客服中心的员工绩效考核应建立在企业高层的考核基准和量化管理的基础上。
第1题:
第2题:
第3题:
企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定,基于此标准,实现对员工()。
第4题:
以员工的决策能力、对组织的忠诚度、人际沟通技巧和工作的主动性等个人特征为主要依据的绩效考核方法属于()
第5题:
对话务员进行绩效考核的目的在于保证所有员工,能够按照既定的工作流程来进行操作,从而达到客服中心整体运营管理的KPI指标要求。
第6题:
正确理解绩效考核的含义,应注意把握的内容有( )。
第7题:
传达客服中心的要求和目标,给员工以清晰的目标指引是绩效考核的作用之一。
第8题:
以员工特征为基础的绩效考核方法
以员工行为为基础的绩效考核方法
以结果为基础的考核方法
以能力为基础的考核方法
第9题:
绩效考核数量
绩效考核指标
绩效考核质量
绩效考核时间
第10题:
1
2
3
4
第11题:
绩效考核方法
绩效考核指标
绩效考核周期
绩效考核反馈
第12题:
以业绩报告为基础的绩效考核
以员工比较为基础的绩效考核
以特殊事件为基础的绩效考核
工作标准法
目标管理法
第13题:
第14题:
客户经理主要从事客服中心的组织管理、业务企划、业务拓展、员工培训、绩效考核、形象宣传和品牌树立等工作。
A对
B错
第15题:
设计绩效考核系统应遵循的步骤是()
第16题:
客户经理主要从事客服中心的组织管理、业务企划、业务拓展、员工培训、绩效考核、形象宣传和品牌树立等工作。
第17题:
客服中心的绩效考核体系只是针对话务员的考核。
第18题:
某企业对客服主管进行绩效考核,在听取其本人的述职报告后,结合客服经理、其他客服主管和客服人员的对其作出的评价后,综合分析各方面的意见得出该客服主管的绩效考核结果,该企业运用的绩效考核方法属于()。
第19题:
客服中心绩效考核是为了()。
第20题:
对
错
第21题:
提高员工整体素质
弘扬团队协作精神
增强岗位责任感和认同度
确保客服中心健康、持续的发展
第22题:
绩效考核的程序为制定考核计划、收集有关考核资料、技术准备、分析评价和绩效考核结果的应用
通过指导记录收集有关绩效考核资料的,可只记录员工的行动
绩效指标的生成是决定绩效管理成败的前提环节
绩效考核指标设计的原则是不可度量化
第23题:
书面鉴定法
民主评议法
比较法
关键绩效指标法