如果客户担心库存积压,不愿购进重点上柜品牌,怎么办?
第1题:
如果客户抱怨是由于对产品的不了解引起的,不愿意尝试未知的品牌,则客户经理重在提高对客户的品牌推荐能力,传授相关的推介技巧和陈列方式(客户经理需要重点进行产品介绍、赠送广告品、售点宣传品布置、产品品吸等)。
第2题:
客户经理“135”工作法改进阶段的日感受是根据日拜访记录,积累客户服务、()等方面的知识及技巧。
第3题:
品牌市场表现调研主要细化指标有卷烟的市场价格、上柜率、动销率、主流渠道客户的进货周期、社会库存、客户盈利水平等,以及品牌消费者反应、品牌影响力、该品牌在全国市场的布局和份额等市场表现。
第4题:
单品上柜率是各卷烟品牌上柜销售覆盖面的指标,该指标反映出品牌的投放策略和零售客户对品牌的()。
第5题:
客户经理需了解公司重点培育的品牌情况,如()、订单满足率、社会库存和价格情况。
第6题:
当某种卷烟品牌市场需求偏弱,货源供应偏紧时,则采取()措施。
第7题:
下列()是卷烟上柜抱怨的表现。
第8题:
单品上柜率是反映各卷烟品牌上柜销售覆盖面的指标,该指标反映出零售客户对某单品的需求旺盛程度(品牌的投放策略和零售客户对品牌的接受程度)。
第9题:
单品上柜率指标反映()。
第10题:
有些品牌商的库存积压很多,一些商家干脆把库存全部卖给专职网络销售卖家.如果你有足够的侃价本领,能以低廉的价格把他们手中的库存吃下来,定能获得丰厚的利润.
第11题:
客户经理根据卷烟零售户的进货周转数,合理制定各品牌、规格卷烟订货量的上下限,为卷烟零售户合理控制库存,做到()。
第12题:
客户经理如何解决客户对重点上柜品牌不愿意进购,怕库存积压的问题?
第13题:
市场经理“135”工作法的品牌管理主要包括新品上市、()及重点品牌跟进等内容。
第14题:
对于已经尝试上柜但积压货源的客户,客户经理重在提高对客户的品牌推荐能力,传授相关的推介技巧和陈列方式,促进卷烟的销售。
第15题:
以下哪种不属于卷烟上柜抱怨()。
第16题:
品牌周期性调查分析主要调查品牌卷烟的市场价格、上柜率、动销率,主流渠道客户的进货周期。社会库存,客户盈利水平等等。
第17题:
客户经理如何做好新品牌卷烟上市、上柜和上量工作?
第18题:
某卷烟品牌的满足率为正常供应,再购率为需求偏弱,应当()。
第19题:
如果客户抱怨是由于对产品的不了解引起的,不愿意尝试未知的品牌,此种情况()需要重点进行产品介绍等。
第20题:
某卷烟品牌的满足率为供应偏紧,再购率为需求偏弱,应当()。
第21题:
采用订货生产战略,企业基本上没有库存和积压,生产管理的重点是抓交货期。
第22题:
客户经理在日常拜访时需把握的卷烟零售客户特征层面的知识包括()
第23题:
卷烟上柜抱怨包括()