项目开工后()内,由中铁公司分管领导带队,组织相关部门进行责任成本检查,发现问题及时纠正并提出整改要求。情况严重的,中铁公司组织工作组进驻现场帮助进行成本分析并督促整改。
第1题:
由企业各级(公司、车间、班组等)负责人或者有关人员负责组织整改。能够立即整改的隐患应立即组织整改,整改情况要安排专人进行确认;难以立即排除的应及时进行(),制定整改措施并限期整改。
第2题:
业主项目部在项目建设施工阶段质量管理工作中,应配合网省公司做好工程项目质量巡检,督促责任单位对质量缺陷进行闭环整改,并确认整改结果。
第3题:
业主项目部应配合省级公司及建设管理单位做好工程项目质量巡查,督促责任单位对()进行闭环整改,并确认整改结果。
第4题:
被查单位应对检查发现问题积极组织进行现场整改,对于无法现场整改的,应()
第5题:
中铁公司必须按照要求设立(),配足人员。二级公司应成立安全质量稽查大队及区域性稽查队,加强现场安全稽查和督促整改。
第6题:
项目部每月由()带队组织一次施工管理大检查,检查内容包括技术、安全质量、施工进度、物资机械等方面,对存在的问题提出整改要求,并督促整。
第7题:
中铁四审(2012)538号文规定,局、子分公司成立由纪检监察、人力资源、财务、资金、()等相关部门组成的督促审计整改工作联席会议制度
第8题:
集团公司和铁路公司应共同组织对存在的问题进行梳理核定、分析研究、建立问题库,共同制订整改措施和推进计划,明确(),及时组织整改,整改完成后逐项销号。
第9题:
尽职监督现场监督发现问题的,职能部门应当下发(),提出整改意见和整改期限,督促相关机构整改。
第10题:
《安全生产监督检查管理制度》规定,公司领导每半年检查一次,发现问题由安健环管理部下发检查通报并督促整改
第11题:
说明无法整改
暂不处理
上报领导
制订整改计划
第12题:
整改费用
整改施工单位
整改期限
整改人员
第13题:
中铁公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现,对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行经济处罚。
第14题:
业主项目部组织定期、随机质量检查流程()
第15题:
一般机械设备的大修由()或专业机构(如租赁站)提出申请并附详细大修方案,上级设备管理部门组织财会、成本等部门对大修方案进行审核,经分管领导审批后下达大修计划。
第16题:
中铁项目部应按月或季度开展责任成本分析,并作为经济活动分析的重要组成部分,责任成本分析由()组织,主要分析实际成本与责任成本的偏差情况。
第17题:
中铁分管领导牵头对三级公司、项目部每年开展一次责任成本检查,对成本管理失控的下发“()”。
第18题:
在建设施工合同签订后,中铁项目部()及时就合同的重点内容对其他部门进行交底。其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门,并就重点内容进行交底。
第19题:
移动公司要督促代维公司对()与()中发现问题进行改进与整改,并对改进、整改情况进行跟踪与考核,确保问题的最终解决。
第20题:
根据《银行业金融机构内部审计指引》,高级管理层对未按要求进行整改的问题,应督促整改,追究相关人员责任,并承担未对审计发现采取纠正措施所产生的责任和风险。
第21题:
针对内控评价发现问题,下面描述正确的是()
第22题:
内控管理部门将问题交下级相关部门,由条线督促整改
内控管理部门针对发现问题提出整改意见
内控管理部门督促、指导、跟踪被评价机构及时整改并加强和完善内部控制
内控管理部门对违规违纪事项按有关规定处理
第23题:
按照整改要求,对审计监管检查发现问题进行梳理、分析,制定整改计划,采取整改措施,按时完成整改,汇总本-单位整改结果,报送整改报告
分析、落实和检查本-单位整改工作情况,持续改进相关制度、流程、系统,不断提升内控合规管理水平
梳理、分析和通报本条线审计监管检查发现问题情况,提出整改要求,指导和督促本条线按时完成整改,撰写条线整改报告
分析、跟进和检查本条线整改工作情况,应及时研究处理分支行上报的制度、流程、系统问题并持续改进,不断提升本条线内控合规管理水平
负责落实管理层交办的其他整改工作