项目管理单位在建设项目决策阶段负责或组织开展( )。A:建设项目的机会研究 B:可行性研究 C:建设项目评估 D:为建设项目的决策、立项所需要的其他工作 E:编制项目建设实施方案

题目
项目管理单位在建设项目决策阶段负责或组织开展( )。

A:建设项目的机会研究
B:可行性研究
C:建设项目评估
D:为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
E:编制项目建设实施方案
相似考题

1.业主方委托项目管理时，可行性研究在(　 )阶段组织开展。A:建设项目决策 B:建设项目设计 C:建设项目施工 D:建设项目收尾

2.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成，建设项目业主的主要任务具体有( )。A:负责项目报批 B:负责实施过程中的有关决策 C:提出项目概念和构思，目的和要求 D:负责项目定义和项目实施方案等的决策 E:参加调试，组织装置性能考核、验收

3.在建设项目决策和实施阶段，对于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体体现在(　 )等几个方面。A:签订有关合同 B:编制项目建设实施方案 C:检查各个参与单位的工作 D:负责实施过程中的有关决策 E:根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项

4.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。如(　 )。A:项目指令 B:项目管理的组织结构 C:工作任务分工 D:任务职能分工 E:工作流程组织

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  • 第1题：

    建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。

    A:实施准备阶段
    B:决策阶段
    C:生产运营阶段
    D:实施阶段

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责(　 )。

    A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
    B:建设项目的机会研究
    C:可行性研究
    D:建设项目评估

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。

    A:咨询服务单位
    B:管理单位
    C:设计单位
    D:报批单位

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。

    • A、建设项目决策阶段
    • B、建设项目设计阶段
    • C、建设项目施工阶段
    • D、建设项目竣工阶段
    • E、建设项目收尾阶段

    正确答案:A,B,C,E

  • 第5题：

    一个建设项目在（）的组织系统（相对于软件和硬件而言，组织系统也可称为组织件）不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

    • A、决策阶段
    • B、实施阶段
    • C、运营阶段
    • D、分析评价阶段
    • E、准备阶段

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    建设项目单位中，对项目管理任务的委托也可以分（）进行，比如，在施工阶段另委托二个项目管理咨询公司负责施工阶段管理。

    • A、层次
    • B、高低
    • C、级别
    • D、阶段

    正确答案:D

  • 第7题：

    多选题
    一个建设项目在（　　）的组织系统（相对于软件和硬件而言，组织系统也可称为组织件）不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
    A

    决策阶段

    B

    实施阶段

    C

    运营阶段

    D

    分析评价阶段

    E

    准备阶段


    正确答案： D,B
    解析：
    一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统（相对于软件和硬件而言，组织系统也可称为组织件）不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位（设计单位、工程管理咨询单位、施工单位、供货单位等）共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统，如：项目结构、项目管理的组织结构、工作任务分工、管理职能分工、工作流程组织等。

  • 第8题：

    单选题
    在建设项目（　　），项目管理单位需协助建设项目业主完成融资工作。
    A

    决策阶段

    B

    设计阶段

    C

    施工阶段

    D

    收尾阶段


    正确答案： A
    解析：
    项目管理单位在建设项目决策阶段、设计阶段、施工阶段及建设项目的收尾阶段分别有不同的任务分工。其中，项目管理单位需协助建设项目业主完成融资工作属于设计阶段的任务。

  • 第9题：

    多选题
    关于建设项目实施业主委托项目管理组织模式，下列表述正确的有（　　）。
    A

    在委托项目管理模式中，项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司，项目业主什么都不做

    B

    在建设项目决策阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审

    C

    在建设项目设计阶段，项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术

    D

    根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的代理

    E

    对项目管理任务的委托可以分阶段进行


    正确答案： B,E
    解析：
    A项，在委托项目管理模式中，业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策和确认，提供各种条件；B项，在建设项目设计阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审；D项，项根据国际惯例，项目管理单位为业主的利益开展工作，但并不是业主的代理。

  • 第10题：

    多选题
    在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。
    A

    建设项目决策阶段

    B

    建设项目设计阶段

    C

    建设项目施工阶段

    D

    建设项目竣工阶段

    E

    建设项目收尾阶段


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在业主方委托项目管理模式下的建设项目决策阶段，项目管理单位的主要工作任务有（　　）。
    A

    建设项目机会研究

    B

    组织进行项目总体设计

    C

    可行性研究

    D

    建设项目评估

    E

    为建设项目的决策、立项所需要的其他工作


    正确答案： D,E
    解析：
    B项属于业主方委托项目管理模式下建设项目设计阶段项目管理单位的任务。

  • 第12题：

    多选题
    项目管理单位在建设项目决策阶段，负责或者组织开展（　　）。
    A

    建设项目的机会研究

    B

    建设项目评估

    C

    编制项目建设实施方案

    D

    可行性研究

    E

    为建设项目的决策、立项而需要的其他工作


    正确答案： D,C
    解析：
    项目管理单位在建设项目决策阶段，负责或者组织开展：①建设项目的机会研究；②可行性研究；③建设项目评估；④为建设项目的决策、立项而需要的其他工作。C项，编制项目建设实施方案是项目管理单位在建设项目设计阶段负责的工作。

  • 第13题：

    对承包商进行全面管理在(　 )阶段进行。

    A:建设项目决策
    B:建设项目设计
    C:建设项目施工
    D:建设项目收尾

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    业主方委托项目管理决策阶段，负责组织开展(　 )工作。

    A:建设项目的机会研究
    B:可行性研究
    C:编制项目建设实施方案
    D:对承包商进行全面管理
    E:施工管理研究

    答案：A,B
    解析：

  • 第15题：

    一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括(　 )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

    A:设计单位
    B:工程管理咨询单位
    C:施工单位
    D:各参与单位

    答案：D
    解析：

  • 第16题：

    项目管理单位在建设项目设计阶段不负责（）。

    • A、为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
    • B、编制项目建设实施方案
    • C、编制各个设计阶段的设计要求文件
    • D、进行风险分析并制定管理策略

    正确答案:A

  • 第17题：

    项目管理单位的任务分工不包括（）。

    • A、建设项目决策阶段
    • B、建设项目设计阶段
    • C、建设项目竣工阶段
    • D、建设项目施工阶段

    正确答案:C

  • 第18题：

    多选题
    委托项目管理模式中，在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主的主要任务具体包括（　　）等方面。
    A

    负责项目报批

    B

    负责审核有关计划、标准、规定等

    C

    负责项目融资和生产准备

    D

    检查各个参与单位的工作

    E

    向建设项目业主提供财务报表


    正确答案： C,A
    解析：
    委托项目管理模式中，在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主与项目管理咨询单位有不同的分工。其中，建设项目业主的主要任务包括：①提出项目概念和构思，目的和要求；②负责项目定义和项目实施方案等的决策；③负责项目报批；④负责征地拆迁；⑤负责审核有关计划、标准、规定等；⑥检查各个参与单位的工作；⑦负责实施过程中的有关决策；⑧签订有关合同；⑨根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项；⑩负责项目融资和生产准备。

  • 第19题：

    单选题
    项目管理单位在建设项目设计阶段不负责（）。
    A

    为建设项目的决策、立项所需要的其他工作

    B

    编制项目建设实施方案

    C

    编制各个设计阶段的设计要求文件

    D

    进行风险分析并制定管理策略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    建设项目单位中，对项目管理任务的委托也可以分（）进行，比如，在施工阶段另委托二个项目管理咨询公司负责施工阶段管理。
    A

    层次

    B

    高低

    C

    级别

    D

    阶段


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目管理单位的任务分工不包括（）。
    A

    建设项目决策阶段

    B

    建设项目设计阶段

    C

    建设项目竣工阶段

    D

    建设项目施工阶段


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统包括（　　）。
    A

    施工单位本身的组织系统

    B

    建设单位本身的组织系统

    C

    项目结构

    D

    项目管理的组织结构

    E

    设计规划单位本身的组织系统


    正确答案： D,A
    解析：
    一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位（设计单位、工程管理咨询单位、施工单位、供货单位等）共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统，如：①项目结构；②项目管理的组织结构；③工作任务分工；④管理职能分工；⑤工作流程组织等。

  • 第23题：

    单选题
    项目管理单位在建设项目设计阶段不负责（　　）。
    A

    为建设项目的决策、立项所需要的相关工作

    B

    编制项目建设实施方案

    C

    协助建设项目业主完成招标和评标工作

    D

    对投标商进行资格预审


    正确答案： B
    解析：
    项目管理单位在建设项目设计阶段负责的工作主要是：①编制项目建设实施方案；②编制各个设计阶段的设计要求文件；③对投标商进行资格预审；④协助建设项目业主完成招标和评标工作等。A项属于建设项目决策阶段的工作内容。

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