麦肯锡矩阵的纵轴用多个指标反映（）。A、产业吸引力B、品牌竞争实力C、企业自身实力D、竞争对手实力

题目

麦肯锡矩阵的纵轴用多个指标反映（）。

  • A、产业吸引力
  • B、品牌竞争实力
  • C、企业自身实力
  • D、竞争对手实力
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1.通用矩阵，又称行业吸引力矩阵，是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有( )。A、通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力，横轴用多个指标反映企业竞争地位B、产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置C、处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，保护原有的发展规模，同时调整其发展方向D、通用矩阵经常用于业务类型较多的多元化大公司

2.公司级战略的主攻方向可以用波士顿矩阵来进行指导,业务级战略的主攻方向可以用麦肯锡三层面理论来指导.()此题为判断题(对，错)。

3.银行市场环境分析的基本方法是( )。A．波士顿矩阵B．麦肯锡矩阵C．SWOT法D．波特五力模型

4.下列哪些方法属于投资组合分析的方法（ ） A．波士顿矩阵法 B．麦肯锡矩阵法 C．通用矩阵法 D．马斯洛分析法 E．福特分析法

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  • 第1题：

    银行市场环境分析的基本方法是（　　）。

    A.波士顿矩阵
    B.麦肯锡矩阵
    C.SWOT分析法
    D.波特五力模型

    答案：C
    解析：
    银行主要采用SWOT分析方法对其内外部环境进行综合分析。

  • 第2题：

    选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些？（）

    • A、波士顿矩阵分析
    • B、麦肯锡矩阵分析
    • C、SWOT矩阵分析
    • D、产品生命周期分析
    • E、竞争优势分析

    正确答案:A,B,D,E

  • 第3题：

    麦肯锡矩阵方格中对角线中间区域，可以采取增长或选择发展战略。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    麦肯锡矩阵原理和基本思想与（）相似，都能适用于（）的战略分析，麦肯锡矩阵使用了更多的因素来（）。


    正确答案:波士顿矩阵，品牌组合，细化变量

  • 第5题：

    麦肯锡矩阵方格中，位于右下角位置的品牌，建议采取（）战略。

    • A、发展战略
    • B、增长战略
    • C、撤退战略
    • D、转移战略

    正确答案:C,D

  • 第6题：

    GE矩阵又称麦肯锡矩阵、九盒矩阵或什么？


    正确答案:行业吸引力矩阵。

  • 第7题：

    请就麦肯锡矩阵进行分析。


    正确答案: 麦肯锡矩阵，又称通用电气公司模型，纵轴用多个指标反映产业吸引力，横轴用多个指标来反映品牌竞争实力。同时，矩阵中的圆圈代表各个品牌，其中的圆圈大小表示市场规模；阴影所占的比例代表市场份额，某一品牌根据其位置所采取的战略措施如图所示。总体来说，矩阵方格中左上方的位置，建议采取增长和发展战略，应优先分配资源；对角线中间区域可以采取维持或选择发展战略，保护规模，调整发展方向；而右下角区域采取停止、转移、撤退战略。

  • 第8题：

    应用麦肯锡矩阵时需要注意，评价指标尽量（）。

    • A、多元化
    • B、定量化
    • C、标准化
    • D、具体化

    正确答案:B

  • 第9题：

    麦肯锡矩阵中的圆圈大小代表（）。

    • A、市场份额
    • B、细分市场
    • C、市场规模
    • D、企业实力

    正确答案:C

  • 第10题：

    问答题
    请就麦肯锡矩阵进行分析。

    正确答案： 麦肯锡矩阵，又称通用电气公司模型，纵轴用多个指标反映产业吸引力，横轴用多个指标来反映品牌竞争实力。同时，矩阵中的圆圈代表各个品牌，其中的圆圈大小表示市场规模；阴影所占的比例代表市场份额，某一品牌根据其位置所采取的战略措施如图所示。总体来说，矩阵方格中左上方的位置，建议采取增长和发展战略，应优先分配资源；对角线中间区域可以采取维持或选择发展战略，保护规模，调整发展方向；而右下角区域采取停止、转移、撤退战略。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些？（）
    A

    波士顿矩阵分析

    B

    麦肯锡矩阵分析

    C

    SWOT矩阵分析

    D

    产品生命周期分析

    E

    竞争优势分析


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    麦肯锡矩阵原理和基本思想与（）相似，都能适用于（）的战略分析，麦肯锡矩阵使用了更多的因素来（）。

    正确答案： 波士顿矩阵，品牌组合，细化变量
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （2015年）作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有（）。

    A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事
    B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果
    C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
    D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位，比较全面地反映这两个方面的状况

    答案：B,C
    解析：
    波士顿矩阵有以下几方面重要的贡献：（1）波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一，被广泛运用在产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等方面。（2）波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果。（3）该矩阵指出了每个业务经营单位在竞争中的地位、作用和任务，从而使企业能够有选择地和集中地运用有限的资金。（4）利用波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排。

  • 第14题：

    波士顿矩阵原理和基本思想与麦肯锡矩阵相似，但由于使用了更多的因素来细化变量，因此波士顿矩阵（麦肯锡矩阵）结构更复杂，分析更准确。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    麦肯锡矩阵的横轴用多个指标反映（）。

    • A、产业吸引力
    • B、品牌竞争实力
    • C、企业自身实力
    • D、竞争对手实力

    正确答案:B

  • 第16题：

    下列哪些方法属于投资组合分析的方法（　）

    • A、波士顿矩阵法
    • B、麦肯锡矩阵法
    • C、通用矩阵法
    • D、马斯洛分析法
    • E、福特分析法

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    麦肯锡矩阵中的圆圈代表（）。

    • A、市场份额
    • B、细分市场
    • C、各个品牌
    • D、企业战略

    正确答案:C

  • 第18题：

    应用麦肯锡矩阵时需要注意哪几个问题？


    正确答案: （1）评价指标尽量定量化；
    （2）不同品牌之间每个评价指标的权重可以不同。由于每个品牌所处的生命周期不同，品牌特点也不同，企业关注每个品牌的侧重点也不同，因此，评价指标权重的确定，必须根据每一项业务的特点进行。

  • 第19题：

    市场机会矩阵的纵轴代表成功的可能性。（）


    正确答案:错误

  • 第20题：

    （）是以图表的形式来表现公司出售的品牌和产品，矩阵的行表示公司的品牌，列表示相应的产品。

    • A、波士顿矩阵
    • B、麦肯锡矩阵
    • C、品牌-产品矩阵
    • D、科特勒矩阵

    正确答案:C

  • 第21题：

    简述麦肯锡矩阵


    正确答案: 又称通用电气公司模型，它使用更多的因素来衡量吸引力和实力这两个变量。纵轴用多个指标反映产业吸引力，横轴用多个指标反映品牌竞争实力。同时，矩阵中的圆点代表各个品牌，其中的圆圈大小表示市场规模；阴影所占比例代表市场份额。
    使用该矩阵注意2点：
    1、评价指标尽量定量化。
    2、不同品牌之间每个评价指标的权重可以不同。

  • 第22题：

    问答题
    应用麦肯锡矩阵时需要注意哪几个问题？

    正确答案： （1）评价指标尽量定量化；
    （2）不同品牌之间每个评价指标的权重可以不同。由于每个品牌所处的生命周期不同，品牌特点也不同，企业关注每个品牌的侧重点也不同，因此，评价指标权重的确定，必须根据每一项业务的特点进行。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为（　　）。
    A

    明星

    B

    幼童

    C

    金牛

    D

    瘦狗

    E

    麦肯锡


    正确答案： D,E
    解析：
    波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

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