物资需用（月度）计划不需报至经理部。

第1题：

项目物资申请计划有以下（）种。

• A、物资总量计划
• B、月度物资申请计划
• C、季度物资申请计划
• D、年度物资申请计划

第2题：

项目审核完毕后的材料总计划提交经理部，不需要经理部（）审批。

• A、物资主管
• B、钢筋组组长
• C、总工
• D、商务经理

第3题：

在项目《物资需用（月度）计划单》的编制过程中，项目技术部对计划的技术参数、质量标准进行审核

第4题：

项目需提前15天向经理部物资部报书面退场计划。

第5题：

物资需用（月度）计划累计可以超过相应的物资需用总计划

第6题：

分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

物资部门依据当期工程技术部门提供的（）、当前库存编制月度物资申请计划。

• A、采购清单
• B、询价记录
• C、主要物资需用量核算表
• D、月度机械租赁计划

第14题：

对于原物资需用总计划中未涉及的物资，提报《物资需用总计划调整表》则视同为提报物资需用总计划。

第15题：

工程物资月度需用/采购计划、当月补充计划，分别于每月25日、10日前确定。外委加工物资等采购所需时间较长的物资、紧俏物资，应提前编制物资需用计划。

第16题：

项目物资计划包括物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划、物资退场计划

第17题：

月度物资计划编制的依据（）。

• A、所执行的标准
• B、所需物资的名称、规格型号
• C、分批需用时间
• D、外委加工的物资要表明图集编号

第18题：

项目物资部按照（）原则分批发放物资，以（）为物资发放控制上限。

• A、“先进后出”物资需用计划
• B、“先进先出”物资需用（月度）计划
• C、“先进先出”物资需用总计划
• D、“后进先出”物资需用计划

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：