,发现问题,及时处理。

  • 第4题:

    关于施工成本目标控制的目标说法不正确的是( )。

    A、项目施工成本控制是项目部项目经理接受企业法人委托履约的重要指标之一
    B、施工项目成本控制目的在于控制预算的变化降低项目成本、提高经济效益、增加工程预算收入,为项目部负责人的管理提供与成本有关的用于决策的信息
    C、项目经理应对项目实施过程中发生的各种费用支出,采取一系列措施来进行严格的监督和控制
    D、项目经理不需要对项目实施过程中发生的各种费用支出进行管理

    答案:D
    解析:
    2020教材P304 / 2019教材P305
    施工成本控制目的:
    (1)施工成本控制是企业经营管理的永恒主题,项目施工成本控制是项目部项目经理接受企业法人委托履约的重要指标之一。
    (2)施工项目成本控制是运用必要的技术与管理手段对直接成本和间接成本进行严格组织和监督的一个系统过程,其目的在于控制预算的变化降低项目成本、提高经济效益、增加工程预算收入,为项目部负责人的管理提供与成本有关的用于决策的信息。
    (3)项目经理应对项目实施过程中发生的各种费用支出,采取一系列措施来进行严格的监督和控制,及时纠偏,总结经验,保证企业下达的施工成本目标实现。

  • 第5题:

    建设单位和()应定期督促、检查项目实施过程中安全生产风险管理体系的应用和运转。

    • A、施工项目部
    • B、业主项目部
    • C、监理项目部
    • D、设计项目部

    正确答案:B

  • 第6题:

    下列属于项目部实施计划检查项的有()

    • A、项目管理策划现场交底情况
    • B、项目实施计划(进度)的编制及实施情况
    • C、项目部实施计划现场交底情况
    • D、施工准备及开工管理

    正确答案:C

  • 第7题:

    项目目标动态控制的核心是()。

    • A、收集项目目标的实际值
    • B、通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值
    • C、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
    • D、在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

    正确答案:D

  • 第8题:

    在项目部实施计划编制的过程中,编制实施计划任务表的责任人是:()

    • A、项目经理
    • B、项目总工
    • C、生产经理
    • D、项目副经理

    正确答案:A

  • 第9题:

    成本管理系统化要求()。

    • A、编制项目成本策划书
    • B、项目部每月编制成本计划
    • C、项目部每月编制项目成本实施计划
    • D、项目资金管理实行收支两条线
    • E、对项目安全投入编制专项预算

    正确答案:A,B,C

  • 第10题:

    工程开工前,施工项目部根据业主项目部《基建进度实施计划》,编制(),报监理项目部审核。

    • A、施工进度计划
    • B、基建进度实施计划
    • C、一级网络计划
    • D、施工进度调整计划

    正确答案:A

  • 第11题:

    多选题
    工程总承包的项目启动阶段工作内容,包括()
    A

    建立项目部

    B

    编制项目计划和各部门计划

    C

    建立项目管理协调程序

    D

    完成实施项目总承包的批准手续

    E

    筹备进场


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在项目实施过程中,项目部定期对《项目部实施计划书》进行分析评审、修改完善,保持计划的()。
    A

    时效性

    B

    准确性

    C

    针对性

    D

    实用性


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    2012年1月初,甲工程公司中标一项桥梁道路管道综合工程。公司成立的项目部在实施本工程时发生以下事件。
    事件1:原进度计划是先安排地下管道工程,同时安排桥梁的桩基施工,但由于业主拆迁工作不到位,影响了地下管道的施工,只能调整整体的进度计划。
    事件2:项目部部分工程技术人员,偏重工程技术质量管理,对工程成本管理缺乏重视,项目部结合成本计划编制,拟实施项目成本目标责任制。
    事件3:项目经理指派项目总工主持编制了工程项目质量计划。该质量计划包括:
    (1)编制依据、工程概况、质量目标、组织机构等;
    (2)必要的质量控制手段,施工过程、服务、检验和试验程序;
    (3)质量控制及管理组织协调的系统描述。
    但对Ⅱ型梁的制作未提及,对三孔连续梁现浇预应力混凝土结构的检验、试验、测量、验证,未做详细描述,在报审时未被通过,要求项目部予以补充。
    【问题】
    1.施工进度计划调整应包括哪些内容?
    2.成本目标责任制中规定工程技术人员的成本管理责任有哪些内容?
    3.项目质量计划应由谁主持编制?
    4.项目总工主持编制的这份质量计划应补充哪几项内容?


    答案:
    解析:
    【参考答案】
    1.施工进度计划调整应包括:
    (1)工程量。
    (2)施工内容。
    (3)持续时间。
    (4)起止时间。
    (5)资源供应。
    (6)工作关系。
    2.工程技术人员的成本管理责任包括:
    (1)严格执行技术规范,确保工程质量,减少零星修补,降低质量成本。
    (2)运用自身技术优势,采用有效技术措施和合理化建议,为提高经济效益开拓途径。
    (3)执行安全操作规范,减少一般事故,消灭重大人身伤亡事故和设备事故,将事故成本减少到最低。
    (4)根据现场情况,科学合理布置施工现场平面,为文明施工减少浪费创造条件。
    3.项目质量计划应由项目经理主持编制。
    4.项目总工主持编制的该质量计划应补充:确定关键工序和特殊过程及作业指导书,即对Ⅱ型梁和三孔连续梁编制作业指导书。与施工阶段相适应的检验、测量、验证要求,对Ⅱ型梁和现浇连续梁提出检验、试验、测量、验证的要求。

  • 第14题:

    背景
    某公司中标了一个新建矿井工程工程,该公司组建项目部负责该项目的具体实施,在项目进行过程中,发生了以下事件:
    事件一:项目部编制施工组织设计;
    事件二:项目部对施工难度较大的单位工程,专门编制了单位工程施工组织设计。
    问题
    一,事件一中的做法是否正确,为什么,请简述单项工程施工组织设计的编制程序。
    二,请简述单位工程施工组织设计的编制依据。
    三,请简述单位工程施工组织设计(施工技术组织措施)内容。


    答案:
    解析:

    正确。
    单项工程施工组织设计的编制程序:
    1单项工程(矿井)施工组织设计的编制与审批主要分两个阶段进行;
    2开工前的准备阶段,为满足招标工作的需要,由建设单位编制单项工程(矿井)施工组织设计,其内容主要是着重于大的施工方案及总工期总投资概算的安排,对建设单位编制的施工组织设计由上级主管部门进行审批,一般在大规模开工前6个月完成;
    3经过招投标后的施工阶段,由已确定的施工单位或由总承包单位再编制详尽的施工组织设计,作为指导施工的依据。施工单位编制的施工组织设计只需建设单位组织审批。


    1 .对于一般性单位工程施工组织设计,除参考编制单项工程施工组织设计的主要文件外,还应有单项工程施工组织设计及单项工程年度施工组织设计,单位工程施工图,施工图预算,国家或建设地区、部颁的有关现行规范、规程、规定及定额,企业自行制定的施工定额、进度指标、操作规程等,企业队伍的技术水平与技术装备和机械化水平,有关技术新成果和类似工程的经验资料等。
    2 .对于矿建工程施工组织设计的编制,除上述一般性内容外,还必须依据经批准的地质报告、专门的井筒检查孔的地质与水文资料或预测的巷道地质与水文资料等。在可能的情况下,还需要调査搜集附近的已经完成的矿井的地质资料进行参照。
    3 .对于土建工程施工组织设计编制,除一般性内容外,还必须依据有关本工程的地质、水文及土工性质方面的资料。
    4 .机电安装工程施工组织设计编制,除一般性内容外,还应有机电设备出厂说明书及随机的相关技术资料。


    1. 工程概况
    工程概况包括工程位置、用途及工程量,工程结构特点及地质情况、施工条件等。例如,矿建的巷道位置、用途、工程断面尺寸;土建的平面组合关系、楼层特征、主要分项工程内容与交付工期,有关施工条件的“四通一平”安排要求、材料及预制构件准备、交通运输情况以及劳动力条件和生活条件;安装工程的工程与设备特征、分项工程及工期要求等,以及有关施工条件的场地(平面与垂直)运输、水电动力条件、配套工程情况、设备与材料存放条件、设备检验与组装以及加工制作条件、生活条件等。
    2 .地质地形条件
    地质地形条件对矿建项目要求更多些,包括穿过岩层及岩性、地质构造情况、水文条件以及瓦斯及煤尘等有害气体情况。对土建工程主要是地形地貌情况、工程涉及的工程地质与水文地质条件,包括土工性质,地面气候、雨期与冻结期,地下水位和冻结深度,主导风向和风力,地震烈度等。
    3 .施工方案与施工方法
    单位工程施工组织设计应进行方案比较(包括采用新工艺的分部或分项或专业工程部分),确定施工方法及采用的机具,对施工辅助生产系统的安排。例如,矿建工作应有施工循环图表和爆破图表,支护方式与施工要求(说明书)、凿岩、装岩、转载、运输设备及机械化作业线,施工质量标准与措施,新技术新工艺,提升、通风、压风、供水、排水、供电、照明、通信、供料等辅助工作内容等。
    4 .施工质量及安全技术措施
    除在施工方法中有保证质量与安全的技术组织措施外,对于矿建工程应结合工程具体特点,考虑采取灾害预防措施和综合防尘措施,包括顶板管理、放炮通风、提升或运输安全、水患预防、瓦斯管理以及放射性防护等。
    5 .施工准备工作计划
    施工准备工作计划包括技术准备,现场准备,劳动力、材料和设备、机具准备等。
    6 .施工进度计划与经济技术指标要求
    要求结合工程内容,对项目进行分解,确定施工顺序,根据施工方案和施工环境,合理确定施工综合进度,编制网络计划或形象进度图等。
    7 .附图与附表
    附表有进度表,材料、施工设备、机具、劳动力、半成品等需用量表,运输计划表,主要经济技术指标表等。除说明书中的插图外,还应根据矿建、土建、安装工作不同内容,附有相应的附图,如工程位置图,工程平、断面图(包括材料堆放、起重设备布置和线路、土方取弃场地等),工作面施工设备布置图,穿过地层地质预测图,加工件图等。

  • 第15题:

    背景
    某公司中标了一个新建矿井工程,该公司组建项目部负责该项目的具体实施,在项目进行过程中,发生了以下事件:
    事件一:在施工过程中,因建设单位的原因,增加了一部分工程量,形成了合同的变更;
    事件二:就增加的工程量,项目部提出了索赔。
    问题
    一,请简述矿业工程施工合同变更的范围。
    二,请简述索赔成立的条件。
    三,请简述承包人的索赔程序。


    答案:
    解析:
    变更的范围:
    (1)对合同中任何工作工程量的改变。
    (2)任何工作质量或其他特性的变更。
    (3)工程任何部分标高、位置和尺寸的改变。
    (4)删减任何合同约定的工作内容。
    (5)进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务的变更。
    (6)改变原定的施工顺序或时间安排。
    (7)承包人在施工中提出的合理化建议。
    (8)其他变更。

    索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:
    (1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;
    (2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;
    (3)承包人按合同规定的程序和事件提交索赔意向通知书和索赔报告。

    承包人的索赔程序:
    (1) 意向通知
    首先由承包人发出索赔意向通知。承包人必须在索赔事件发生后的28 d内向工程师递交索赔意向通知,声明将对此事件索赔。
    (2) 提交索赔报告和有关资料
    索赔意向通知提交后的28d内,或业主(监理工程师)同意的其他合理时间,承包人应递送正式的索赔报告。这是索赔程序中最重要的一环。
    (3)索赔报告评审
    接到承包人的索赔意向通知后,业主(监理工程师)应认真研究、审核承包人报送的索赔资料,以判定索赔是否成立,并在28d内予以答复。
    (4)确定合理的补偿额

  • 第16题:

    工程总承包的项目启动阶段工作内容,包括( )。

    A.建立项目部
    B.编制项目计划和各部门计划
    C.建立项目管理协调程序
    D.完成实施项目总承包的批准手续
    E.筹备进场

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第17题:

    公司年度计划下达后,在实施过程中,项目部可根据实际情况可适当的调整。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    下列属于业主项目部管理职责的有()。

    • A、根据工程建设进度计划,编制项目进度实施计划,审批施工项目部编制的施工进度计划并监督执行
    • B、根据项目进度实施计划,组织编制工程物资需求计划
    • C、负责检查工程现场建设进度计划执行情况,对偏离进度计划的项目,制订并落实纠偏措施
    • D、负责建设协调工作,定期组织召开月度工作例会,协调进度计划管理工作

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    根据项目进度实施计划,()编制《工程物资供货协调表》。

    • A、业主项目部
    • B、监理项目部
    • C、设计单位
    • D、施工项目部

    正确答案:A

  • 第20题:

    在项目实施过程中,项目部定期对《项目部实施计划书》进行分析评审、修改完善,保持计划的()。

    • A、时效性
    • B、准确性
    • C、针对性
    • D、实用性

    正确答案:A

  • 第21题:

    施工项目部工程开工前,根据业主和监理项目部编制的进度计划,编制(),报监理项目部和业主项目部审核。

    • A、基建进度实施计划
    • B、施工进度计划
    • C、一级网络计划
    • D、施工进度调整计划

    正确答案:B

  • 第22题:

    多选题
    成本管理系统化要求()。
    A

    编制项目成本策划书

    B

    项目部每月编制成本计划

    C

    项目部每月编制项目成本实施计划

    D

    项目资金管理实行收支两条线

    E

    对项目安全投入编制专项预算


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目目标动态控制的核心是()。
    A

    收集项目目标的实际值

    B

    通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值

    C

    事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

    D

    在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。


    正确答案: A
    解析: 暂无解析