瓶颈品项的支出水平太低，对供应商没有什么吸引力，企业也几乎没有能力对这类品项的供应施加任何影响和控制。

题目

瓶颈品项的支出水平太低，对供应商没有什么吸引力，企业也几乎没有能力对这类品项的供应施加任何影响和控制。

相似考题

1.企业在选择需要采购物品的时候,如果该采购品的价值低,同时又有大量的供应商供应的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品?()A.战略采购物品B.瓶颈采购物品C.集中采购物品D.正常采购物品

2.当确定供应商评价标准的权重时，（）是设定权重的基础。A、公司的供应目标B、采购品项的指出水平C、采购品项的类型D、对供应商信息调查的情况

3.在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购品项的基本特征是（）A、低IOR/高支出水平B、低IOR/低支出水平C、高IOR/低支出水平D、高IOR/高支出水品

4.在综合考虑支出水平和影响/供应风险条件下，货源定位模型可以分为（）类型A、常规品项B、杠杆品项C、瓶颈品项D、关键品项

参考答案和解析
正确答案:正确
更多“瓶颈品项的支出水平太低，对供应商没有什么吸引力，企业也几乎没有能力对这类品项的供应施加任何影响和控制。”相关问题

  • 第1题：

    供应定位模型是一种非常有用的分析工具，下面描述准确的是（）

    • A、关键品项的IOR高，支出高
    • B、瓶颈品项的IOR高，支出低
    • C、杠杆品项的IOR高，支出低
    • D、杠杆品项的IOR低，支出高
    • E、常规品项的IOR低，支出低

    正确答案:A,B,D,E

  • 第2题：

    采购物品的分类模块中，对“瓶颈物品”描述正确的有（）

    • A、高的支出水平
    • B、低的支出水平
    • C、供应商数量很少
    • D、供应商数量很多
    • E、对公司的影响很大

    正确答案:B,C,E

  • 第3题：

    企业在选择需要采购物品的时候，如果该采购品的价值低，同时又有大量的供应商供应的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品？（）

    • A、战略采购物品
    • B、瓶颈采购物品
    • C、集中采购物品
    • D、正常采购物品

    正确答案:D

  • 第4题：

    企业在选择需要采购物品的时候，如果该采购品的价值比例高、产品要求高，同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品？（）

    • A、战略采购物品
    • B、瓶颈采购物品
    • C、集中采购物品
    • D、正常采购物品

    正确答案:A

  • 第5题：

    价值低、有大量的供应商的采购物品是（）。

    • A、战略采购品
    • B、瓶颈采购品
    • C、集中采购品
    • D、正常采购品

    正确答案:D

  • 第6题：

    货源定位模型中，支出水平低而供应风险高的是（）。

    • A、瓶颈品项
    • B、关键品项
    • C、杆杠品项
    • D、常规品项

    正确答案:A

  • 第7题：

    进行货源采购定位主要考虑以下哪些因素（）。

    • A、货源品项的年度支出水平
    • B、货源品项的年度收入水平
    • C、货源品项的影响程度
    • D、货源品项缺货的可能性

    正确答案:A,C

  • 第8题：

    合适的瓶颈品项采购战略是：（）

    • A、VA/VE
    • B、供应商发展
    • C、持有库存
    • D、标杆管理

    正确答案:C

  • 第9题：

    当确定供应商评估标准的权重时，（）是设定权重的基础。

    • A、公司的供应目标
    • B、采购品项的支出水平
    • C、采购品项的类型
    • D、对供应商信息调查的情况

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    供应商定位模型运用于谈判环节，可以指导谈判的重点。下面描述正确的是（）。
    A

    瓶颈品项的重点是降低供应风险，但是让供应商相信值得花时间和精力与公司谈判是相当挑战的

    B

    常规型品项的主流是降低成本，由于供应商数量奇多，只要经常换换就行

    C

    杠杆型品项是迅速找准新供应商，以新替旧，用最简洁非正式方式敲定供应商

    D

    关键型品项的药注重结合成本和质量因素，不惜一切代价降低总成本


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    货源定位模型中的货源品项包括（）。
    A

    一般品项

    B

    关键品项

    C

    杠杆品项

    D

    瓶颈品项


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    货源定位模型中，瓶颈品项是指影响/风险程度（）、支出水平低的卷烟规格。
    A

    低

    B

    高

    C

    平稳

    D

    以上均不是


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关注供应商是否与你的竞争对手有优待关系是哪个采购品项最为关注的（）

    • A、常规
    • B、瓶颈
    • C、杠杆
    • D、关键

    正确答案:D

  • 第14题：

    ABC分析法中，（）对采购支出影响最大，应尽量控制其库存，使之保持在最低水平。

    • A、A类品项
    • B、B类品项
    • C、C类品项
    • D、D类品项

    正确答案:A

  • 第15题：

    企业在选择需要采购物品的时候，如果该采购品的价值比例较高但容易从不同的供应商处购得的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品？（）

    • A、战略采购物品
    • B、瓶颈采购物品
    • C、集中采购物品
    • D、正常采购物品

    正确答案:C

  • 第16题：

    下列关于供应定位模型的正确描述是：（）

    • A、是一种专门用来确定采购品项优先级的工具；
    • B、可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位；
    • C、可以对采购品项的优先顺序进行定位；
    • D、也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位；
    • E、是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的。

    正确答案:A,C,E

  • 第17题：

    公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是（）

    • A、常规型采购品项
    • B、杠杆型采购品项
    • C、瓶颈型采购品项
    • D、关键型采购品项

    正确答案:D

  • 第18题：

    进行货源采购定位主要考虑“货源品项的年度支出水平”和“（）”两类因素。

    • A、货源品项的毛利率
    • B、货源品项的周转期
    • C、货源品项的影响/风险程度
    • D、货源品项的年度销售数量

    正确答案:C

  • 第19题：

    货源定位模型中，支出水平高而供应风险低的是杆杠品项。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    供应商感知模型中，供应商对企业的看法主要取决于（）

    • A、企业的组织结构
    • B、企业的业务对供应商的价值
    • C、企业的人力资源
    • D、企业业务对供应商的吸引力水平
    • E、企业的领导层

    正确答案:B,D

  • 第21题：

    判断题
    货源定位模型中，关键品项是指影响/风险程度和支出水平均高的卷烟规格。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    货源定位模型将货源品项分为常规品项、瓶颈品项、关键品项和（）。

    正确答案： 杠杆品项
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    完全竞争市场的市场结构是企业是市场唯一的供应商，其产品几乎没有接近的替代品，因而该供应商也是相应产品的价格决定者。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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