准时生产方式的看板在生产线上分为两类：（）和生产看板。

题目

准时生产方式的看板在生产线上分为两类：（）和生产看板。

相似考题

1.在JIT的看板管理中,看板可分为( )。A:信号看板和取货看板B:生产看板和信号看板C:信号看板和移动看板D:移动看板和生产看板

2.准时生产方式的核心是（ ）。A．生产同步化B．生产均衡化C．看板管理D．适时适量生产

3.在现代生产运作方式中，看板管理是( )的典型方式之一。A、清洁生产方式 B、准时生产方式 C、自动化生产方式 D、标准化生产方式

4.准时生产方式生产中每道工序间的看板是为了控制()A、在制品库存B、产成品库存C、原材料库存D、外协件库存

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  • 第1题：

    在现代生产运作方式中，看板管理是()的典型方式之一。

    A.清洁生产方式
    B.准时生产方式
    C.自动化生产方式
    D.标准化生产方式

    答案：B
    解析：
    看板管理是JIT(准时生产方式)最显著的特点。

  • 第2题：

    与大批量生产方式相比，丰田生产方式主要有几个特点？（）

    • A、准时生产
    • B、按需要管理
    • C、看板管理
    • D、员工参与

    正确答案:A,C,D

  • 第3题：

    JIT生产方式把（　）作为基本目标。

    • A、获取最大利润
    • B、准时生产
    • C、降低成本
    • D、看板管理

    正确答案:C

  • 第4题：

    生产指示看板可分为（）和三角看板。

    • A、领取看板
    • B、材料领取看板
    • C、工序内看板
    • D、特殊看板

    正确答案:C

  • 第5题：

    厂内运行看板一般分为在制看板和（）

    • A、信号看板
    • B、外协看板
    • C、生产看板
    • D、运输看板

    正确答案:A

  • 第6题：

    准时制生产方式中看板的功能和工作过程如何？


    正确答案:生产以及运送的工作指令；防止过量生产和过量运送；进行“目视管理”的工具；改善的工具看板的改善功能主要通过减少看板的数量实现的
    过程：
    1）工序B接到生产看板；
    2）工序B凭取货看板和空的料箱I到工序A处取货；
    3）工序B将装满所需零件的料箱II上的生产看板取下，和取货看板核对后，将生产看板放入工序A的生产看板收集箱内，取货看板则挂到料箱II上；
    4）工序B将料箱II取走，并将料箱Ⅰ放到料箱Ⅱ原处的位置；
    5）工序B开始按生产看板上的要求进行生产；
    6）工序A接到生产看板后，去其前道工序取货。

  • 第7题：

    均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    准时化生产方式的基本思想是（）。

    • A、看板生产
    • B、生产均衡化
    • C、适时适量生产
    • D、零缺陷管理

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    (08年真题)在JIT的看板管理中，看板可分为 ( )
    A

    信号看板和取货看板

    B

    生产看板和信号看板

    C

    信号看板和移动看板

    D

    移动看板和生产看板


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述移动看板和生产看板在生产中应用的过程。

    正确答案：
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    工序内看板常常被称为（）
    A

    准时看板

    B

    管理看板

    C

    指示看板

    D

    生产看板


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善，包括看板管理的功能和看板的运行原理，以下选项中，属于看板管理功能的是（　　）。
    A

    准时采购

    B

    缩短作业更换时间

    C

    传递生产以及运送的工作指令

    D

    防止过量生产和过量运送

    E

    促进工作改善


    正确答案： A,D
    解析： 看板的功能如下:①传递生产以及运送的工作指令；②防止过量生产和过量运送；③促进工作改善。AB两项是JIT生产系统的运行基础的内容。

  • 第13题：

    丰田生产方式的核心是()。

    A:标准化
    B:多技能作业员
    C:准时化生产
    D:看板管理

    答案：C
    解析：
    丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。它的最基本的理念就是从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。这种持续而流畅的生产，或对市场需求数量与种类两个方面变化的迅速适应，是凭借着一个主要手段来实现的，即“准时化生产”。可以说，“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心。

  • 第14题：

    工序内看板常常被称为（）

    • A、准时看板
    • B、管理看板
    • C、指示看板
    • D、生产看板

    正确答案:D

  • 第15题：

    生产管理的看板可以分为哪两类？


    正确答案: 第一是取货指令或搬运指令。第二是生产指令。起到传递情报和指令的作用。

  • 第16题：

    精益生产方式的核心和支柱是（）。

    • A、准时生产方式
    • B、看板管理方式
    • C、混合物流
    • D、共同物流

    正确答案:A

  • 第17题：

    丰田准时化生产方式的坚固基石是（　）。

    • A、看板管理
    • B、准时化和自动化
    • C、全面质量管理
    • D、全员参加的现场改善活动

    正确答案:D

  • 第18题：

    精益生产方式的核心是什么？（）

    • A、看板管理
    • B、精益制造
    • C、世界级制造
    • D、准时化生产

    正确答案:D

  • 第19题：

    JIT生产方式最显著的特点是（）。

    • A、看板方式
    • B、全员参与
    • C、技能多样化
    • D、准时制

    正确答案:A

  • 第20题：

    丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是（）。

    • A、质量管理、看板管理
    • B、异常管理、看板生产
    • C、目视管理、拉动生产
    • D、拉动生产、看板管理

    正确答案:D

  • 第21题：

    判断题
    均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    精益生产方式的核心和支柱是（）。
    A

    准时生产方式

    B

    看板管理方式

    C

    混合物流

    D

    共同物流


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    准时化生产方式的基本思想是（）。
    A

    看板生产

    B

    生产均衡化

    C

    适时适量生产

    D

    零缺陷管理


    正确答案： D
    解析： 本题考查准时化生产方式。准时化生产方式的基本思想是：“只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品”。

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