下列属于集权决策优点的有（）。A、易于协调各职能间的决策B、有助于实现规模经济C、危机情况下能进行快速决策D、提高了企业反应能力

题目

下列属于集权决策优点的有（）。

  • A、易于协调各职能间的决策
  • B、有助于实现规模经济
  • C、危机情况下能进行快速决策
  • D、提高了企业反应能力
相似考题

1.以下各项中，不属于集权优点的是( )。A．有助于实现规模经济B．易于协调各职能间的决策C．能与企业的目标达成一致D．决策时间短

2.下列各项中,属于集中采购优势的是()。A、降低成本B、快速决策C、集权管理D、减少采购流程

3.下列各项，属于筹集权益性资金的方式有（ ）。

4.下列()不属于集权管理的优点A、以法治条文认定，基本上不受人事影响，运行比较稳定，连续性较好B、意志集中，决策统一，不会出现令出多门、互相干扰的混乱局面C、管理程序简单，决策效率颇高，不会出现扯皮现象D、工作灵活，一般不受他人的限制

更多“下列属于集权决策优点的有（）。”相关问题

  • 第1题：

    下列各项中，不属于集权型组织结构优点的是（　）。

    A、便于提高决策效率，对市场迅速做出反应
    B、容易实现目标的一致性
    C、可以避免重复和资源浪费
    D、便于发现和培养人才

    答案：D
    解析：
    集权的主要优点是便于提高决策效率，对市场做出迅速反应；容易实现目标的一致性；可以避免重复和资源浪费。缺点是容易形成对高层管理者的个人崇拜，形成独裁，导致将来企业高管更替困难，影响企业长远发展。选项D属于分权型的优点。分权的优点是可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务；权力下放，可以充分发挥下属的积极性和主动性，增加下属的工作满意感，便于发现和培养人才；下属拥有一定的决策权，可以减少不必要的上下沟通，并可以对下属权限内的事情迅速作出反应。其缺陷是，可能产生与企业整体目标不一致的委托－代理问题。

  • 第2题：

    下列关于集权说法正确的有（）。

    A.集权型决策比较容易协调各职能间的决策
    B.集权型决策在危急情况下能够做出快速决策
    C.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长
    D.集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快

    答案：A,B,C
    解析：
    集权型决策的优点：（1）易于协调各职能间的决策；（2）易于对上下沟通的形式进行规范（比如利用管理账户）；（3）能与企业的目标达成一致；（4）危急情况下能够做出快速决策；（5）有助于实现规模经济；（6）这种结构比较适用于由外部机构（比如专业的非营利企业）实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。
    集权型决策的缺点：（1）高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；（2）由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长；（3）对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。选项D是分权型结构的特点。

  • 第3题：

    下列关于集权型决策说法正确的有（　　）。

    A.集权型决策比较容易协调各职能之间的决策
    B.集权型决策在危急情况下能够作出快速决策
    C.由于在决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，所以决策时间过长
    D.集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快

    答案：A,B,C
    解析：
    集权型决策的优点：①易于协调各职能间的决策；②易于对上下沟通的形式进行规范（比如利用管理账户）；③能与企业的目标达成一致；④危急情况下能够作出快速决策；⑤有助于实现规模经济；⑥这种结构比较适用于由外部机构（比如专业的非营利性企业）实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。集权型决策的缺点：①高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；②由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长；③对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。因此，选项A、B、C正确，选项D是分权型结构的特点。

  • 第4题：

    下列（）不属于集权型采购组织的优点。

    • A、协调采购量
    • B、减少重复性采购工作
    • C、集中采购战略
    • D、开拓专业技能

    正确答案:C

  • 第5题：

    企业组织集权的优点有（）

    • A、有利于集中领导
    • B、可以调动下属的积极性
    • C、可以增加管理幅度
    • D、中、下层有较大决策权
    • E、有利于管理工作实行专业化

    正确答案:A,E

  • 第6题：

    下列选项中属于影响集权与分权的因素的有（）

    • A、决策的重要性
    • B、组织的规模
    • C、组织的历史
    • D、组织的变动程度
    • E、外界环境的影响

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    下列关于集权说法正确的有（）。

    • A、集权型决策比较容易协调各职能之间的决策
    • B、集权型决策在危急情况下能够做出快速决策
    • C、由于在决策时需要通过所有层级向上汇报，所以决策时间过长
    • D、集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    单选题
    下列各项中，不属于集权型结构优点的是（　）。
    A

    易于协调各职能间的决策

    B

    对上下沟通的形式进行了规范

    C

    减少了信息沟通的障碍

    D

    危机情况下能够做出快速决策


    正确答案： C
    解析：

  • 第9题：

    多选题
    下列关于对影响集权与分权程度的说法，错误的有（  ）。
    A

    决策的代价越高越不适合集权

    B

    决策的影响面越广越不适合集权

    C

    组织的规模越大越不适合集权

    D

    主管人员的素质与集权分权无关

    E

    环境的变化程度越快、越大，越不适合集权


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    下列各项中，不属于集权型决策优点的是（）。
    A

    易于协调各职能间的决策

    B

    能与企业的目标达成一致

    C

    高级管理层能够重视个别部门的不同要求

    D

    有助于实现规模经济


    正确答案： B
    解析： 集权决策会导致高级管理层可能不重视个别部门的不同要求，选项C是错误的。

  • 第11题：

    多选题
    下列关于集权说法正确的有()。
    A

    集权型决策比较容易协调各职能之间的决策

    B

    集权型决策在危急情况下能够做出快速决策

    C

    由于在决策时需要通过所有层级向上汇报，所以决策时间过长

    D

    集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快


    正确答案： B,A
    解析： 集权型决策的优点：（1）易于协调各职能间的决策；（2）易于对上下沟通的形式进行规范（比如利用管理账户）；（3）能与企业的目标达成一致；（4）危急情况下能够做出快速决策；（5）有助于实现规模经济；（6）这种结构比较适用于由外部机构（比如专业的非营利企业）实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。集权型决策的缺点：（1）高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；（2）由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长；（3）对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。选项D是分权型结构的特点。

  • 第12题：

    多选题
    集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多)，并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有（　）
    A

    危急情况下能进行快速决策

    B

    有助于实现规模经济

    C

    对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

    D

    由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长


    正确答案： A,C
    解析： 集权型组织结构的优点包括：
    (1)易于协调各职能间的决策;
    (2)对报告线的形式进行了规范;
    (3)能与企业的目标达成一致;
    (4)危急情况下能进行快速决策;
    (5)有助于实现规模经济;
    (6)这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非盈利性企业)实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。
    缺点包括：
    (1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;
    (2)由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长;
    (3)对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。

  • 第13题：

    确定招标采购中的集权分权的程度有很多影响因素，下列说法正确的有()。

    A、决策失误的代价越高，集权程度越大
    B、为了加快决策速度、减少失误，应完全集权
    C、管理人员的不足或素质不高，则分权程度较大
    D、以保持政策的一致性为导向，则趋向于集权化
    E、招标采购的任务过于繁重和复杂，则需向下分权

    答案：A,D,E
    解析：
    一般而言，确定招标采购中的集权分权的程度，主要应考虑以下八种因素：①决策失误的代价；②政策的一致性；③信息延误与失真；④组织文化；⑤管理人员的数量与素质；⑥采购失控的风险；⑦招标采购的专业性；⑧招标采购的复杂性与数量。B项，为了加快决策速度、减少失误，应考虑适当的分权；C项，管理人员的不足或素质不高可能会限制组织实行分权。即使高层管理者有意分权，但没有下属可以胜任，也不能成事。

  • 第14题：

    下列不属于集权型决策优点的是（ ）。

    A.有助于实现规模经济
    B.有助于与企业的目标达成一致
    C.有助于规范沟通的形式
    D.有助于考虑部门的诉求

    答案：D
    解析：
    利用集权型决策的企业高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求，选项D正确。
    本题考查：纵向分工结构组织内部的管理问题

  • 第15题：

    集权型组织结构拥有多级管理层（管理层次较多），并将决策权分配给顶部管理层；其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。下列属于集权型组织结构的优点的有（ ）。

    A.危急情况下能进行快速决策
    B.有助于实现规模经济
    C.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限
    D.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长

    答案：A,B
    解析：
    本题考核集权型企业的优点。集权型组织结构的优点包括：（1）易于协调各职能间的决策；（2）易于对上下沟通的形式进行规范；（3）能与企业的目标达成一致；（4）危急情况下能进行快速决策；（5）有助于实现规模经济；（6）这种结构比较适用于由外部机构（比如专业的非营利性企业）实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。缺点包括：（1）高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；（2）由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长；（3）对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。

  • 第16题：

    不属于集权模式的优点的是（）。

    • A、有利于提高决策的科学性
    • B、有利于减少重复工作
    • C、有利于组织变革和调整
    • D、有利于国际企业全球业务的协调

    正确答案:A

  • 第17题：

    直线制组织机构的优点之一是（）。

    • A、集权与分权结合
    • B、专业化管理
    • C、决策迅速
    • D、机构灵活

    正确答案:C

  • 第18题：

    高度集权的财务预算编制模式有什么优点和缺点？


    正确答案:优点：
    1.于高管层进行决策控制；
    2.于缩短预算编制时间，提高预算编制效率。
    缺点：
    1.导致预算目标的分解，脱离实际；
    2.导致各级预算责任单位对预算管理产生消极情绪。

  • 第19题：

    下列各项中，不属于集权决策优点的是（）。

    • A、危急情况下能够做出快速决策
    • B、减少了信息沟通障碍，提高了且反应能力
    • C、易于协调各职能间的决策
    • D、易于对上下沟通的形式进行规范

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    下列各项中，不属于集权决策优点的是（）。
    A

    易于协调各职能间的决策

    B

    能与企业的目标达成一致

    C

    高级管理层能够重视个别部门的不同要求

    D

    有助于实现规模经济


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    下列选项中，属于集权型决策的优点的有（）。
    A

    对上下沟通的形式进行了规范

    B

    能与企业的目标达成一致

    C

    由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高

    D

    危急情况下能够做出快速决策


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列属于集权型决策优点的有（）.
    A

    危急情况下能够做出快速决策

    B

    有助于实现规模经济

    C

    对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

    D

    由于决策时需要通过集权职能的所有层级向、上汇报，因此决策时间过长


    正确答案： B,C
    解析： 本题考核对集权型决策的优缺点的辨别.集权型决策的优点包括：（1）易于协调各职能间的决策；（2）对上下沟通的形式进行了规范（比如利用管理账户）；（3）能与企业的目标达成一致；（4）危急情况下能够做出快速决策；（5）有助于实现规模经济；（6）这种结构比较适用于由外部机构（比如专业的非营利性企业）实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调.缺点包括：（1）高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；（2）由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长；（3）对级别较低的管理者而言，其职业发展有限.选项C、D属于集权型决策的缺点.

  • 第23题：

    单选题
    下列各项中，不属于集权决策优点的是()。
    A

    危急情况下能够做出快速决策

    B

    减少了信息沟通障碍，提高了且反应能力

    C

    易于协调各职能间的决策

    D

    易于对上下沟通的形式进行规范


    正确答案： B
    解析： 选项B属于分权型结构的优点。

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