更多“供应商合理化建议是指由供应商提出的对公司()等任何环节中的有效的、可操作性的改进方法和措施。A、管理流程B、工艺更新、技术改进C、质量提升D、成本控制”相关问题
  • 第1题:

    项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、应用 BIM 技术等措施,其中属于技术措施的是( )。

    A.落实管理人员责任
    B.优化工作流程
    C.改进施工方法
    D.应用 BIM 技术

    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    考察供应商质量控制与管理体系、生产工艺、顾客服务、环境体系等内容是供应商认证流程中的( )。

    A.确定供应商评审的主要指标
    B.加权评分
    C.识别与筛选供应商
    D.供应商的深入调研

    答案:D
    解析:
    本题考查供应商认证流程。

  • 第3题:

    对于制作中的质量问题,可以检查产品的制作加工工艺流程,从工艺操作上找出产生质量问题的原因,提出改进措施,改进工艺操作技术,合理使用设备,以避免()产生质量问题。

    • A、规格制定
    • B、流程中
    • C、间隔交替
    • D、制作中

    正确答案:D

  • 第4题:

    在网络采购中对供应商进行评价的首要内容是()

    • A、供应商是否具备良好的今后服务意识
    • B、供应商是否具备良好的质量改进意识和开拓创新意识
    • C、供应商是否具备良好的动作流程
    • D、供应商是否遵守公司制定的供应商行为准则

    正确答案:D

  • 第5题:

    供应链管理环境下库存管理方法中,以供应商和客户等供应链上的合作伙伴获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并通过对协议的经常性监督和修正来使库存管理得到持续改进的合作性策略和方法是指()。

    • A、供应商管理库存
    • B、联合库存管理
    • C、多级库存管理
    • D、自行库存管理

    正确答案:A

  • 第6题:

    设备功能改进,设备消耗改进,工艺技术改进,工艺流程改进以及作业质量改进是五环模型中()的内容。

    • A、五改进
    • B、五消除
    • C、五替代
    • D、五挖掘

    正确答案:A

  • 第7题:

    供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进?


    正确答案:(1)定期召开合作策略回顾和发展会议。
    (2)建立高层主管的供应商会议,共同探讨双方合作间遇到的问题,努力找到解决方案,分享技术发展趋势和未来产品计划。
    (3)建立持续改进小组,促进持续改进的进行。
    (4)建立跨职能小组,管理和改进联盟与伙伴关系。

  • 第8题:

    单选题
    加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和()的改进。
    A

    组织改进

    B

    生产流程

    C

    产品结构

    D

    员工技术


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    以下关于采购部门管理企业与其上游供应商关系说法错误的是()
    A

    选择和监督供应商

    B

    与供应商共同研发新的产品和技术

    C

    持续改进供应商质量、成本和交货周期

    D

    鼓励供应商提出建议


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    对供应商的控制,在样品试制阶段,出现质量问题的解决方法有()。
    A

    返修

    B

    改进质量

    C

    返工

    D

    技术妥协

    E

    更换供应商


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    制定“供方合理化建议管理办法”的目的是()
    A

    对采购过程实施适宜的控制,确保按期、按质、按量采购符合规定要求的产品,特制订本程序;

    B

    对供方评价选择过程和已纳入配套体系的供方实施适宜的控制,确保所选择的供方能够持续稳定的提供合格产品;

    C

    为促进与供应商的交流,鼓励供应商积极提出合理化建议,促使提升公司产品质量、改进技术工艺水平,使公司产品跟上市场发展,特制订本办法。


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在网络采购中对供应商进行评价的首要内容是()
    A

    供应商是否具备良好的今后服务意识

    B

    供应商是否具备良好的质量改进意识和开拓创新意识

    C

    供应商是否具备良好的动作流程

    D

    供应商是否遵守公司制定的供应商行为准则


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在项目实施过程中,为了加强成本管理,对施工方法进行调整优化,改进施工工艺,属于成本控制措施的(  )。

    A、经济措施
    B、管理措施
    C、组织措施
    D、技术措施

    答案:D
    解析:
    2018新教材P30,技术措施中的有关内容,施工方法等关键词可以看出属于技术这一块。

  • 第14题:

    对供应商的控制,在样品试制阶段,出现质量问题的解决方法有( )。
    A.返修 B.改进质量 C.返工 D.技术妥协
    E.更换供应商


    答案:B,D,E
    解析:
    在样件试制阶段,对产品质量问题的解决方法一般有:改进、妥协、更换供应 商。这个阶段还不存在批量检验的问题,返工、返修和让步接收的数量都不会很大,主 要还是解决改进方面的问题,包括产品质量的改进、供应商选择的改进。

  • 第15题:

    以下关于采购部门管理企业与其上游供应商关系说法错误的是()

    • A、选择和监督供应商
    • B、与供应商共同研发新的产品和技术
    • C、持续改进供应商质量、成本和交货周期
    • D、鼓励供应商提出建议

    正确答案:B

  • 第16题:

    服务质量提升策略中,制定服务标准,加强服务设计具体方法包括:制定服务标准、服务过程设计、工作流程的改进、流程的改进与更新以及()

    • A、工作流程的执行
    • B、工作流程的有效传达
    • C、流程效果的反馈
    • D、工作流程的优化

    正确答案:D

  • 第17题:

    加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和()的改进。

    • A、组织改进
    • B、生产流程
    • C、产品结构
    • D、员工技术

    正确答案:B

  • 第18题:

    在样件试制阶段,对供应商产品质量问题的解决方法一般有()。

    • A、督促供应商改进
    • B、与供应商进行技术妥协
    • C、先接受再看批量产品质量
    • D、更换供应商

    正确答案:A,B,D

  • 第19题:

    “六西格玛管理”是企业在质量成本控制中不断改进生产流程,追求()。

    • A、“结构优化”的有效方法
    • B、“最高质量”的有效方法
    • C、“动态适应”的有效方法
    • D、“零缺陷”的有效方法

    正确答案:D

  • 第20题:

    多选题
    供应商合理化建议是指由供应商提出的对公司()等任何环节中的有效的、可操作性的改进方法和措施。
    A

    管理流程

    B

    工艺更新、技术改进

    C

    质量提升

    D

    成本控制


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    企业在批量生产过程中,对供应商的质量控制重点包括(  )。
    A

    供应商的过程能力指数

    B

    供应商的质量改进能力

    C

    供应商的测量系统

    D

    供应商的质量管理体系

    E

    供应商的进货质量检验


    正确答案: E,D
    解析: 企业在批量生产过程中,对供应商的质量控制主要包括监控供应商的过程能力指数和过程性能指数、监控供应商的测量系统、审核供应商的质量管理体系、进货质量检验、推动供应商的质量改进以及来自供应商的不合格品的处置和质量问题的解决等活动。

  • 第22题:

    单选题
    “六西格玛管理”是企业在质量成本控制中不断改进生产流程,追求()。
    A

    “结构优化”的有效方法

    B

    “最高质量”的有效方法

    C

    “动态适应”的有效方法

    D

    “零缺陷”的有效方法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    设备功能改进,设备消耗改进,工艺技术改进,工艺流程改进以及作业质量改进是五环模型中()的内容。
    A

    五改进

    B

    五消除

    C

    五替代

    D

    五挖掘


    正确答案: C
    解析: 暂无解析