建设项目立项环节的业务流程不包括（）A、编制项目意向书B、进行项目可行性研究C、项目实施建设D、总体评审

题目

建设项目立项环节的业务流程不包括（）

  • A、编制项目意向书
  • B、进行项目可行性研究
  • C、项目实施建设
  • D、总体评审
相似考题

1.建设项目可行性研究在( )进行。A.立项阶段B.实施阶段C.验收阶段D.投产阶段

2.PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:进行风险分析并制定风险管理策略 B:主持或参与项目的可行性研究论证 C:为项目的决策、立项提供相关服务工作 D:编制建设项目管理总体方案 E:确定项目定义及设计要求

3.建设工程项目实施阶段策划是在()，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。A.建设项目立项之前 B.建设项目实施过程中 C.建设项目立项之后 D.建设项目方案策划之后

4.项目管理单位在建设项目决策阶段负责或组织开展( )。A:建设项目的机会研究 B:可行性研究 C:建设项目评估 D:为建设项目的决策、立项所需要的其他工作 E:编制项目建设实施方案

参考答案和解析
正确答案:D
更多“建设项目立项环节的业务流程不包括（）A、编制项目意向书B、进行项目可行性研究C、项目实施建设D、总体评审”相关问题

  • 第1题：

    项目决策阶段的工作程序包括有（）。

    • A、编制项目建议书
    • B、可行性研究
    • C、编制可行性研究报告
    • D、编制年度基本建设项目
    • E、评审确定年度基本建设项目

    正确答案:A,B,C,E

  • 第2题：

    建设项目立项环节的业务流程包括（）

    • A、编制项目意向书
    • B、进行项目可行性研究
    • C、项目实施建设
    • D、总体评审

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    工程立项业务流程顺序是（）

    • A、编制项目建议书、可行性研究、项目评审，立项决策
    • B、可行性研究、编制项目建议书、项目评审、立项决策
    • C、编制项目建议书、可行性研究、立项决策、项目评审
    • D、立项决策、编制项目建议书、可行性研究、项目评审

    正确答案:A

  • 第4题：

    下列哪几项是建设项目立项环节的主要风险点（）

    • A、建设项目管理缺乏可行性研究
    • B、工程物资采购、收发、保管、记录不完整
    • C、建设项目价款结算管理不严格，价款结算不及时
    • D、建设项目管理决策失误

    正确答案:A,D

  • 第5题：

    在建设项目决策阶段，项目管理单位的任务有（　）。

    • A、建设项目的机会研究
    • B、可行性研究
    • C、协助业主进行合同谈判与签约
    • D、建设项目评估
    • E、建设项目的决策、立项所需的工作

    正确答案:A,B,D,E

  • 第6题：

    PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。

    • A、配合建设项目业主进行生产准备
    • B、参加调试、装置性能考核和竣工验收
    • C、向建设项目业主移交项目全部文件资料
    • D、编制建设项目管理总体方案
    • E、进行项目实施评价

    正确答案:D,E

  • 第7题：

    多选题
    我国建设项目的立项审批需要经历（）阶段。
    A

    项目建议书

    B

    签订投资意向书

    C

    项目设想

    D

    可行性研究报告审批


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。
    A

    主持或参与项目的可行性研究论证

    B

    为项目的决策、立项提供相关服务工作

    C

    编制建设项目管理总体方案

    D

    编制建设项目总承包单位


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    项目决策阶段的工作程序包括有（）。
    A

    编制项目建议书

    B

    可行性研究

    C

    编制可行性研究报告

    D

    编制年度基本建设项目

    E

    评审确定年度基本建设项目


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    在业主方委托项目管理模式下的建设项目决策阶段，项目管理单位的主要工作任务有（　　）。
    A

    建设项目机会研究

    B

    组织进行项目总体设计

    C

    可行性研究

    D

    建设项目评估

    E

    为建设项目的决策、立项所需要的其他工作


    正确答案： A,B
    解析：
    B项属于业主方委托项目管理模式下建设项目设计阶段项目管理单位的任务。

  • 第11题：

    多选题
    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　　）。
    A

    进行风险分析并制定风险管理策略

    B

    主持或参与项目的可行性研究论证

    C

    为项目的决策、立项提供相关服务工作

    D

    编制建设项目管理总体方案

    E

    确定项目定义及设计要求


    正确答案： C,D
    解析：
    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行以下工作：①主持或参与项目的可行性研究论证；②为项目的决策、立项提供相关服务工作；③代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作；④提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作；⑤进行项目实施资源评价（技术、人力、资金、材料）；⑥编制建设项目管理总体方案；⑦进行风险分析并制定风险管理策略。

  • 第12题：

    多选题
    项目管理单位在建设项目决策阶段，负责或者组织开展（　　）。
    A

    建设项目的机会研究

    B

    建设项目评估

    C

    编制项目建设实施方案

    D

    可行性研究

    E

    为建设项目的决策、立项而需要的其他工作


    正确答案： E,D
    解析：
    项目管理单位在建设项目决策阶段，负责或者组织开展：①建设项目的机会研究；②可行性研究；③建设项目评估；④为建设项目的决策、立项而需要的其他工作。C项，编制项目建设实施方案是项目管理单位在建设项目设计阶段负责的工作。

  • 第13题：

    下列对立项环节风险点表述错误的是（）

    • A、建设项目管理缺乏可行性研究、可行性研究流于形式或可行性研究的深度达不到质量标准的实际要求
    • B、该环节评审流于形式、误导项目决策
    • C、权限配置不合理、决策程序不规范导致决策失误，给单位带来损失
    • D、立项环节是建设项目管理的龙头，是建设项目质量的基础，是施工的依据

    正确答案:D

  • 第14题：

    我国建设项目的立项审批需要经历（）阶段。

    • A、项目建议书
    • B、签订投资意向书
    • C、项目设想
    • D、可行性研究报告审批

    正确答案:A,D

  • 第15题：

    下列哪项不是建设项目立项环节的主要风险点（）

    • A、建设项目管理缺乏可行性研究
    • B、建设项目价款结算管理不严格，价款结算不及时
    • C、建设项目设计与概预算环节的关键控制
    • D、工程物资采购、收发、保管、记录不完整

    正确答案:C

  • 第16题：

    （）是建设项目管理的龙头，是建设项目质量的基础，是施工的依据，对建设项目的质量、功能、造价有着重大影响。

    • A、招标环节
    • B、概预算环节
    • C、建设环节
    • D、建设项目立项环节

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目管理单位在建设项目设计阶段不负责（）。

    • A、为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
    • B、编制项目建设实施方案
    • C、编制各个设计阶段的设计要求文件
    • D、进行风险分析并制定管理策略

    正确答案:A

  • 第18题：

    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。

    • A、主持或参与项目的可行性研究论证
    • B、为项目的决策、立项提供相关服务工作
    • C、编制建设项目管理总体方案
    • D、编制建设项目总承包单位

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    工程立项业务流程顺序是（）
    A

    编制项目建议书、可行性研究、项目评审，立项决策

    B

    可行性研究、编制项目建议书、项目评审、立项决策

    C

    编制项目建议书、可行性研究、立项决策、项目评审

    D

    立项决策、编制项目建议书、可行性研究、项目评审


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，项目管理单位负责（　　）。
    A

    编制建设项目实施方案

    B

    组织委托项目总体设计

    C

    详细可行性研究

    D

    招标及评标工作

    E

    对承包商进行全面管理


    正确答案： D,C
    解析：
    C项属于项目管理单位在建设项目决策阶段的任务；E项属于项目管理单位在建设项目施工阶段的任务。

  • 第21题：

    多选题
    PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。
    A

    配合建设项目业主进行生产准备

    B

    参加调试、装置性能考核和竣工验收

    C

    向建设项目业主移交项目全部文件资料

    D

    编制建设项目管理总体方案

    E

    进行项目实施评价


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目管理单位在建设项目设计阶段不负责（　　）。
    A

    为建设项目的决策、立项所需要的相关工作

    B

    编制项目建设实施方案

    C

    协助建设项目业主完成招标和评标工作

    D

    对投标商进行资格预审


    正确答案： B
    解析：
    项目管理单位在建设项目设计阶段负责的工作主要是：①编制项目建设实施方案；②编制各个设计阶段的设计要求文件；③对投标商进行资格预审；④协助建设项目业主完成招标和评标工作等。A项属于建设项目决策阶段的工作内容。

  • 第23题：

    多选题
    建设项目业主方管理部门组织与协调的工作内容有（　　）。
    A

    组织提交竣工资料

    B

    分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案

    C

    组织编制重要设施的使用及维护手册

    D

    编制项目管理总体规划

    E

    组织设计竞赛和设计方案的评审


    正确答案： C,B
    解析：
    AC两项属于业主方信息管理方面的内容。

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