参考答案和解析
正确答案: (1)职业道德有利于企业提高产品和服务的质量。
(2)职业道德可以降低产品成本,提高劳动生产率和经济效益。
(3)职业道德可以促进技术进步。
(4)职业道德有利于企业摆脱困境,实现企业阶段性的发展目标。
(5)职业道德有利于树立良好企业形象,创造企业著名品牌。
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  • 第1题:

    对企业文化的鉴别可以从哪几个方面入手?
    可从下面几个方面入手:
    ⑴鉴别企业价值观的行为载体是否切实可行。
    ⑵鉴别企业伦理观是否正确。
    ⑶鉴别企业理念的有效性。
    ⑷鉴别企业精神是否极具个性特征和凝聚力。

  • 第2题:

    当今社会已进入信息化时代。对企业来说,用信息化提高竞争力,既是当务之急,也是长远之计。那么企业的信息化建设包括哪几个方面()。

    • A、网络平台
    • B、业务平台
    • C、企业内部局域网
    • D、企业应用系统

    正确答案:A,B,D

  • 第3题:

    从哪几个方面分析企业盈利能力?


    正确答案: (1)资本经营与资产经营盈利能力分析;
    (2)商品经营盈利能力分析;
    (3)上市公司盈利能力分析,即对每股收益等指标分析;
    (4)盈利质量分析。

  • 第4题:

    以下关于职业道德和企业竞争力的说法中,正确的是()。

    • A、职业道德有利于企业提高产品和服务的质量
    • B、职业道德可以降低产品成本、提高劳动生产率和经济效益
    • C、职业道德有利于企业摆脱困难,实现企业阶段性的发展目标
    • D、职业道德有利于企业树立良好形象、创造企业著名品牌

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    企业职工具有良好的职业道德,可以在促进企业发展方面起到()的作用。

    • A、增强竞争力
    • B、促进决策科学化
    • C、决定经济效益
    • D、树立员工守业意识

    正确答案:A

  • 第6题:

    企业要提高竞争力,只要提高产品和服务质量即可,与职工职业道德关系不大。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    企业管理可以从哪几个方面进行理解呢?


    正确答案:企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、控制与协调的过程。
    (1)企业管理是为实现组织的预期目标,以资源为中心的协调活动。
    (2)企业管理是激励(对人的积极性的激发)。
    (3)企业管理是教育(对人的观念的改变)。
    (4)企业管理就是决策。
    (5)企业管理是一个系统工程。

  • 第8题:

    培育企业核心竞争力应从哪几个方面着手()。

    • A、知识技能的学习与积累
    • B、生产能力的提高
    • C、技术体系的完善
    • D、信息体系的培育
    • E、价值观念的更新

    正确答案:A,C,D,E

  • 第9题:

    问答题
    对企业文化的鉴别可以从哪几个方面入手?

    正确答案: 可从下面几个方面入手:
    ⑴鉴别企业价值观的行为载体是否切实可行。
    ⑵鉴别企业伦理观是否正确。
    ⑶鉴别企业理念的有效性。
    ⑷鉴别企业精神是否极具个性特征和凝聚力。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    加强职工的职业道德修养有利于提高企业的竞争力。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    MIS对于提高企业在市场中的生存能力和竞争力主要表现为哪几个方面?

    正确答案: 管理信息系统将极大地提高企业在市场中的生存能力和竞争,主要表现为:
    A.对市场作出快速反应;
    B.缩短生产周期
    C.降低产品成本;
    D.及时了解市场信息。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    职业道德从哪几个方面可以提高企业的竞争力?

    正确答案: (1)职业道德有利于企业提高产品和服务的质量。
    (2)职业道德可以降低产品成本,提高劳动生产率和经济效益。
    (3)职业道德可以促进技术进步。
    (4)职业道德有利于企业摆脱困境,实现企业阶段性的发展目标。
    (5)职业道德有利于树立良好企业形象,创造企业著名品牌。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    负荷预测可以从哪几个方面进行?


    正确答案: 负荷预测工作,可从全面和局部两方面进行;
    一、是对全*市总的电量需求和电力需求进行全面的宏观预测。
    二、是对各分区的电量需求和电力需求进行局部预测。

  • 第14题:

    关于社会互动,可以从哪几个方面理解?


    正确答案:第一,社会互动必须发生在两个或两个以上的社会主体(包括个体和群体)之间。社会互动是一个关系性范畴,只有在社会关系中才能形成社会互动。从这个意义上说,离群索居的人不能形成具有社会意义的互动。
    第二,社会主体之间发生以信息交流为基础的相互依赖性关系和行为是社会互动的前提条件。如果没有信息交流,或者互动双方不理解,互动就无法进行。两个以上的社会主体在一起并不一定必然发生社会互动关系,只有他们互相传递信息,产生了相互影响的关系,社会互动才发生。
    第三,社会互动可以是面对面的交往,也可以借助媒介进行。现代交通通信技术的发展使跨时空的信息传播成为可能,大大拓展了社会互动的时空范围和方式。人们可以通过信件、电话、互联网等信息通信手段进行交流与互动。
    第四,社会互动与特定的社会情景密切相关,并形成特定的互动模式。互动依赖于互动双方对交往情境的理解,在相同文化和社会情境中,一般都会有约定俗成的互动模式和规则。
    第五,社会互动不仅会影响互动关系,而且会对复杂的社会关系网络和社会结构产生影响。(例如,班级中,同学常一起交流,一起旅游,班级和谐,会成为一个有凝聚力的集体)。尽管社会互动一般都是在特定的社会网络和社会结构中进行的,但是人们在互动的基础上,又会形成复杂的社会关系,构成复杂的社会网络。

  • 第15题:

    MIS对于提高企业在市场中的生存能力和竞争力主要表现为哪几个方面?


    正确答案: 管理信息系统将极大地提高企业在市场中的生存能力和竞争,主要表现为:
    A.对市场作出快速反应;
    B.缩短生产周期
    C.降低产品成本;
    D.及时了解市场信息。

  • 第16题:

    下列关于职业道德可以提高企业的竞争力的说法中,不正确的是()。

    • A、职业道德有利于企业提高产品和服务的质量
    • B、职业道德可以降低产品的成本,提高劳动生产率和经济效率
    • C、职业道德可以促进企业技术进步
    • D、职业道德对企业摆脱困难和挫折没有任何作用

    正确答案:D

  • 第17题:

    加强职工的职业道德修养有利于提高企业的竞争力。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    协调的概念可以从哪几个方面理解?


    正确答案: 字面;行为;管理角度;公共关系的角度;领导的角度.

  • 第19题:

    从哪几个方面来提高球磨机的球磨效率?


    正确答案: ⑴球磨转速:一般1吨料球磨机的转速为25~28r⁄min⑵研磨介质:研磨介质的大小和级配与球磨机的内径大球直径、物料颗粒度有关,三者间的关系:D⁄24›d›90do⑶水量及电解质:最佳的加水量要根据物料的工艺性能通过实验后而确定,加入电解质减弱颗粒间的分子引力,提高粉碎效率⑷加料粒度:加料粒度为2mm左右⑸加料方式:先投硬质原料,后加软质原料⑹装载量:料:球:水=1:1.2~1.5=1.0~1.2

  • 第20题:

    下列关于职业道德可以提高企业的竞争力的说法中,不正确的是()。

    • A、职业道德对企业摆脱困难和挫折没有任何作用
    • B、职业道德可以促进企业技术进步
    • C、职业道德可以降低产品的成本,提高劳动生产率和经济效益

    正确答案:A

  • 第21题:

    多选题
    培育企业核心竞争力应从哪几个方面着手()。
    A

    知识技能的学习与积累

    B

    生产能力的提高

    C

    技术体系的完善

    D

    信息体系的培育

    E

    价值观念的更新


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    从哪几个方面来提高球磨机的球磨效率?

    正确答案: ⑴球磨转速:一般1吨料球磨机的转速为25~28r⁄min⑵研磨介质:研磨介质的大小和级配与球磨机的内径大球直径、物料颗粒度有关,三者间的关系:D⁄24›d›90do⑶水量及电解质:最佳的加水量要根据物料的工艺性能通过实验后而确定,加入电解质减弱颗粒间的分子引力,提高粉碎效率⑷加料粒度:加料粒度为2mm左右⑸加料方式:先投硬质原料,后加软质原料⑹装载量:料:球:水=1:1.2~1.5=1.0~1.2
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    企业管理可以从哪几个方面进行理解呢?

    正确答案: 企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、控制与协调的过程。
    (1)企业管理是为实现组织的预期目标,以资源为中心的协调活动。
    (2)企业管理是激励(对人的积极性的激发)。
    (3)企业管理是教育(对人的观念的改变)。
    (4)企业管理就是决策。
    (5)企业管理是一个系统工程。
    解析: 暂无解析