管理项目是指通过外聘咨询公司、专家，或内部组成专业项目团队，为了建立和完善企业的管理模式、管理流程、管理方法、管理手段而开展的重大管理活动。主要包括各类（）类项目、（）项目、内部自行组织的涉及到企业管理较大变革的管理类项目等。

题目

管理项目是指通过外聘咨询公司、专家，或内部组成专业项目团队，为了建立和完善企业的管理模式、管理流程、管理方法、管理手段而开展的重大管理活动。主要包括各类（）类项目、（）项目、内部自行组织的涉及到企业管理较大变革的管理类项目等。

相似考题

1.公司的发展目标和项目组织管理要求决定了咨询公司的（ ）。A．组织形式B．组织结构C．管理模式D．管理方法

2.关于项目管理的描述,不正确的是()。A、项目管理的主要目的是实现企业管理目标B、在项目管理中，时间是一种特殊的资源C、项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制D、项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中

3.（2017年真题）下列关于工程项目管理的说法，错误的有（　）。 A.工程项目管理是一种多主体的管理活动 B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理 C.政府的项目管理是工程项目管理的核心 D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作 E.组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

4.推行项目法人责任制后,电力工程建设过程的设计管理模式一般有()。A、项目法人直接管理或聘请专家协助管理B、项目法人委托咨询公司进行设计管理C、项目法人委托项目(工程)管理公司的管理模式D、项目法人委托监理公司管理

更多“管理项目是指通过外聘咨询公司、专家，或内部组成专业项目团队，为了建立和完善企业的管理模式、管理流程、管理方法、管理手段而开展的重大管理活动。主要包括各类（）类项目、（）项目、内部自行组织的涉及到企业管理较大变革的管理类项目等。”相关问题

  • 第1题：

    下列关于工程项目管理的说法，错误的有（　）。

    A、工程项目管理是一种多主体的管理活动
    B、政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
    C、政府的项目管理是工程项目管理的核心
    D、设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作
    E、组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

    答案：C,D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目管理是一种多主体的管理。政府部门主要通过法律、法规、规章、规定和行政许可对工程项目实施管理，具有强制约束作用。选项C，业主方的项目管理是工程项目管理的核心。选项D，设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围，旨在实现合同约定目标和国家强制性规范目标。工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境。内部环境包括组织文化、结构和流程、人力资源状况、人事管理制度、内部沟通渠道、组织信息化程度等。参见教材P6～7。

  • 第2题：

    投融资服务项目管理模式包括()。

    A、业主单位自行组建项目管理机构进行自我服务
    B、业主自行管理
    C、委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理
    D、委托专业咨询机构全权负责项目管理
    E、委托一个专业的咨询工程师进行投融资项目管理

    答案：A,C
    解析：
    投融资服务项目管理模式分为以下两类：①业主单位自行组建项目管理机构进行自我服务。该模式由业主（或建设单位）组建指挥部负责投融资活动。②委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理。该模式下咨询机构按照合同约定全过程代表委托人提供服务，进行投融资项目管理。

  • 第3题：

    下列关于工程项目管理的说法，错误的有（　）。

    A：工程项目管理是一种多主体的管理活动
    B：政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
    C：政府的项目管理是工程项目管理的核心
    D：设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程所涉及的全部工作
    E：组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

    答案：C,D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目管理是一种多主体的管理。政府部门主要通过法律、法规、规章、规定和行政许可对工程项目实施管理，具有强制约束作用。选项C，业主方的项目管理是工程项目管理的核心。选项D，设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围，旨在实现合同约定目标和国家强制性规范目标。工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境。内部环境包括组织文化、结构和流程、人力资源状况、人事管理制度、内部沟通渠道、组织信息化程度等。参见教材P6～7。

  • 第4题：

    ()是由项目单位自行设立工程项目管理机构，并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式。

    A:分项委托管理模式
    B:专业机构管理模式
    C:工程项目代建制
    D:自行管理模式

    答案：D
    解析：
    自行管理模式又称“自建制”，是由项目单位自行设立工程项目管理机构，并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式。

  • 第5题：

    项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（）

    • A、在你公司内部建立强矩阵组织
    • B、良好的沟通管理计划
    • C、良好的项目选择技术
    • D、正面的支持项目的项目干系人

    正确答案:C

  • 第6题：

    根据迄今为止取得的项目进展，项目团队希望改变他们在项目开始时选择的风险管理方法，项目经理本应该怎么做？（）

    • A、查阅风险管理计划，并鼓励项目团队遵循项目的约定变更控制流程
    • B、拒绝进行变更，因为这种方法己经获得相关方的同意
    • C、告诉项目团队，风险管理方法是根据项目需求确定的，不能改变
    • D、因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队

    正确答案:A

  • 第7题：

    在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，体现了建设项目管理的（）发展趋势。

    • A、集成化
    • B、国际化
    • C、信息化
    • D、规范化

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    关于业主方委托项目管理，下列描述有误的是（　　）。
    A

    业主方自行管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担

    B

    采用委托项目管理模式，通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险

    C

    委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的全面管理

    D

    业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策、批准和确认，办理各项政府审批事务，提供各种支持和配套条件


    正确答案： B
    解析：
    业主方自行项目管理是指建设项目业主自行组建项目管理班子，依靠自有人力资源完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担是业主方委托项目管理。

  • 第9题：

    多选题
    委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。
    A

    安全管理

    B

    合同管理

    C

    投资控制

    D

    信息管理

    E

    组织与协调


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    若采用业主自行项目管理模式，则业主在组织方面应完成的工作包括（　　）。[2011年真题]
    A

    组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门

    B

    委托项目管理咨询公司承担项目管理任务

    C

    配备专业齐全的项目管理人员

    D

    建立规范的管理制度和管理工作流程

    E

    明确工作任务分工和管理职能分工


    正确答案： E,D
    解析：
    为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。

  • 第11题：

    多选题
    项目管理组织总体规划包括项目拟采用的(　　)。
    A

    管理模式

    B

    内部组织方式

    C

    项目重要工作流程

    D

    工作职能

    E

    责任划分<br /><div> <br /></div>


    正确答案： C,E
    解析： 略

  • 第12题：

    ( 难度：中等)在项目管理中，下列哪项不属于项目负责人的工作职责（）
    A.参加项目标前会、参与收入合同审批、制订项目计划，并提交给公司评审
    B.负责项目验相关
    C.按照评审通过的项目计划，组织施工，包括现场管理和流程管理
    D.负责项目团队建设以及项目组内部沟通，项目经验总结及分享，负责与项目相关方的沟通

    答案:B

  • 第13题：

    影响工程项目组织的组织内部因素包括（ ）。

    A、项目规模与项目技术复杂性
    B、国际通行的项目管理方法与惯例
    C、项目的经济合同关系与形式
    D、上级组织的管理模式与制度

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的作用与影响因素。其影响因素表现为社会因素和组织内部因素。其中，组织内部因素包括：（1）上级组织的管理模式与制度；（2）上级组织要求的项目管理方式；（3）上级组织领导层及各部门之间的运作方式；（4）组织领导及成员的素质。

  • 第14题：

    下列关于货物贸易项目化管理的说法错误的是()。

    A、贸易企业需要建立项目管理体系包括企业的项目化管理和设立项目建议征集办理机制
    B、专职管理组织机构的设定上，选择企业的项目管理办公室或项目管理委员会中的一个进行设置，不可同时设立
    C、项目管理办公室为企业（或其他长期性组织）中各类项目的产生和多项目的管理提供规范的专业化支持、协调和服务
    D、项目管理委员会是企业项目管理的最高决策机构，一般由公司最高层管理人员担任主任

    答案：B
    解析：
    B项，在专职管理组织机构的设定上，可以考虑设立企业的项目管理办公室或项目管理委员会，必要时也可同时设立这两个机构。

  • 第15题：

    建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行(　 )职责。

    A:目标管理
    B:信息管理
    C:资金管理
    D:协调管理

    答案：B
    解析：

  • 第16题：

    规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括（）。

    • A、企业内部推荐
    • B、外部招聘
    • C、企业内部选举
    • D、企业内部委派

    正确答案:C

  • 第17题：

    影响项目组织的社会因素包括（）

    • A、公司与项目管理目标
    • B、国际通行的项目管理方法与惯例
    • C、上级组织的管理模式与制度
    • D、国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
    • E、项目规模与项目技术复杂性

    正确答案:B,D,E

  • 第18题：

    委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。

    • A、安全管理
    • B、合同管理
    • C、投资控制
    • D、信息管理
    • E、组织与协调

    正确答案:B,C,D,E

  • 第19题：

    单选题
    规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括（）。
    A

    企业内部推荐

    B

    外部招聘

    C

    企业内部选举

    D

    企业内部委派


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    项目管理组织总体规划包括项目拟采用的(　　)。
    A

    管理模式

    B

    内部组织方式

    C

    项目重要工作流程

    D

    工作职能

    E

    责任划分


    正确答案： E,D
    解析： 略

  • 第21题：

    单选题
    项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（）
    A

    在你公司内部建立强矩阵组织

    B

    良好的沟通管理计划

    C

    良好的项目选择技术

    D

    正面的支持项目的项目干系人


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    影响项目组织的社会因素包括（）
    A

    公司与项目管理目标

    B

    国际通行的项目管理方法与惯例

    C

    上级组织的管理模式与制度

    D

    国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

    E

    项目规模与项目技术复杂性


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    改进传统项目管理方法建立适应BIM技术应用的工程管理模式的工作重点包括（）.
    A

    合理配置BIM应用所需的软硬件

    B

    覆盖BIM创建、修改、交换、应用和交付全过程的企业BIM应用标准流程

    C

    改进传统项目管理方法

    D

    建立适合BIM应用的工程管理模式

    E

    构建企业级各专业族库


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

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