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  • 第1题:

    库存物资ABC管理法基本原理是什么?


    正确答案: 是把品种繁多的物资,按照某种标准(一般采用年消耗金额)进行分类排队,区分出A、B、C三类物资,分别采用不同的管理方法,既突出重点,又照顾一般。

  • 第2题:

    ABC管理法


    正确答案: 对企业库存(原料、在制品、产成品)按其重要程度,价值高低、资金占用或消耗数量进行分类、排序。A类:物资存储比重10%左右,存储成本比重70%左右,重点控制,适用于品类少、单位价值高。B类:物资存储比重20%左右,存储成本比重20%左右,一般控制,适用于品类与范围价值居中,介于A与C中间。C类:物资存储比重70%左右,存储成本比重10%左右,简单控制,适用于品类多、单位价值低。

  • 第3题:

    简述ABC库存管理法的基本思想。


    正确答案:一般来说,企业的库存物资种类繁多,而各个品种的价格又有所不同,且库存数量也不等。由于企业的资源有限,因此,对所有库存品种均给予相同程度的重视和管理不太可能,也有些脱离实际。为了使有限的时间、资金、人力、物力等企业资源能得到更有效的利用,要对库存物资进行分类,根据关键的少数和次要的多数的原理,按物资重要程度的不同,分别进行不同的管理,这就是ABC库存管理法的基本思想。

  • 第4题:

    数理统计排列图法又称ABC分类管理法。此管理法的含义是什么?


    正确答案: 排列图中累计频率0~80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题,即一般问题,按照常规适当加强管理。这种方法称为ABC分类管理法。

  • 第5题:

    ABC管理法通常也叫重点管理法。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    论述ABC管理法在企业管理中的运用。


    正确答案: ABC管理法全称ABC库房分类管理控制法,ABC管理法概括起来就是“分清主次、分类管理”。
    ABC管理法用于库存管理,是将库存物资按品种多少和资金占用额大小进行分类。分类的依据是企业各种物资需要量与品种之间存在着一个基本规律,即少数品种的物资占用了大部分储备资金,多数品种的物资占用储备资金少。
    物资分为ABC三类的依据如下:A类物资,库存品种占全部品种的5%-10%,而资金累计数占全部资金总额的70%;B类物资,库存品种占全部品种的20%-30%,而资金累计数占全部资金总额的20%;C类物资库存品种占全部品种的60%-70%,而资金累计数占全部资金总额的10%。所以在库存管理控制中应抓住品种少、资金占用额大的物资重点管理。在具体运用时,要结合企业物资供应条件,进行物资分类,减少物资类别,针对不同物资,采用不同的订货方式,确定合理的储备水平,减少资金占用。

  • 第7题:

    判断题
    ABC管理法通常也叫重点管理法。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    库存管理中的ABC管理法的基本原理是什么?

    正确答案: 根据Pareto的20/80法则,一个系统中,少数事物具有决定性影响。相反,其余的绝大部分事物却不太有影响。显然,应将有限资源主要(重点)用于解决这些具有决定性影响的少数事物上。ABC库存分类管理法就是以库存物资单个品种的库存资金占整个库存资金的累积百分数为基础,进行分级,按级别实行分级管理——找出关键的少数。A类物品:指品种少、占用资金多、采购较难的重要物品。C类物品:指品种多、占用资金少、采购较容易的次要物品。B类物品:指处于上述二者之间的物品。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    ABC管理法的主要内容是什么?

    正确答案: ABC管理法是对错综复杂的事物,按影响因素、事物属性、成本比重等划分ABC三类,对这三类进行科学的排队,分清事物的主次,集中精力解决事关全局性的大事,达到好的经济效果。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    名词解释题
    ABC分类管理法

    正确答案: 即将库存物资分为ABC三类,实施重点物资重点管理,一般物资一般管理。一般把价值占80%左右,品种占10%左右的物资划为A类,价值占15%—20%,品种占30%左右的物资划为B类,价值占5%-10%品种占60%左右的物资划为C类。A类重点管理,B类一般管理,C类不必花费过多精力管理。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    名词解释题
    ABC管理法

    正确答案: 对企业库存(原料、在制品、产成品)按其重要程度,价值高低、资金占用或消耗数量进行分类、排序。A类:物资存储比重10%左右,存储成本比重70%左右,重点控制,适用于品类少、单位价值高。B类:物资存储比重20%左右,存储成本比重20%左右,一般控制,适用于品类与范围价值居中,介于A与C中间。C类:物资存储比重70%左右,存储成本比重10%左右,简单控制,适用于品类多、单位价值低。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    ABC分类管理法是什么?

    正确答案: ABC分类管理法对不同的物资采用了什么样的管理?答:ABC分类管理法其基本原理是运用数理统计的方法对品种繁多的物资,按其重要程度、消耗数量、价值大小、资金占用等情况,进行分类排队,分清重点和一般,然后采用不同的管理方法,做到抓住重点、照顾一般。
    A类物资应作为管理的重点对象,进行严格的控制和管理。C类物资应视为物资管理的一般对象,采用比较粗放的管理方法。B类物资的特点介于前两类物资之间,企业可根据物资管理的能力和水平,选用定期或定量定购方式。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ABC分类管理法是什么?


    正确答案: ABC分类管理法对不同的物资采用了什么样的管理?答:ABC分类管理法其基本原理是运用数理统计的方法对品种繁多的物资,按其重要程度、消耗数量、价值大小、资金占用等情况,进行分类排队,分清重点和一般,然后采用不同的管理方法,做到抓住重点、照顾一般。
    A类物资应作为管理的重点对象,进行严格的控制和管理。C类物资应视为物资管理的一般对象,采用比较粗放的管理方法。B类物资的特点介于前两类物资之间,企业可根据物资管理的能力和水平,选用定期或定量定购方式。

  • 第14题:

    客户ABC分类管理法


    正确答案:客户ABC分类管理法是依据交易额或利润等重要客户指标,按一定的标准将为企业带来80%利润的客户划分为ABC三类,并施以不同管理策略的方法。

  • 第15题:

    ABC管理法的基本原理是什么?


    正确答案:ABC分类法的基本原理就是从错综复杂、品种繁多的物资中,抓住重点,照顾一般。企业所需要的生产资料,品种规格极为繁多复杂,有的企业多达成千上万种,各种物资品种所用的资金的多少差异很大。因此,企业应根据自己的生产经营特点及规模大小,采用ABC分类控制法,对繁多复杂的物资品种进行分类排队,实行资金的重点管理。

  • 第16题:

    库存管理中的ABC管理法的基本原理是什么?


    正确答案: 根据Pareto的20/80法则,一个系统中,少数事物具有决定性影响。相反,其余的绝大部分事物却不太有影响。显然,应将有限资源主要(重点)用于解决这些具有决定性影响的少数事物上。ABC库存分类管理法就是以库存物资单个品种的库存资金占整个库存资金的累积百分数为基础,进行分级,按级别实行分级管理——找出关键的少数。A类物品:指品种少、占用资金多、采购较难的重要物品。C类物品:指品种多、占用资金少、采购较容易的次要物品。B类物品:指处于上述二者之间的物品。

  • 第17题:

    ABC管理法是什么?


    正确答案:又叫“ABC重点管理法”、“分类管理法”或“帕累托分析法”,是运用数理统计方法,对种类繁多、错综复杂的事务或问题进行分析排队,并根据一定的数量标准划分类别,以抓住事物主要矛盾的一种定量的科学管理技术。

  • 第18题:

    商品ABC管理法


    正确答案: ABC分类管理法是依据库存物资重要程度的不同进行不同的管理,一般将占用70%~80%价值的5%~10%的物品划分为A类物品;将占用15%~20%价值的20%~30%的物品划分为B类物品;将占用5%~10%价值的50%~70%的物品划分为C类物品。

  • 第19题:

    问答题
    库存物资ABC管理法基本原理是什么?

    正确答案: 是把品种繁多的物资,按照某种标准(一般采用年消耗金额)进行分类排队,区分出A、B、C三类物资,分别采用不同的管理方法,既突出重点,又照顾一般。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    数理统计排列图法又称ABC分类管理法。此管理法的含义是什么?

    正确答案: 排列图中累计频率0~80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题,即一般问题,按照常规适当加强管理。这种方法称为ABC分类管理法。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    名词解释题
    ABC库存管理法

    正确答案: 将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存A类、一般重要的库存B类和不重要的库存C类,其核心是“抓住重点,分清主次”。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    如何应用物资重点管理法(ABC管理法)?

    正确答案: 如下利用物资重点管理法:
    物资重点管理法是企业加强库存管理的有效方法。运用这一方法对企业库存管理进行咨询:
    (1)是分析企业是否把库存物资按A、B、C三类进行了划分,判断其分类的准确;
    (2)是观察企业是否按其三类物资不同的特点,遵循不同的要求进行管理;
    (3)是研究运这一先进管理方法取得了哪些效果,还存在哪些不足。针对存在的问题提出改进的建议。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    ABC管理法的基本原理是什么?

    正确答案: ABC分类法的基本原理就是从错综复杂、品种繁多的物资中,抓住重点,照顾一般。企业所需要的生产资料,品种规格极为繁多复杂,有的企业多达成千上万种,各种物资品种所用的资金的多少差异很大。因此,企业应根据自己的生产经营特点及规模大小,采用ABC分类控制法,对繁多复杂的物资品种进行分类排队,实行资金的重点管理。
    解析: 暂无解析