精心服务于某些细小部分,而不与主要企业竞争,通过自己的专业化和特色经营来赢得市场位置的企业战略为()。
第1题:
价格竞争是指垄断厂商往往通过改进产品质量、精心提高服务质量以及广告宣传等手段扩大自己的市场份额。
第2题:
A.完全垄断
B.寡头垄断
C.垄断竞争
D.完全竞争
第3题:
某种人力资源管理能够通过导致某些结果而影响竞争优势,这些结果转而创造另一些结果去影响竞争优势是指()
第4题:
市场补缺者精心服务于市场的某些细小部分,通过专业经营来占据有利市场位置,补缺战略成功的关键在于()。
第5题:
(),企业集中自己的优势只生产某一类产品,利用比较优势服务于不同的顾客群。
第6题:
精心服务于市场的某些细小部分,而不与主要的企业竞争,只是通过专业化经营来占据有利的市场地位的企业是()。
第7题:
所谓市场补缺者是指精心服务于市场的某些细小部分,通过多元化经营来占据有利的市场位置的企业。
第8题:
自己组织销售物流的办法有种种局限原因,主要有()几个方面。
第9题:
专业化
多渠道化
规模化
特殊化
第10题:
市场领先者
市场挑战者
市场跟随者
市场补缺者
第11题:
间接地提升企业竞争优势
直接地提升企业竞争优势
安全地提升企业竞争优势
高效地提升企业竞争优势
第12题:
市场主导者
市场跟随着
市场进攻者
市场补缺者
第13题:
市场追随者企业一般是指精心服务于市场某些细小部分,在这些小市场上通过专业化经营来获取最大限度收益的企业。()
第14题:
第15题:
每个行业几乎都有些小企业,它们专心关注市场上被大企业忽略的某些细小部分,在这些小市场上通过专业化经营来获取最大限度的收益,也就是在大企业的夹缝中求得生存和发展,占据这种市场位置的企业,称之为()
第16题:
竞争策略是指企业依据自己在()所处的地位,为实现竞争战略和适应竞争形势而采用的各种具体行动方式。
第17题:
某企业精心服务与市场的某些细小部分,而不是与主要企业竞争,只是通过专业化经营占据有利的市场位置,该企业被看做()。
第18题:
精心服务于总体市场中的某些细分市场,避开与占主导地位的企业竞争,只是通过发展独有的专业化经营来寻找生存与发展空间的企业称为()
第19题:
战略具有的内涵包括()。 ①战略主要服务于企业的股东和客户,而非内部管理层; ②战略包括关键性的行动计划,而不仅仅是行动方向; ③战略的目的是获得竞争优势; ④战略必须通过调整内部资源配置,发挥内在优势、培育核心能力。
第20题:
市场领导者
市场挑战者
市场追随者
市场补缺者
第21题:
市场主导者
市场挑战者
市场跟随者
市场补缺者
第22题:
有足够的市场潜量和购买力
对主要竞争者不具有吸引力
企业具有占据此补缺基点所必需的资源和能力
企业已有的信誉足以对抗竞争者
第23题:
市场主导者
市场追随者
市场挑战者
市场补缺者