在综合考虑支出水平和影响/供应风险条件下,货源定位模型可以分为()类型
第1题:
关于货源采购定位主要考虑的因素,下列描述正确的是()。
第2题:
在供应定位模型中,处于杠杆象限的采购品项的基本特征是()
第3题:
公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险,这种采购是()
第4题:
货源定位模型中,支出水平低而供应风险高的是()。
第5题:
进行货源采购定位主要考虑以下哪些因素()。
第6题:
在下列哪种采购品项中,我们不应使用询价/报价法()
第7题:
获取与选择报价时,下面的描述正确的是()
第8题:
对
错
第9题:
对
错
第10题:
一般品项、杠杆品项
重点品项、一般品项
关键品项、杠杆品项
一般品项、关键品项
第11题:
第12题:
低
高
平稳
以上均不是
第13题:
瓶颈品项的支出水平太低,对供应商没有什么吸引力,企业也几乎没有能力对这类品项的供应施加任何影响和控制。
第14题:
供应定位模型是一种非常有用的分析工具,下面描述准确的是()
第15题:
在货源定位模型中,纵轴代表()。
第16题:
进行货源采购定位主要考虑“货源品项的年度支出水平”和“()”两类因素。
第17题:
货源定位模型中,支出水平高而供应风险低的是杆杠品项。
第18题:
供应定位模型中,瓶颈型采购品项需要保持()的库存。
第19题:
高
低
平稳
以上均不是
第20题:
高
低
平稳
以上均不是
第21题:
杠杆品项
瓶颈品项
常规品项
关键品项
第22题:
瓶颈品项的重点是降低供应风险,但是让供应商相信值得花时间和精力与公司谈判是相当挑战的
常规型品项的主流是降低成本,由于供应商数量奇多,只要经常换换就行
杠杆型品项是迅速找准新供应商,以新替旧,用最简洁非正式方式敲定供应商
关键型品项的药注重结合成本和质量因素,不惜一切代价降低总成本
第23题:
一般品项
关键品项
杠杆品项
瓶颈品项