绩效管理是企业战略目标实施的有效工具，因此被赋予战略责任的指标是（）。A、企业级B、部门级C、员工级D、以上都不是

题目

绩效管理是企业战略目标实施的有效工具，因此被赋予战略责任的指标是（）。

  • A、企业级
  • B、部门级
  • C、员工级
  • D、以上都不是
相似考题

1.( )是连接员工绩效与企业战略目标的一个桥梁。A、KPIB、关键绩效C、关键绩效指标D、SMART

2.关键绩效指标体系系统不包括()层次的指标。A、企业级关键绩效指标B、部门级关键绩效指标C、个人关键绩效指标D、战略绩效指标

3.根据企业战略目标的要求，设计()的关键绩效指标。A.企业层面 B.部门层面 C.岗位层面 D.员工层面

4.绩效管理是企业战略目标实施的有效工具,因此()指标被赋予战略责任。A、企业级B、部门级C、员工级D、以上都是

更多“绩效管理是企业战略目标实施的有效工具，因此被赋予战略责任的指标是（）。A、企业级B、部门级C、员工级D、以上都不是”相关问题

  • 第1题：

    在构建关键绩效指标体系时，所属单位（部门）级关键绩效指标的确定的直接依据是（ ）。

    A.利润目标
    B.成本控制目标
    C.企业级关键绩效指标
    D.单位（部门）级岗位职责和关键工作价值贡献

    答案：C
    解析：
    所属单位（部门）级关键绩效指标是根据企业级关键绩效指标，结合所属单位（部门）关键业务流程，按照上下结合、分级编制、逐级分解的程序，在沟通反馈的基础上设定的。

  • 第2题：

    （ ）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。


    A.关键绩效指标

    B.一般绩效指标

    C.否决指标

    D.定性指标

    答案：A
    解析：
    根据绩效的重要程度，绩效考评指标可以分为关键绩效指标、一般绩效指标和否决指标。其中，关键绩效指标是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。

  • 第3题：

    关于战略管理的相关内容，以下表述中，不正确的是（）。

    • A、企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置
    • B、企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人，构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈
    • C、企业应以实现战略目标为核心，考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同，加强各部门之间的协同管理，有效提高资源使用的效率和效果
    • D、战略管理工具方法，必须单独应用

    正确答案:D

  • 第4题：

    生产战略在企业中的战略级别是（）

    • A、企业级
    • B、职能级
    • C、部门级
    • D、事业部级

    正确答案:B

  • 第5题：

    建立关键绩效指标体系的要点在于流程型、计划性和系统性，包括（）

    • A、明确企业战略目标
    • B、梳理企业级KPI
    • C、细分职位KIP及绩效衡量指标
    • D、设定评价标准
    • E、对KPI晋升审核

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    下列绩效评估方法有点对比分析的说法错误的是（）。

    • A、KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解
    • B、平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持
    • C、目标管理法可以对员工形成有效激励
    • D、360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    关于战略管理的相关内容，以下表述中，不正确的是（）。
    A

    企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置

    B

    企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人，构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈

    C

    企业应以实现战略目标为核心，考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同，加强各部门之间的协同管理，有效提高资源使用的效率和效果

    D

    战略管理工具方法，必须单独应用


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    企业的生产发展战略属于（）
    A

    企业级战略

    B

    部门级战略

    C

    职能级战略

    D

    行业级战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在分层次确定关键绩效指标体系的情况下，当确定第一层次即企业级关键绩效指标时，不需要考虑的因素是（　　）。
    A

    战略目标

    B

    企业价值创造模式

    C

    企业内外部经营环境等因素

    D

    所属单位（部门）关键业务流程


    正确答案： D
    解析：
    对于一个企业，可以分三个层次来制定关键绩效指标体系：①企业应根据战略目标，结合价值创造模式，综合考虑企业内外部经营环境等因素，制定企业级关键绩效指标；②根据企业级关键绩效指标，结合所属单位（部门）关键业务流程，按照上下结合、分级编制、逐级分解的程序，在沟通反馈的基础上，设定所属单位（部门）级关键绩效指标；③根据所属单位（部门）级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献，确定岗位员工及关键绩效指标。D项属于所属单位（部门）级关键绩效指标的制定依据。

  • 第10题：

    多选题
    下列有关关键绩效指标表述正确的是（　　）。
    A

    关键绩效指标是连接个人绩效和企业战略目标的桥梁

    B

    在指标的产生中，通常是按自下而上的顺序来制定指标体系

    C

    企业的关键绩效指标已经确定，就不应再予以修改

    D

    企业级关键绩效指标的确定需要在专家的指导下，通过关键成功分析法层层制定


    正确答案： C,D
    解析：
    关键绩效指标体系作为一种系统化的指标体系，包括三个层面的指标：企业级关键绩效指标、部门级关键绩效指标和个人级关键绩效指标。三个层面由上至下，由宏观到微观，层层传递；由下至上，由微观到宏观，层层支撑，形成一个相互联系的系统。故B错误。公司的关键绩效指标不是一蹴而就的，需要经过试运行，然后收集相关人员的意见，对初步建立的指标体系进行补充、修改、完善，最后确立稳定可行的关键绩效指标体系。故C错误。

  • 第11题：

    单选题
    绩效管理是企业战略目标实施的有效工具，因此（）指标被赋予战略责任。
    A

    企业级

    B

    部门级

    C

    员工级

    D

    以上都是


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    绩效管理涉及保险公司所有部门与人员，关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种，一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标，直接责任人是（）。
    A

    关键绩效指标法

    B

    平衡记分卡法

    C

    360度考核法

    D

    目标管理法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    设定所属单位（部门）级关键绩效指标需要考虑的因素有（　　）。

    A.企业级关键绩效指标
    B.岗位（员工）级关键绩效指标
    C.所属单位（部门）关键业务流程
    D.员工岗位职责

    答案：A,C
    解析：
    根据企业级关键绩效指标，结合所属单位（部门）关键业务流程，按照上下结合、分级编制、逐级分解的程序，在沟通反馈的基础上，设定所属单位（部门）级关键绩效指标。

  • 第14题：

    绩效管理是企业战略目标得以落地的工具。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    下列有关战略性绩效管理的表述，错误的是（）。

    • A、组织战略不会影响绩效管理的实施
    • B、具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的
    • C、战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题
    • D、平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

    正确答案:A

  • 第16题：

    一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（）战略。

    • A、职位级
    • B、职能级
    • C、企业级
    • D、部门级

    正确答案:B

  • 第17题：

    绩效管理涉及保险公司所有部门与人员，关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种，一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标，直接责任人是（）。

    • A、关键绩效指标法
    • B、平衡记分卡法
    • C、360度考核法
    • D、目标管理法

    正确答案:A

  • 第18题：

    企业的生产发展战略属于（）。

    • A、企业级战略
    • B、部门级战略
    • C、职能级战略
    • D、行业级战略

    正确答案:C

  • 第19题：

    多选题
    在分层次构建关键绩效指标体系的前提下，确定岗位（员工）级关键绩效指标的直接依据包括（　　）。
    A

    战略目标

    B

    员工岗位职责和关键工作价值贡献

    C

    企业级关键绩效指标

    D

    所属单位（部门）级关键绩效指标


    正确答案： B,C
    解析：
    岗位（员工）级关键绩效指标是根据所属单位（部门）级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献设定的。AC项是间接依据，其中，A项是企业级关键绩效指标的制定依据；C项是所属单位（部门）级关键绩效指标的制定依据。

  • 第20题：

    多选题
    建立关键绩效指标体系的要点在于流程型、计划性和系统性，包括（）
    A

    明确企业战略目标

    B

    梳理企业级KPI

    C

    细分职位KIP及绩效衡量指标

    D

    设定评价标准

    E

    对KPI晋升审核


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    以下表述中，正确的有（）。
    A

    战略实施，是指将企业的战略目标变成现实的管理过程

    B

    企业设定战略目标后，各部门需要结合企业战略目标设定部门战略目标，并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值

    C

    为各关键指标设定的目标（预测）值，应与企业的可利用资源相匹配，并有利于执行人积极有效地实现既定目标

    D

    企业应加强战略管控，结合使用战略地图、价值链管理等多种管理会计工具方法，将战略实施的关键业务流程化


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    绩效管理是企业战略目标实施的有效工具，因此被赋予战略责任的指标是（）。
    A

    企业级

    B

    部门级

    C

    员工级

    D

    以上都不是


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（）战略。
    A

    职位级

    B

    职能级

    C

    企业级

    D

    部门级


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容